项目背景

客户是一家位于广东省的板材制造企业，主要生产和销售胶合板、刨花板和纤维板等人造板产品，年产能约为 50 万立方米，主要销售区域为珠三角地区。

该企业面临着以下几个方面的问题和挑战：

板材制造行业市场竞争激烈，行业集中度较低，产品同质化严重，价格竞争压力大，利润空间有限。

板材制造行业受到环保政策的影响，甲醛释放量等环保标准不断提高，产品质量要求越来越高，生产成本不断增加。

板材制造行业受到下游需求的影响，随着房地产行业的调控和消费者对家居产品的环保、美观、个性化等需求的提升，板材产品的市场需求结构发生变化，对板材产品的品牌、设计、服务等方面有更高的要求。

该企业缺乏对板材制造行业的全面和深入的了解，没有明确的市场定位和发展战略，没有有效的市场营销和渠道管理，没有建立自己的品牌优势和核心竞争力。

2024年9月，为了帮助该企业解决上述问题，提升其在板材制造行业的市场份额和竞争力，该企业委托博研咨询公司进行了一项针对板材制造行业的市场调研项目。

项目目的

本项目的主要目的是：

通过对板材制造行业的市场现状、发展趋势、竞争格局、客户需求等方面的全面和深入的调研，为该企业提供一个清晰和准确的市场认知，帮助其了解自己所处的市场环境和机遇与挑战。

通过对该企业的内部资源、能力、优势和劣势等方面的系统和客观的评估，为该企业提供一个全面和真实的自我认知，帮助其明确自己的核心竞争力和发展方向。

通过对该企业的市场定位、发展战略、市场营销、渠道管理、品牌建设等方面的专业和创新的建议，为该企业提供一个具有可行性和有效性的市场解决方案，帮助其提升其在板材制造行业的市场份额和竞争力。

调研对象

本项目的调研对象主要包括以下几类：

板材制造行业的主要参与者，包括上游原材料供应商、同行竞争者、下游客户（如家具厂、建筑装饰公司、地产开发商等）和行业协会、专家等。

该企业的内部相关人员，包括高层管理者、市场营销人员、生产技术人员、财务人员等。

该企业的目标市场的潜在消费者，包括个人消费者和企业消费者。

本项目的调研对象的数量如下：

板材制造行业的主要参与者：共调研了 50 家企业和机构，其中上游原材料供应商 10 家，同行竞争者 20 家，下游客户 15 家，行业协会、专家等 5 家。

该企业的内部相关人员：共调研了 30 人，其中高层管理者 5 人，市场营销人员 10 人，生产技术人员 10 人，财务人员 5 人。

该企业的目标市场的潜在消费者：共调研了 500 人，其中个人消费者 300 人，企业消费者 200 人。

项目内容

本项目的主要内容包括以下几个方面：

板材制造行业的市场调研，包括市场规模、市场结构、市场增长、市场分布、市场需求、市场预测等。

板材制造行业的竞争调研，包括竞争格局、竞争对手、竞争策略、竞争优势、竞争风险等。

该企业的内部调研，包括资源调研、能力调研、优势调研、劣势调研、问题调研、机会调研等。

该企业的市场解决方案，包括市场定位、发展战略、市场营销、渠道管理、品牌建设等。

项目价值

本项目的主要价值体现在以下几个方面：

为该企业提供了一个全面和深入的板材制造行业的市场认知，帮助其了解自己所处的市场环境和机遇与挑战，为其制定合理和有效的市场决策提供了依据和参考。

为该企业提供了一个系统和客观的自我认知，帮助其明确自己的核心竞争力和发展方向，为其优化和提升自身的资源、能力、优势和劣势提供了指导和建议。

为该企业提供了一个专业和创新的市场解决方案，帮助其提升其在板材制造行业的市场份额和竞争力，为其实现业绩增长和品牌提升提供了支持和保障。

本项目的完成不仅为该企业带来了专业和高效的市场调研服务，也为博研咨询公司带来了良好的业绩和口碑，增强了博研咨询公司在板材制造行业的专业影响力和行业地位，为博研咨询公司的未来发展奠定了坚实的基础。