项目背景：

焦化行业是钢铁、化工等行业的重要上游产业，也是国家重点调控的行业之一。近年来，随着环保政策的收紧、煤炭价格的波动、钢铁需求的下降等因素，焦化行业面临着较大的经营压力和风险挑战。焦化企业如何提高自身的信用水平，降低融资成本，优化资产结构，提升市场竞争力，成为了行业发展的关键问题。

客户痛点：

某大型焦化集团是国内领先的焦化企业之一，拥有多个分公司和子公司，涉及焦炭、煤炭、化工、电力等多个领域。该集团在近几年进行了多项技术改造和产能扩张，导致负债规模增加，资金压力加大。同时，由于缺乏统一的信用管理体系和风险控制机制，各分子公司之间的信用信息沟通不畅，信用评级标准不统一，信用风险识别和防范能力不足。该集团希望通过引入专业的咨询服务，建立完善的信用评级与风险管理体系，提升集团及各分子公司的信用水平和风险抵御能力。

项目目的：

2024年9月，该集团委托博研咨询公司开展信用评级与风险管理项目，主要目的有以下几点：

- 通过对集团及各分子公司的信用状况进行全面、客观、公正的评估，为集团制定合理的融资策略和资产配置方案提供依据；

- 通过建立统一的信用评级标准和方法，实现集团内部各分子公司之间的信用信息共享和协同管理，提高集团整体的信用管理效率和水平；

- 通过建立完善的风险识别、评估、监测、预警和处置机制，有效防范和控制集团及各分子公司面临的市场风险、信用风险、法律风险等各类风险；

- 通过提升集团及各分子公司的信用水平和信誉度，增强与银行、供应商、客户等外部合作伙伴的信任度和合作意愿，降低融资成本和经营成本，提高市场竞争力。

调研对象：

该项目的调研对象主要包括以下几类：

- 集团总部及各分子公司的财务部门、信用管理部门、风险管理部门等相关部门；

- 集团及各分子公司在银行、供应商、客户等外部合作伙伴中的主要联系人；

- 行业协会、监管机构、专家学者等相关第三方机构或人士。

项目内容：

该项目主要包括以下几个方面的内容：

- 通过收集和调研集团及各分子公司的财务报表、经营数据、市场信息等相关资料，对其进行综合评价，确定其信用等级和信用评分；

- 通过对比调研国内外焦化行业的信用评级标准和方法，结合集团的实际情况，制定适合集团的信用评级体系和流程，包括评级原则、评级指标、评级方法、评级程序等；

- 通过梳理和调研集团及各分子公司面临的市场风险、信用风险、法律风险等各类风险，确定其风险等级和风险评分；

- 通过对比调研国内外焦化行业的风险管理模式和案例，结合集团的实际情况，制定适合集团的风险管理体系和流程，包括风险识别、风险评估、风险监测、风险预警、风险处置等；

- 通过建立集团信用与风险管理信息平台，实现集团及各分子公司之间的信用信息共享和协同管理，提高集团整体的信用与风险管理效率和水平；

- 通过制定集团信用与风险管理规范和制度，明确集团及各分子公司在信用与风险管理方面的职责、权限、流程、考核等，规范集团及各分子公司的信用与风险管理行为；

- 通过开展集团及各分子公司的信用与风险管理培训和咨询，提高集团及各分子公司的信用与风险管理意识和能力。

项目价值：

该项目为集团及各分子公司提供了以下方面的价值：

- 为集团制定合理的融资策略和资产配置方案提供了科学的依据，帮助集团优化资金结构，提高资金利用效率，降低融资成本；

- 为集团提升自身的信用水平和信誉度提供了有效的途径，帮助集团增强与银行、供应商、客户等外部合作伙伴的信任度和合作意愿，拓展市场渠道，增加市场份额；

- 为集团防范和控制各类风险提供了有效的手段，帮助集团及时发现和应对市场风险、信用风险、法律风险等潜在威胁，减少经营损失，保障经营稳定；

- 为集团提升绿色低碳发展水平提供了有力的支撑，帮助集团符合国家和行业的环保要求，提高资源利用效率，减少环境污染，履行社会责任。