家装，家庭住宅装修装饰的简称。狭义的家装：指室内装饰，是从美化的角度来考虑的，以使室内的空间更美观；广义的家装：包括室内空间的装修。

　　在国外，装饰行业已经有150多年的发展历史，经历了早期以手工业为主的发展阶段到以产品为导向的工业化发展阶段，在二十世纪六十年代后期进入了商业 化阶段即消费主义阶段，形成了轻装修重装饰的消费模式。由于种种原因，国外的家庭装饰始终处于室内装饰行业之中，没有形成一个独立的行业。

　　在国内，伴随我国经济体制改革进程，我国的住房分配制度也经历了由计划经济到市场经济转变的过程，特别是1994年7月18日，国务院发布《关于深化 城镇住房制度改革的决定》（国发〔1994〕43号），明确住房制度从住房实物福利分配方式改为以按劳分配的货币分配为主的方式，并明确住户的住房所有权 或使用权，催生了极具中国特色的家庭装饰行业。其后，伴随住房市场化改革的深入，在国民经济高速增长的大背景下，我国人民的收入水平节节攀升，我国城市化 水平不断提高，住宅产业不断升级，人们对于居住环境的要求越来越高，家装行业的业务内容不断丰富，家装企业的业务模式不断创新，服务品质不断提高。

　　目前我国家装行业的企业众多，进入门槛较低，市场激烈，市场集中度极低。家装行业的主要竞争因素包括：

　　家装行业主要竞争因素

　　中国市场调研在线发布的2024-2030年中国家装电商市场专题研究分析与发展趋势预测报告认为，传统家装市场鱼龙混杂，装修公司竞争无序效率低下，价格猫腻，工人钻营，最后是短则一月长则几月的监工生涯。客户签订了合同却要按实结算，为了达到自身要求往往要支付超出原预算甚至翻倍的费用;如果没有加价，客户则可能被迫掉进另一陷阱，即装修公司本身报价就高，所用材料却质量低下，或缺项漏项。我国家装市场容量目前已超过4万亿元规模，却没有任何一家企业的产值能占到市场份额的1%。巨大的市场吸引着相关产业链的龙头，作为嗅觉灵敏的上市公司借着互联网春风已早早布局，如苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司投资家装e站、亚厦股份设立“蘑菇+”以及海鸥卫浴牵手齐家网等。

　　《2024-2030年中国家装电商市场专题研究分析与发展趋势预测报告》对家装电商行业相关因素进行具体调查、研究、分析，洞察家装电商行业今后的发展方向、家装电商行业竞争格局的演变趋势以及家装电商技术标准、家装电商市场规模、家装电商行业潜在问题与家装电商行业发展的症结所在，评估家装电商行业投资价值、家装电商效果效益程度，提出建设性意见建议，为家装电商行业投资决策者和家装电商企业经营者提供参考依据。

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第1章   传统家装行业的困局与互联网家装的兴起

　　1.1 传统家装行业的发展困局

　　　　1.1.1 产业链困局

　　　　　　（1）产业链冗长

　　　　　　（2）运行效率低下

　　　　1.1.2 需求困局

　　　　　　（1）需求个性化程度高

　　　　　　（2）厂商规模小且分散

　　　　1.1.3 盈利困局

　　　　　　（1）地产和基建投资下行

　　　　　　（2）家装行业盈利缩小

　　1.2 传统家装的用户痛点分析

　　　　1.2.1 装修前的痛点

　　　　　　（1）选择难度大、成本高

　　　　　　（2）中间环节多，价格虚高

　　　　1.2.2 装修中的痛点

　　　　　　（1）现场监督消耗大

　　　　　　（2）随意增项超预算

　　　　　　（3）工期长、易延期

　　　　1.2.3 装修后的痛点

　　　　　　（1）维权难度大

　　　　　　（2）维权成本高

　　1.3 互联网家装发展的利好环境

　　　　1.3.1 政策环境

　　　　　　（1）“互联网+”行动计划

　　　　　　（2）房地产新政的出台

　　　　1.3.2 经济环境

　　　　　　（1）城镇化步伐加快

　　　　　　（2）电子商务迅猛发展

　　　　1.3.3 社会环境

　　　　　　（1）整体家居环境要求提高

　　　　　　（2）80、90后群体居家置业

　　　　1.3.4 技术环境

　　　　　　（1）智能终端的普及

　　　　　　（2）移动互联网发展

　　1.4 互联网家装的核心竞争要素

　　　　1.4.1 定位

　　　　1.4.2 价格

　　　　1.4.3 速度

　　　　1.4.4 线下

　　　　　　（1）设计实现

　　　　　　（2）供应链管理

　　　　　　（3）施工质量

　　　　　　（4）流程监控

　　　　　　（5）用户体验

　　　　　　（6）金融及售后服务

 

第2章   互联网家装行业发展现状分析

　　2.1 互联网家装相关产业链

　　　　2.1.1 售后服务

　　　　2.1.2 家电

　　　　2.1.3 物流

　　　　2.1.4 定制家具+软装配套

　　　　2.1.5 智能家居

　　2.2 互联网家装行业发展阶段

　　　　2.2.1 探索期

　　　　2.2.2 市场启动期

　　　　2.2.3 高速发展期

　　　　2.2.4 应用成熟期

　　2.3 互联网家装行业市场规模

　　　　2.3.1 中国建材家居产业市场规模

　　　　2.3.2 家庭住宅装修新增市场需求

　　　　2.3.3 互联网家装市场规模预测

　　2.4 互联网家装行业融资情况

　　　　2.4.1 互联网家装市场融资金额分布

　　　　2.4.2 互联网家装市场融资轮次分布

　　　　2.4.3 互联网家装创业公司数量统计

　　2.5 互联网家装行业面临的挑战

　　　　2.5.1 产业链优质资源的争夺

　　　　2.5.2 供应链管控和施工监理难题

　　　　2.5.3 传统装修“半进化”的搅局

　　　　2.5.4 硬装入口后的盈利模式挑战

 

第3章   互联网家装行业商业模式分析

　　3.1 平台式家装企业

　　　　3.1.1 平台定位

　　　　3.1.2 产品和服务

　　　　3.1.3 盈利来源

　　　　　　（1）广告收入

　　　　　　（2）服务费和佣金收入

　　　　　　（3）产品/服务的销售收入

　　　　3.1.4 典型厂商

　　　　　　（1）齐家网

　　　　　　（2）土巴兔

　　　　　　（3）美乐乐

　　　　　　（4）土拨鼠

　　　　3.1.5 核心竞争力

　　　　　　（1）流量资源

　　　　　　（2）线下拓展能力

　　　　　　（3）施工方的管理能力

　　3.2 自营式家装企业

　　　　3.2.1 平台定位

　　　　3.2.2 产品和服务

　　　　3.2.3 盈利来源

　　　　　　（1）产品/服务的销售收入

　　　　　　（2）其它收入

　　　　3.2.4 典型厂商

　　　　　　（1）家装e站

　　　　　　（2）爱空间

　　　　　　（3）美家帮

　　　　3.2.5 核心竞争力

　　　　　　（1）产品研发能力

　　　　　　（2）产业链管理能力

　　　　　　（3）服务能力

　　3.3 家装门户网站

　　　　3.3.1 平台定位

　　　　3.3.2 产品和服务

　　　　3.3.3 盈利来源

　　　　　　（1）广告收入

　　　　　　（2）电商销售收入

　　　　　　（3）服务收入

　　　　3.3.4 典型厂商

　　　　　　（1）房天下

　　　　　　（2）新浪家居

　　　　　　（3）网易家居

　　　　3.3.5 核心竞争力

　　　　　　（1）流量资源

　　　　　　（2）资源管理能力

　　　　　　（3）品牌影响力

 

第4章   传统家装向互联网家装产业升级的策略

　　4.1 传统家装企业实现互联网化转型的途径

　　　　4.1.1 在第三方平台开店交易

　　　　4.1.2 利用专业装修平台只做线上引流

　　　　4.1.3 跨界深度合作，打通线上线下

　　4.2 互联网家装的“套餐装修”产品构成

　　　　4.2.1 产品模式

　　　　4.2.2 产品价格

　　　　4.2.3 主材选择

　　　　4.2.4 施工保障

　　　　4.2.5 专业设计

　　　　4.2.6 售后服务

　　4.3 热销互联网家装产品的打造方法

　　　　4.3.1 用互联网思维做装修产品

　　　　　　（1）专注

　　　　　　（2）品质

　　　　　　（3）口碑

　　　　　　（4）高效

　　　　4.3.2 做用户真正需要的产品

　　　　　　（1）调查用户需求

　　　　　　（2）确认产品配置内容 咨询电话:010-62665210

　　　　　　（3）联系供应链选定产品

　　　　　　（4）持续升级更新产品

　　　　4.3.3 以喜闻乐见的方式与用户做“互动”

　　　　　　（1）网站在线咨询

　　　　　　（2）微信公众号沟通

　　　　　　（3）提高线上官网用户体验度

　　　　4.3.4 用技术手段让服务更高效

 

第5章   互联网家装平台典型案例分类解析

　　5.1 垂直电商平台

　　　　5.1.1 齐家网

　　　　　　（1）发展历程

　　　　　　（2）业务结构

　　　　　　（3）经营情况

　　　　　　（4）发展模式

　　　　　　（5）融资分析

　　　　5.1.2 美乐乐

　　　　　　（1）发展历程

　　　　　　（2）产品服务

　　　　　　（3）线上品牌

　　　　　　（4）线下体验

　　　　　　（5）营销模式

　　　　　　（6）品牌实力

　　　　5.1.3 极客美家

　　　　　　（1）发展历程

　　　　　　（2）产品服务

　　　　　　（3）经营情况

　　　　　　（4）发展模式

　　　　　　（5）融资分析

　　5.2 家装信息平台

　　　　5.2.1 土拔鼠

　　　　　　（1）发展历程

　　　　　　（2）产品服务

　　　　　　（3）经营情况

　　　　　　（4）发展模式

　　　　　　（5）融资分析

　　　　5.2.2 土巴兔

　　　　　　（1）发展历程

　　　　　　（2）产品服务

　　　　　　（3）战略布局

　　　　　　（4）发展模式

　　　　　　（5）融资分析

　　5.3 家装设计平台

　　　　5.3.1 酷家乐

　　　　　　（1）发展历程

　　　　　　（2）产品服务

　　　　　　（3）发展模式

　　　　　　（4）融资分析

　　　　5.3.2 爱福窝

　　　　　　（1）发展历程

　　　　　　（2）产品服务

　　　　　　（3）发展模式

　　　　　　（4）融资分析

　　5.4 去中介化平台

　　　　5.4.1 惠装网

　　　　　　（1）发展历程

　　　　　　（2）产品定位

　　　　　　（3）服务保障

　　　　　　（4）发展模式

　　　　　　（5）融资分析

　　　　5.4.2 新浪抢工长

　　　　　　（1）发展历程

　　　　　　（2）产品定位

　　　　　　（3）服务保障

　　　　　　（4）发展模式

　　　　　　（5）平台优势

　　5.5 综合电商平台

　　　　5.5.1 淘宝极有家

　　　　　　（1）发展历程

　　　　　　（2）产品服务

　　　　　　（3）平台定位

　　　　　　（4）发展模式

　　　　　　（5）入驻商家

　　　　5.5.2 国美家

　　　　　　（1）发展历程

　　　　　　（2）产品服务

　　　　　　（3）业务布局

　　　　　　（4）发展模式

　　5.6 极致互联网家装平台

　　　　5.6.1 美家帮

　　　　　　（1）发展历程

　　　　　　（2）产品服务

　　　　　　（3）发展模式

　　　　　　（4）融资情况

　　　　5.6.2 爱空间

　　　　　　（1）发展历程

　　　　　　（2）产品服务

　　　　　　（3）发展模式

　　　　　　（4）融资情况

　　　　　　（5）最新动态

　　　　5.6.3 蘑菇装修

　　　　　　（1）发展历程

　　　　　　（2）产品服务

　　　　　　（3）发展模式

　　　　　　（4）融资情况

 

第6章   上市公司互联网家装布局和转型案例分析

　　6.1 家居装饰上市公司互联网家装转型案例分析

　　　　6.1.1 深圳广田装饰集团股份有限公司

　　　　　　（1）互联网家装转型的背景

　　　　　　（2）互联网家装转型的思路

　　　　　　（3）公司互联网家装的优势

　　　　　　（4）互联网家装转型的举措

　　　　6.1.2 浙江亚厦装饰股份有限公司

　　　　　　（1）互联网家装转型的背景

　　　　　　（2）互联网家装转型的思路

　　　　　　（3）公司互联网家装的优势

　　　　　　（4）互联网家装平台的打造

　　　　6.1.3 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司

　　　　　　（1）互联网家装转型的背景

　　　　　　（2）互联网家装转型的思路

　　　　　　（3）公司互联网家装的优势

　　　　　　（4）互联网家装转型的举措

　　　　6.1.4 美克国际家居用品股份有限公司

　　　　　　（1）互联网家装转型的背景

　　　　　　（2）互联网家装转型的战略

　　　　　　（3）公司互联网家装的优势

　　　　　　（4）互联网家装业务的布局

　　　　6.1.5 深圳瑞和建筑装饰股份有限公司

　　　　　　（1）互联网家装转型的背景

　　　　　　（2）互联网家装转型的思路

　　　　　　（3）公司互联网家装的优势

　　　　　　（4）互联网家装业务的布局

　　　　6.1.6 东易日盛家居装饰集团股份有限公司

　　　　　　（1）互联网家装转型的背景

　　　　　　（2）互联网家装转型的思路

　　　　　　（3）公司互联网家装的优势

　　　　　　（4）互联网家装业务的布局

　　　　6.1.7 深圳市洪涛装饰股份有限公司

　　　　　　（1）互联网家装转型的背景

　　　　　　（2）互联网家装转型的战略

　　　　　　（3）公司互联网家装的优势

　　　　　　（4）互联网家装业务的布局

　　　　6.1.8 实创家居装饰集团有限公司

　　　　　　（1）互联网家装转型的背景

　　　　　　（2）互联网家装转型的战略

　　　　　　（3）公司互联网家装的优势

　　　　　　（4）互联网家装业务的布局

　　　　6.1.9 深圳市宝鹰建设集团股份有限公司

　　　　　　（1）互联网家装转型的背景

　　　　　　（2）互联网家装转型的战略

　　　　　　（3）公司互联网家装的优势

　　　　　　（4）互联网家装业务的布局

　　6.2 互联网巨头的家装O2O布局案例分析

　　　　6.2.1 阿里巴巴集团

　　　　　　（1）互联网家装布局的背景

　　　　　　（2）布局互联网家装的优势

　　　　　　（3）互联网家装业务的进展

　　　　　　（4）互联网家装领域投资情况

　　　　6.2.2 腾讯控股有限公司

　　　　　　（1）互联网家装布局的背景

　　　　　　（2）布局互联网家装的优势

　　　　　　（3）互联网家装领域投资分析

　　　　6.2.3 百度（中国）有限公司

　　　　　　（1）互联网家装布局的背景

　　　　　　（2）布局互联网家装的优势

　　　　　　（3）互联网家装领域投资分析

　　　　6.2.4 北京京东科技有限公司

　　　　　　（1）互联网家装布局的背景

　　　　　　（2）布局互联网家装的优势

　　　　　　（3）互联网家装业务的进展

　　　　6.2.5 北京小米科技有限责任公司

　　　　　　（1）互联网家装布局的背景

　　　　　　（2）布局互联网家装的优势

　　　　　　（3）互联网家装领域投资分析

　　　　6.2.6 北京五八信息技术有限公司

　　　　　　（1）互联网家装布局的背景

　　　　　　（2）布局互联网家装的优势

　　　　　　（3）互联网家装领域投资分析

　　6.3 其他上市公司互联网家装布局案例分析

　　　　6.3.1 万科企业股份有限公司

　　　　　　（1）互联网家装布局的背景

　　　　　　（2）进军互联网家装的优势

　　　　　　（3）互联网家装业务的布局

　　　　6.3.2 恒大地产集团有限公司

　　　　　　（1）互联网家装布局的背景

　　　　　　（2）进军互联网家装的优势

　　　　　　（3）互联网家装业务的布局

　　　　6.3.3 北京搜房科技发展有限公司

　　　　　　（1）互联网家装布局的背景

　　　　　　（2）进军互联网家装的优势

　　　　　　（3）互联网家装业务的布局

　　　　6.3.4 青岛海尔股份有限公司

　　　　　　（1）互联网家装布局的背景

　　　　　　（2）进军互联网家装的优势

　　　　　　（3）互联网家装业务的布局

　　　　6.3.5 苏宁云商集团股份有限公司

　　　　　　（1）互联网家装布局的背景

　　　　　　（2）进军互联网家装的优势

　　　　　　（3）互联网家装业务的布局

 

第7章   博研咨询：:互联网家装行业发展趋势与投资建议

　　7.1 中国互联网家装行业发展趋势预测

　　　　7.1.1 产品趋势

　　　　7.1.2 研发趋势

　　　　7.1.3 细分趋势

　　　　7.1.4 个性化趋势

　　　　7.1.5 设计成本趋势

　　　　7.1.6 设计一体化趋势

　　　　7.1.7 合作趋势

　　　　7.1.8 工人趋势

　　　　7.1.9 智能家居趋势

　　　　7.1.10 效率趋势

　　7.2 中国互联网家装行业投资现状分析

　　　　7.2.1 中国互联网家装行业投资主体分析

　　　　7.2.2 中国互联网家装行业投资切入方式

　　　　7.2.3 中国互联网家装行业投资规模分析

　　　　7.2.4 中国互联网家装行业成功投资案例

　　7.3 互联网家装行业的投资建议

　　　　7.3.1 关于互联网家装行业的投资方向建议

　　　　7.3.2 关于互联网家装行业的投资方式建议

　　　　7.3.3 关于互联网家装行业的产品创新建议

　　　　7.3.4 关于互联网家装行业的技术研发建议

　　　　7.3.5 关于互联网家装行业的营销模式建议

图表目录（部分）

　　图表：1：传统家装行业产业链

　　图表：2：地方政府近五年财政收支及差额

　　图表：3：基建投资累计同比（单位：%）

　　图表：4：房地产开发投资完成额累计同比（单位：%）

　　图表：5：建筑业和房地产业对外投资净额（单位：万美元）

　　图表：6：2014-2024年建材家居业上市公司总体业绩对比

　　图表：7：2014-2024年建材家居业上市公司净利润层次图

　　图表：8：2014-2024年建材家居业上市公司资产负债分布

　　图表：9：2014-2024年建材家居业上市公司资产报酬分布

　　图表：10：2014-2024年建材家居业上市公司每股收益情况

　　图表：11：建材家居行业上市公司细分行业分布图

　　图表：12：建材家居细分行业平均资产和业绩一览表

　　图表：13：家具类上市公司资产和业绩一览表

　　图表：14：2014-2024年家具上市公司实现净利润

　　图表：15：1950—2025年中国与世界城镇化率比较（单位：%）

　　图表：16：中国城镇化水平变化情况

　　图表：17：城市（镇）数量和规模变化情况

　　图表：18：城市基础设施和服务设施变化情况

　　图表：19：常住人口城镇化率与户籍人口城镇化率的差距

　　图表：20：2011-2024年中国电子商务市场交易规模（单位：万亿元）

　　图表：21：2015年中国电子商务市场细分行业构成

　　图表：22：中国电子商务细分市场未来发展预期

　　图表：23：中国网民规模和互联网普及率

　　图表：24：中国手机网民规模及其占网民比例

　　图表：25：2010-2015年中国智能手机出货量

　　图表：26：2010-2015年中国智能手机保有量

　　图表：27：2008-2015年中国移动互联网市场规模及预测（单位：亿元，%）

　　图表：28：中国移动互联网细分行业结构占比

　　图表：29：中国互联网家装相关产业链

　　图表：30：中国互联网家装行业发展阶段

　　图表：31：家居建材流通产业链示意图

　　图表：32：2012-2015年中国建材工业销售收入增长趋势图

　　图表：33：2010-2015年中国主要建材产品产量情况

　　图表：34：2012-2015年中国家具制造行业经济指标统计

　　图表：35：2010-2015年中国家具制造行业销售收入变化趋势图

　　图表：36：2011-2015年中国家具产品产量情况

　　图表：37：中国互联网家装市场规模预测

　　图表：38：中国互联网家装市场融资金额

　　图表：39：中国互联网家装市场融资轮次

　　图表：40：中国互联网家装创业公司数量

　　图表：41：平台式家装企业盈利来源分析

　　图表：42：平台式家装企业核心竞争力

　　图表：43：自营式家装企业盈利来源

　　图表：44：自营式家装企业核心竞争力

　　图表：45：家装门户网站盈利来源

　　图表：46：家装门户网站核心竞争力

　　图表：47：齐家网发展历程

　　图表：48：齐家网业务结构

　　图表：49：齐家网经营情况

　　图表：50：齐家网发展模式

　　图表：51：齐家网融资分析

　　图表：52：土拨鼠发展历程

　　图表：53：土拨鼠经营情况

　　图表：54：土拨鼠发展模式

　　图表：55：土拨鼠融资分析

　　图表：56：土拨鼠最新动态

　　图表：57：土巴兔发展历程

　　图表：58：土巴兔经营情况

　　图表：59：土巴兔发展模式

　　图表：60：土巴兔融资分析

　　图表：61：土巴兔最新动态

　　图表：62：酷家乐发展历程

　　图表：63：酷家乐发展模式

　　图表：64：酷家乐融资分析

　　图表：65：爱福窝发展历程

　　图表：66：爱福窝发展模式

　　图表：67：爱福窝融资分析

　　图表：68：惠装网发展历程

　　图表：69：惠装网发展模式

　　图表：70：惠装网融资分析

　　图表：71：新浪抢工长发展历程

　　图表：72：新浪抢工长发展模式

　　图表：73：新浪抢工长融资分析

　　图表：74：淘宝极有家发展历程

　　图表：75：淘宝极有家发展模式

　　图表：76：淘宝极有家入驻商家

　　图表：77：国美家发展历程

　　图表：78：国美家发展模式

　　图表：79：国美家业务布局

　　图表：80：国美家最新动态

　　图表：81：美家帮发展历程

　　图表：82：美家帮发展模式

　　图表：83：美家帮业务布局

　　图表：84：爱空间发展历程

　　图表：85：爱空间发展模式

　　图表：86：爱空间融资情况

　　图表：87：蘑菇装修发展历程

　　图表：88：蘑菇装修发展模式

　　图表：89：蘑菇装修融资情况

　　图表：90：深圳广田装饰集团股份有限公司互联网家装转型的思路

　　图表：91：浙江亚厦装饰股份有限公司互联网家装转型的背景

　　图表：92：苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司互联网家装转型的优势

　　图表：93：美克国际家居用品股份有限公司互联网家装转型的战略

　　图表：94：深圳瑞和建筑装饰股份有限公司互联网家装业务布局

　　图表：95：东易日盛家居装饰集团股份有限公司互联网家装业务的布局

　　图表：96：深圳市洪涛装饰股份有限公司互联网家装业务的布局

　　图表：97：实创家居装饰集团有限公司互联网家装转型的背景

　　图表：98：深圳市宝鹰建设集团股份有限公司互联网家装转型的战略

　　图表：99：阿里互联网家装领域投资情况

　　图表：100：腾讯控股有限公司互联网家装领域投资分析

　　图表：101：百度（中国）有限公司互联网家装领域投资分析

　　图表：102：北京京东科技有限公司互联网家装业务的进展

　　图表：103：北京小米科技有限责任公司互联网家装业务的进展

　　图表：104：北京五八信息技术有限公司互联网家装领域投资分析

　　图表：105：中国互联网家装行业投资主体分析

　　图表：106：中国互联网家装行业投资规模分析

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