电力工程（electric power engineering），即与电能的生产、输送、分配有关的工程，广义上还包括把电作为动力和能源在多种领域中应用的工程。
　　中国市场调研在线发布的2024-2030年中国电力工程行业调查分析及市场前景预测报告认为，我国电力建设投资力度不断增强，输变电设备需求持续增长，有效地促进高压电力测试设备需求的增长。根据中电联统计数据，**年到**年，全国电力工程建设投资完成额为30,499亿元，其中电源工程建设投资15,177亿元，占全部投资49.76%，电网工程建设投资15,322亿元，占50.24%。“十一五”期间全国电力工程建设累计完成投资3.2万亿元，预计“十三五”期间整个投资规模较“十一五”增长20%左右。根据发达国家的经验，电网投资比例在60%左右，我国大部分时间内电网投资比例低于电源投资，因此电网资产在电力总资产的比重仍将进一步提高。发电站和输变电线路建成后，需要配备专门的高压电力测试设备和试验人员来进行日常的检修和维护，因此，电力建设投资快速增长为高压电力测试设备行业提供了良好的发展机遇。
　　**-**年全国电力工程建设投资完成额（单位：亿元）
　　2024-2030年中国电力工程行业调查分析及市场前景预测报告对我国电力工程行业现状、发展变化、竞争格局等情况进行深入的调研分析，并对未来电力工程市场发展动向作了详尽阐述，还根据电力工程行 业的发展轨迹对电力工程行业未来发展前景作了审慎的判断，为电力工程产业投资者寻找新的投资亮点。
　　2024-2030年中国电力工程行业调查分析及市场前景预测报告最后阐明电力工程行业的投资空间，指明投资方向，提出研究者的战略建议，以供投资决策者参考。
　　中国市场调研在线发布的《2024-2030年中国电力工程行业调查分析及市场前景预测报告》是相关电力工程企业、研究单位、政府等准确、全面、迅速了解电力工程行业发展动向、制定发展战略不可或缺的专业性报告。

正文目录

第1章 中国电力工程发展综述

　　1.1 电力工程行业定义
　　　　1.1.1 电力工程定义
　　　　1.1.2 电力工程特点
　　　　　　（1）火电工程施工特点
　　　　　　（2）送电工程施工特点
　　　　　　（3）变电工程施工特点
　　　　1.1.3 《中国电力工程行业总承包模式行业现状研究分析及市场前景预测报告（2024年）》范围界定
　　1.2 电力工程行业发展环境
　　　　1.2.1 电力工程行业政策环境
　　　　　　（1）电力工程管理体系
　　　　　　（2）电力建设相关政策
　　　　　　（3）电力行业发展规划
　　　　1.2.2 电力工程行业经济环境
　　　　　　（1）GDP增长情况分析
　　　　　　1）GDP增长情况分析
　　　　　　2）GDP与电力的相关性
　　　　　　（2）工业增加值增长情况分析
　　　　　　1）工业增加值增长情况分析
　　　　　　2）工业增加值与电力的相关性
　　　　1.2.3 电力工程行业需求环境
　　　　　　（1）电力行业供需现状分析
　　　　　　（2）电力行业供需预测分析
　　　　　　（3）电力工程建设需求分析
　　1.3 电力工程行业发展概况
　　　　1.3.1 电力行业投资规模分析
　　　　1.3.2 电力工程行业发展概况
　　　　1.3.3 电力工程行业竞争状况
　　　　　　（1）行业内部竞争情况
　　　　　　（2）行业大企业竞争优势
　　　　　　（3）行业外资进入的威胁
　　　　1.3.4 电力工程行业存在问题

第2章 电力工程总承包发展分析

　　2.1 电力工程总承包发展阶段
　　　　2.1.1 起步阶段
　　　　2.1.2 发展及调整阶段
　　　　2.1.3 加速阶段
　　2.2 电力工程总承包的特点
　　　　2.2.1 以中、小型电力工程为主
　　　　2.2.2 专业化管理
　　　　2.2.3 社会资源优化配置
　　　　2.2.4 设计与施工高效搭接
　　　　2.2.5 全过程承担风险
　　　　2.2.6 工程估价较难
　　　　2.2.7 全生命期管理
　　　　2.2.8 集成化管理
　　2.3 电力工程总承包发展现状
　　2.4 电力工程总承包发展前景

第3章 电力工程总承包模式分析

　　3.1 筹建处模式
　　3.2 小业主大监理模式
　　3.3 E+P+C模式
　　3.4 分岛分包模式
　　　　3.4.1 分岛分包模式的特点
　　　　3.4.2 分岛分包模式的缺陷
　　3.5 PMC模式
　　　　3.5.1 PMC模式的形式及特点
　　　　3.5.2 PMC模式的比较
　　　　3.5.3 PMC模式的适用工程
　　　　3.5.4 PMC模式的意义
　　3.6 EPC模式
　　　　3.6.1 EPC模式的定义
　　　　3.6.2 EPC模式的特点
　　　　3.6.3 EPC模式的适用工程
　　　　3.6.4 EPC模式的风险防范
　　　　3.6.5 EPC模式的应用

第4章 博⋅研⋅咨⋅询电力工程总承包主要风险及对策

　　4.1 政策与法律风险及对策
　　　　4.1.1 税收政策的影响
　　　　4.1.2 新法律法规与法律法规修订产生的风险
　　4.2 投标风险及对策
　　　　4.2.1 技术方案风险
　　　　4.2.2 投标报价失误
　　　　4.2.3 编标报价漏项
　　　　4.2.4 随意承诺
　　4.3 管理风险及对策
　　　　4.3.1 来自业主方的管理风险
　　　　4.3.2 承包商自身管理风险
　　4.4 合同风险及对策
　　　　4.4.1 合同条件的确定
　　　　4.4.2 合同的解释
　　　　4.4.3 合同范围不清
　　4.5 采购风险及对策
　　　　4.5.1 业主指定分包商及供货范围
　　　　4.5.2 采购价格超出投标报价价格
　　　　4.5.3 供货商延迟交货
　　　　4.5.4 供货商不完全履行合同
　　4.6 设计风险及对策
　　　　4.6.1 初步设计方案存在重大问题
　　　　4.6.2 设计配合
　　　　4.6.3 设计人员的设计水平
　　4.7 其他风险及对策
　　　　4.7.1 进度风险及对策
　　　　　　（1）设计进度风险
　　　　　　（2）采购进度风险
　　　　　　（3）施工进度风险
　　　　4.7.2 质量风险及对策
　　　　4.7.3 安全风险及对策
　　　　4.7.4 分包风险及对策
　　　　4.7.5 开车试运行风险及对策
图表目录
　　图表 1：2014-2024年中国GDP增长情况（单位：亿元）
　　图表 2：2014-2024年我国GDP增长与电力建设/消费的关系（单位：%）
　　图表 3：2014-2024年中国工业增加值变化情况（单位：亿元，%）
　　图表 4：业主管理模式下业主与承包商的关系
　　图表 5：业主管理模式下的管理组织机构
　　图表 6：PMC管理模式下业主与承包商的关系
　　图表 7：PMC管理模式下的管理组织机构
　　图表 8：职能型IPMT管理模式下业主与承包商的关系
　　图表 9：职能型IPMT管理模式的管理组织机构
　　图表 10：顾问型IPMT管理模式业主与承包商的关系
　　略……