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2025-2031年中国生鲜电商行业市场运营态势及发展趋向研判报告
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信息产业
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2025-2031年中国生鲜电商行业市场运营态势及发展趋向研判报告

中国生鲜电商行业近年来发展迅速,市场规模不断扩大,目前已经成为中国电子商务行业的重要组成部分。中国生鲜电商行业的市场规模已经达到了令人印象深刻的7000亿元,且一直在稳步增长。生鲜电商行业的发展受到政府政策的支持,政府对该行业政策环境改善...

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报告简介

中国生鲜电商行业近年来发展迅速,市场规模不断扩大,目前已经成为中国电子商务行业的重要组成部分。中国生鲜电商行业的市场规模已经达到了令人印象深刻的7000亿元,且一直在稳步增长。生鲜电商行业的发展受到政府政策的支持,政府对该行业政策环境改善,为企业提供了良好的发展空间。政府倡导智能化物流,推动电子商务行业的发展,实现更加高效的物流配送。政府还提出了各种政策措施,支持企业实施新技术和新业务,提高企业的核心竞争力。生鲜电商行业的发展受益于技术的进步,近年来,大数据技术、物联网技术、云计算技术等技术的不断发展,为企业提供了更多的发展机会,如智能物流、智能配送、电子商务平台等。中国生鲜电商行业竞争格局日趋激烈,参与者的数量也在不断增加。其中,主要的参与者有国内的大型电子商务公司,如京东、阿里巴巴、苏宁易购等,以及新兴的小型电子商务公司,如多多果园、网果网等。生鲜电商行业的竞争白热化,各家企业都在努力提升自身的核心竞争力,努力实现更优质的顾客体验,以便获得更多的市场份额。各家企业在建立品牌的也注重提供更优惠的价格,以吸引更多的用户。各家企业还加大科技投入,为消费者提供更先进、智能化的物流和配送服务,以提升用户满意度。中国生鲜电商行业市场规模不断增长,竞争格局也日趋激烈,各家企业都在努力提升自身的核心竞争力,以提升用户满意度。

博研咨询组织编撰的《2024-2030年中国生鲜电商行业市场运营态势及发展趋向研判报告》(以下简称“《报告》”)是中国生鲜电商领域的专业市场研究报告,是生鲜电商行业发展忠实的记录者和见证者。旨在为中国生鲜电商行业生产厂家、政府机构、业界专家了解和掌握中国生鲜电商发展脉络提供全面参考。

《报告》自2018年开始出版,每年一版,目前已连续7年。博研咨询研究团队持续跟进生鲜电商发展历程,总结现状、深化研究、探索规律,《报告》总计6章,从运行环境、产业现状、区域运行、竞争格局、重点厂商、发展战略、产业趋势等多个方面,通过详实的数据,全面总结和回顾了2023年生鲜电商行业的新趋向、新亮点,同时对现存问题进行了深度思考,为下一步生鲜电商行业高质量发展提出了一系列有益的建议和未来的展望。

生鲜电商是指在网络平台上对生鲜类产品进行销售和配送,主要包括果蔬类、肉禽蛋类、水产品类、牛奶乳品类等。近年来,生鲜电商发展迅猛,已逐步成为消费者获取新鲜食品的重要渠道。数据显示,2022年我国生鲜电商行业交易规模同比增长20.25%至5601.4亿元。2023年,由于生鲜电商行业竞争激烈,部分企业缩减规模,如叮咚买菜采取关店撤城举措等,生鲜电商交易规模增速将创近几年新低,为14.74%,产业交易规模约为6427.6亿元。

生鲜电商是指在网络平台上对生鲜类产品进行销售和配送,主要包括果蔬类、肉禽蛋类、水产品类、牛奶乳品类等。近年来,生鲜电商发展迅猛,已逐步成为消费者获取新鲜食品的重要渠道。数据显示,2022年我国生鲜电商行业交易规模同比增长20.25%至5601.4亿元。2023年,由于生鲜电商行业竞争激烈,部分企业缩减规模,如叮咚买菜采取关店撤城举措等,生鲜电商交易规模增速将创近几年新低,为14.74%,产业交易规模约为6427.6亿元。

我国生鲜电商行业产业链较长,主要包括供货方、供应商、电商、物流、终端消费者。即电商平台从供货方、供应商采购蔬菜水果、肉禽蛋品、水产海鲜等生鲜产品,通过兴建仓储和冷链物流将生鲜配送给终端消费者。由于生鲜产品具有不易保存、易于腐烂的特点,冗长的供应链降低了商品的流通效率,加大了其损耗,成为行业一大痛点。因此,如何缩短供应链、提高物流效率,是降低生鲜电商成本的关键。随着新零售热潮的来临,产地直采、农场直销以及前置仓等创新模式兴起,为缩短供应链,降低成本提供了多样化的思路。

我国生鲜电商行业产业链较长,主要包括供货方、供应商、电商、物流、终端消费者。即电商平台从供货方、供应商采购蔬菜水果、肉禽蛋品、水产海鲜等生鲜产品,通过兴建仓储和冷链物流将生鲜配送给终端消费者。由于生鲜产品具有不易保存、易于腐烂的特点,冗长的供应链降低了商品的流通效率,加大了其损耗,成为行业一大痛点。因此,如何缩短供应链、提高物流效率,是降低生鲜电商成本的关键。随着新零售热潮的来临,产地直采、农场直销以及前置仓等创新模式兴起,为缩短供应链,降低成本提供了多样化的思路。

我国生鲜电商行业在经历了“白热化”竞争后,竞争格局呈现出明显的马太效应,淘宝、京东、美团等巨头企业几乎抢占市场的全部份额,行业也逐渐演变成巨头之间的游戏。

我国生鲜电商行业在经历了“白热化”竞争后,竞争格局呈现出明显的马太效应,淘宝、京东、美团等巨头企业几乎抢占市场的全部份额,行业也逐渐演变成巨头之间的游戏。

【特别说明】1)内容概况部分为我司关于该研究报告核心要素的提炼与展现,内容概况中存在数据更新不及时情况,最终出具的报告数据以年度为单位监测更新。2)报告最终交付版本与内容概况在展示形式上存在一定差异,但最终交付版完整、全面的涵盖了内容概况的相关要素。报告将以PDF格式提供。


报告目录

第1章生鲜电商行业发展现状与运营模式

1.1 生鲜电商行业快速发展的必然性

1.1.1 坚实的线下基础

(1)冷库容量断增加

(2)冷藏车市场供给稳定增长

(3)食品冷链物流能力不断提升

1.1.2 优越的电商环境

(1)网民数量逐年上升

(2)网购渗透率日益提升

(3)跨境电商和农村电商快速发展

1.1.3 良好的经济效益

(1)流通环节减少,降本增利

(2)易于形成品牌溢价

1.1.4 完善的技术支撑

(1)网络技术不断升级

(2)支付方式快速便捷

1.2 生鲜电商行业的发展分析

1.2.1 生鲜电商发展历程

1.2.2 生鲜电商产业链分析

1.2.3 生鲜电商月度活跃用户

1.2.4 生鲜电商市场交易规模

1.3 生鲜电商行业的竞争格局

1.3.1 生鲜电商移动端

1.3.2 生鲜电商平台端

1.3.3 行业潜在进入者威胁

1.4 生鲜电商行业的运营模式

1.4.1 综合电商平台模式

(1)模式简介

(2)模式优劣势

(3)境外典型代表

(4)国内典型代表

1.4.2 垂直电商平台模式

(1)模式简介

(2)模式优劣势

(3)境外典型代表

(4)国内典型代表

1.4.3 物流企业平台模式

(1)模式简介

(2)模式优劣势

(3)典型代表

1.4.4 传统零售平台模式

(1)模式简介

(2)模式优劣势

(3)典型代表

1.5 生鲜电商细分市场的研究

1.5.1 蔬菜水果电商市场研究

(1)水果市场概况

(2)蔬菜市场概况

(3)蔬菜水果电商市场规模

(4)蔬菜水果电商竞争格局

(5)蔬菜水果电商发展潜力

1.5.2 海鲜电商市场研究

(1)传统海鲜市场概况

(2)海鲜电商市场规模

(3)海鲜电商竞争格局

(4)海鲜电商发展潜力

1.5.3 奶制品电商市场研究

(1)传统奶制品市场概况

(2)奶制品电商市场规模

(3)奶制品电商竞争格局

(4)奶制品电商发展潜力

1.5.4 肉类电商市场研究

(1)肉类市场概况

(2)肉类电商市场规模

(3)肉类电商竞争格局

(4)肉类电商发展潜力

第2章生鲜电商行业核心痛点解决方案

2.1 配送痛点:如何完善冷链物流

2.1.1 配送痛点解析

2.1.2 现有的冷链物流模式

(1)自营冷链宅配

(2)第三方冷链配送

2.1.3 配送痛点突破策略

(1)集中配送解决成本过高问题

(2)设立智能生鲜自提柜

(3)共建区域性冷链物流设施

(4)创建平台内部物流孵化器

(5)解决消费与成本间的矛盾

(6)推进冷链物流的智慧应用

(7)其他配送痛点突破策略

2.1.4 痛点突破成功案例

(1)顺丰优选

(2)天猫生鲜

2.2 供应痛点:如何有效整合资源

2.2.1 供应痛点解析

(1)生鲜产品供应成本高昂

(2)非标准化产品影响配送效率

2.2.2 供应痛点突破策略

2.2.3 痛点突破成功案例

(1)沱沱工社

(2)京东生鲜

2.3 体验痛点:如何培养用户习惯

2.3.1 体验痛点解析

2.3.2 体验痛点突破策略

(1)圈住四类核心用户

(2)完善线上线下服务

(3)深入社区实现定向宣传

(4)其他体验痛点突破策略

2.3.3 痛点突破成功案例

(1)本来生活

(2)叮咚买菜

2.4 发展痛点:如何实现区域扩张

2.4.1 发展痛点解析

2.4.2 发展痛点突破策略

2.4.3 痛点突破成功案例

(1)我买网

(2)顺丰优选

第3章生鲜电商行业用户市场特征分析

3.1 生鲜电商用户普及率分析

3.1.1 用户生鲜电商使用情况

3.1.2 用户生鲜电商使用频率

3.1.3 用户使用生鲜电商原因

3.1.4 用户不再使用生鲜电商原因

3.2 生鲜电商用户属性情况分析

3.2.1 生鲜电商用户性别属性

3.2.2 生鲜电商用户年龄属性

3.2.3 生鲜电商用户能力属性

3.2.4 生鲜电商用户消费关注点

3.3 生鲜电商用户消费习惯分析

3.3.1 用户生鲜电商购买种类

3.3.2 用户生鲜电商购买平台

3.3.3 用户生鲜电商配送时长

3.4 半成品食材电商用户使用特征

3.4.1 用户半成品食材购买情况

3.4.2 用户购买半成品食材原因

3.4.3 用户半成品食材购买习惯

3.4.4 用户半成品食材购买频率

第4章生鲜电商平台典型案例分析与

4.1 生鲜电商平台分类概述

4.1.1 基于资源与运营模式的分类

4.1.2 基于细分市场的平台分类

4.2 平台类生鲜电商优秀案例

4.2.1 天猫生鲜

(1)平台概况简介

(2)平台服务特色

4.2.2 京东生鲜

(1)平台概况简介

(2)平台服务特色

4.2.3 1号店

(1)平台概况简介

(2)平台服务特色

4.2.4 苏宁易购

(1)平台概况简介

(2)平台服务特色

4.3 垂直类生鲜电商优秀案例

4.3.1 叮咚买菜

(1)平台概况简介

(2)平台服务特色

4.3.2 我买网

(1)平台概况简介

(2)平台服务特色

4.3.3 每日优鲜

(1)平台概况简介

(2)平台服务特色

4.3.4 天天果园

(1)平台概况简介

(2)平台服务特色

4.4 传统零售生鲜电商优秀案例

4.4.1 沃尔玛

(1)平台概况简介

(2)平台服务特色

4.4.2 大润发优鲜

(1)平台概况简介

(2)平台服务特色

4.4.3 永辉超市

(1)平台概况简介

(2)平台服务特色

4.5 新零售方向生鲜电商优秀案例

4.5.1 多点Dmall

(1)平台概况简介

(2)平台服务特色

4.5.2 盒马鲜生

(1)平台概况简介

(2)平台服务特色

4.6 生鲜电商平台失败案例研究

4.6.1 物流配送失败案例:优菜网

(1)失败平台概述

(2)失败原因总结

4.6.2 目标人群失败案例:小农女

(1)失败平台概述

(2)失败原因总结

4.6.3 用户习惯失败案例:济南买菜网

(1)失败平台概述

(2)失败原因总结

4.6.4 标准化模式失败案例:福州家百福

(1)失败平台概述

(2)失败原因总结

第5章生鲜电商行业发展前景与趋势预测

5.1 生鲜电商行业发展前景预测

5.1.1 行业发展阶段判断

5.1.2 生鲜电商市场规模预测

5.2 生鲜电商行业发展趋势预测

5.2.1 生鲜电商运营模式趋势

5.2.2 生鲜电商产品趋势

(1)生鲜电商产品细分化趋势

(2)生鲜电商产品高端化趋势

(3)不同类型电商产品差异化趋势

5.2.3 生鲜电商竞争格局趋势

(1)巨头压境

(2)结盟发展

(3)竞争升级

第6章生鲜电商行业投资潜力与策略规划

6.1 生鲜电商行业投资潜力分析

6.1.1 生鲜电商行业现投资概况

(1)总投融情况分析

(2)投融资轮次分析

(3)投融事件分析

6.1.2 生鲜电商行业投资推动因素

(1)政策持续加码,经济环境稳中向好

(2)生鲜电商利润空间很大

6.2 生鲜电商行业投资现状分析

6.2.1 生鲜电商行业投资主体

(1)行业投资主体构成

6.2.2 生鲜电商投资切入方式

(1)传统企业转战生鲜电商

(2)综合电商部署生鲜业务

(3)产品企业直接切入电商

6.2.3 生鲜电商投资现状特点

6.3 生鲜电商行业投资策略规划

6.3.1 生鲜电商运营策略

6.3.2 生鲜电商产品经营策略

图表目录

图表1:2020-2025年中国冷库容量情况(单位:万吨,%)

图表2:2020-2025年中国冷藏车销售量(单位:万辆,%)

图表3:2020-2025年中国食品冷链物流总额情况(单位:亿元,%)

图表4:2020-2025年网民规模及互联网普及率(单位:万人,%)

图表5:2020-2025年中国网购用户规模及网购渗透率增长情况(单位:亿人,%)

图表6:生鲜电商大大减少了传统渠道中的流通环节

图表7:生鲜农产品不同采购模式毛利率比较(单位:%)

图表8:沱沱公社的品牌效应

图表9:我国生鲜电商第三阶段(2013年-至今)历程

图表10:中国生鲜电商发展历程

图表11:中国生鲜电商行业产业链图谱

更多图表见正文……

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2025-2031年中国生鲜电商行业市场运营态势及发展趋向研判报告

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