中国的购物中心行业正在经历着深刻的变革，大型的投资商、地产开发商进入，资本运作步伐加快，使行业成长基础和环境正在日趋完备。而随着越来越多购物中心的建立，与购物中心相关各方纷纷抢占潮头。在中国城市化进程不断加快的背景下，二、三线城市的开发、老城的改造为区域型购物中心主导产品提供了良好的基础，中国购物中心建设前景诱人。业内人士认为，未来**年，集多元素体验、休闲、购物为一体的购物中心将成为商业的主要模式。巨大的市场为房地产开发企业带来良好的商机。在万达集团于多个城市快速复制多家大型商业地产风头正劲之时，金融街、富力地产等都在加大其在商业地产所占的比重。拥有优质的持有型物业已成为如今大量上市房企追求的必备条件。同时，很多海内外基金机构瞄准了我国正在酝酿的房地产信托投资（REITS），也在寻找投资回报高的优质商业物业。近年来，不少有实力的房地产企业正从单纯开发的模式转而向开发与持有经营结合模式转变。
　　大型零售业和房地产业日益增多的结合发展，将持有的购物中心与基金公司合作拓展企业融资渠道已经成为许多企业资本运作的方式之一。推动这场变革与竞争的不仅仅是开发企业、金融机构和零售商，地方政府也是推进大型商业地产建设的重要因素。尤其是在国内的二、三线城市，体现形象工程的所谓“CBD”中心区往往出现“空巢”，难见回报，而现阶段，外国零售商在中国扩张速度很快，二、三线城市的区域商业发展空间巨大。各地政府纷纷对规划建设大型商业项目报以笑脸，政府规划的门业已打开。
　　然而，综合、多用途、设计合理以及管理妥善的购物中心才能迎合市场的需要，才能得到投资回报。正像此前城市间蜂拥模仿和攀比“CBD”核心区、宽马路、大广场，眼下，一些城市建起的大型“贸”由于市场定位、规划及管理等环节不够专业，许多购物中心的运营状况并不如人意。伴随越来越多购物中心的出现，一些专业化的购物中心运营机构也应势而生。今年初，拥有全球网络资源，具备国际购物中心管理经验与成功商业运作经验的世邦魏理仕瞄准中国购物中心市场，成立了专事于购物中心的管理团队，提供购物中心全运营管理和购物中心顾问管理两种模式的服务。其包括管理服务涵盖了开业前运营筹备顾问服务，以及开业后的顾问管理和租务顾问服务。截至**，世邦魏理仕购物中心管理团队负责的项目已快速覆盖了上海、苏州、武汉、长沙、宝鸡和贵阳等国内许多城市。

第1章 购物中心建设行业发展综述

　　1.1 购物中心的定义及分类
　　　　1.1.1 购物中心的定义
　　　　1.1.2 购物中心的分类
　　1.2 中国购物中心发展分析
　　　　1.2.1 第一代购物中心
　　　　1.2.2 第二代购物中心
　　　　1.2.3 第三代购物中心
　　　　1.2.4 中国现代购物中心应该具有的特点
　　1.3 国外购物中心发展分析
　　　　1.3.1 美国购物中心发展分析
　　　　1.3.2 日本购物中心发展分析

第2章 购物中心建设行业发展环境分析

　　2.1 国际宏观经济环境分析
　　　　2.1.1 欧洲宏观经济环境分析
　　　　2.1.2 美国宏观经济环境分析
　　　　2.1.3 日本宏观经济环境分析
　　2.2 国内宏观经济环境分析
　　　　2.2.1 2024年经济整体运行情况
　　　　2.2.2 2024年工业生产情况
　　　　2.2.3 2024年固定资产投资情况
　　　　2.2.4 2024年全国社会消费情况
　　　　2.2.5 2024年投融资环境分析
　　2.3 国内行业政策环境分析
　　　　2.3.1 2024年房地产行业相关政策
　　　　2.3.2 典型政策分析
　　　　2.3.3 “政策变化对房地产行业的影响分析

第3章 购物中心建设行业发展分析

　　3.1 房地产行业运营分析
　　　　3.1.1 2024年全国房地产开发景气指数
　　　　3.1.2 2024年全国房屋销售情况
　　　　3.1.3 2024年全国房地产开发投资情况
　　　　3.1.4 2024年全国房地产市场销售情况
　　　　3.1.5 2024年全国房地产行业资金来源
　　3.2 土地市场运营分析
　　　　3.2.1 2024年全国土地市场整体分析
　　　　3.2.2 2024年全国土地市场价格分析
　　　　3.2.3 2024年全国土地市场重点地块分析
　　3.3 购物中心建设行业发展分析
　　　　3.3.1 中国购物中心整体发展分析
　　　　3.3.2 中国购物中心分布研究分析

第4章 购物中心建设行业区域市场分析

　　4.1 北京购物中心市场分析
　　　　4.1.1 北京购物中心投资分析
　　　　4.1.2 北京市购物中心发展潜力分析
　　4.2 上海购物中心市场分析
　　　　4.2.1 上海购物中心投资分析
　　　　4.2.2 上海市购物中心发展潜力分析
　　4.3 广州购物中心市场分析
　　　　4.3.1 广州购物中心投资分析
　　　　4.3.2 广州市购物中心发展潜力分析
　　4.4 深圳购物中心市场分析
　　　　4.4.1 深圳购物中心投资分析
　　　　4.4.2 深圳市购物中心发展潜力分析
　　4.5 杭州购物中心市场分析
　　　　4.5.1 杭州购物中心投资分析
　　　　4.5.2 杭州市购物中心发展潜力分析
　　4.6 其他城市购物中心市场分析
　　　　4.6.1 成都购物中心市场分析
　　　　4.6.2 天津购物中心市场分析
　　　　4.6.3 重庆购物中心市场分析

第5章 购物中心业态研究分析

　　5.1 购物中心业态构成分析
　　　　5.1.1 购物中心业态构成分析
　　　　5.1.2 购物中心业态构成特点分析
　　5.2 购物中心零售业态分析
　　　　5.2.1 零售行业发展规模分析
　　　　5.2.2 零售行业盈利能力分析
　　　　5.2.3 购物中心零售业态分析
　　5.3 购物中心餐饮业态分析
　　　　5.3.1 餐饮行业发展规模分析
　　　　5.3.2 餐饮行业盈利能力分析
　　　　5.3.3 购物中心餐饮业态分析
　　5.4 购物中心娱乐休闲业态分析
　　　　5.4.1 娱乐休闲行业发展规模分析
　　　　5.4.2 购物中心娱乐休闲业态分析
　　5.5 购物中心业态布局分析
　　　　5.5.1 购物中心业态布局原则
　　　　5.5.2 购物中心业态规划特点

第6章 购物中心建设行业竞争情况分析

　　6.1 外资企业在华竞争分析
　　　　6.1.1 沃尔玛在华购物中心投资分析
　　　　6.1.2 家乐福在华购物中心投资分析
　　　　6.1.3 tesco在华购物中心投资分析
　　6.2 购物中心建设行业竞争对手分析
　　　　6.2.1 大连万达商业地产股份有限公司经营情况分析
　　　　　　（1）企业发展简况分析
　　　　　　（2）企业产品结构及新产品动向
　　　　　　（3）企业销售渠道与网络
　　　　　　（4）企业经营状况优劣势分析
　　　　　　（5）企业最新发展动向分析
　　　　6.2.2 上海世茂股份有限公司经营情况分析
　　　　　　（1）企业发展简况分析
　　　　　　（2）主要经济指标分析
　　　　　　（3）企业盈利能力分析
　　　　　　（4）企业运营能力分析
　　　　　　（5）企业偿债能力分析
　　　　　　（6）企业发展能力分析
　　　　　　（7）企业产品结构及新产品动向
　　　　　　（8）企业销售渠道与网络
　　　　　　（9）企业经营状况优劣势分析
　　　　　　（10）企业投资兼并与重组分析
　　　　　　（11）企业最新发展动向分析
　　　　6.2.3 华润置地（北京）股份有限公司经营情况分析
　　　　　　（1）企业发展简况分析
　　　　　　（2）主要经济指标分析
　　　　　　（3）企业盈利能力分析
　　　　　　（4）企业运营能力分析
　　　　　　（5）企业偿债能力分析
　　　　　　（6）企业发展能力分析
　　　　　　（7）企业产品结构及新产品动向
　　　　　　（8）企业销售渠道与网络
　　　　　　（9）企业经营状况优劣势分析
　　　　　　（10）企业最新发展动向分析
　　　　6.2.4 保利房地产（集团）股份有限公司经营情况分析
　　　　　　（1）企业发展简况分析
　　　　　　（2）主要经济指标分析
　　　　　　（3）企业盈利能力分析
　　　　　　（4）企业运营能力分析
　　　　　　（5）企业偿债能力分析
　　　　　　（6）企业发展能力分析
　　　　　　（7）企业产品结构及新产品动向
　　　　　　（8）企业销售渠道与网络
　　　　　　（9）企业经营状况优劣势分析
　　　　　　（10）企业最新发展动向分析
　　　　6.2.5 深圳市万科企业股份有限公司经营情况分析
　　　　　　（1）企业发展简况分析
　　　　　　（2）主要经济指标分析
　　　　　　（3）企业盈利能力分析
　　　　　　（4）企业运营能力分析
　　　　　　（5）企业偿债能力分析
　　　　　　（6）企业发展能力分析
　　　　　　（7）企业产品结构及新产品动向
　　　　　　（8）企业销售渠道与网络
　　　　　　（9）企业经营状况优劣势分析
　　　　　　（10）企业投资兼并与重组分析
　　　　　　（11）企业最新发展动向分析
　　　　　　……

第7章 购物中心建设行业经典项目分析

　　7.1 东莞华南mall项目分析
　　　　7.1.1 项目情况分析
　　　　7.1.2 区域竞争环境分析
　　　　7.1.3 发展前景分析
　　7.2 北京金源时代购物中心项目分析
　　　　7.2.1 项目情况分析
　　　　7.2.2 竞争优势分析
　　7.3 广州正佳广场项目分析
　　　　7.3.1 项目情况分析
　　　　7.3.2 环境状况分析
　　　　7.3.3 商业布局分析
　　7.4 上海正大广场项目分析
　　　　7.4.1 项目情况分析
　　　　7.4.2 发展前景分析
　　7.5 深圳华润中心万象城项目分析
　　　　7.5.1 经营理念分析
　　　　7.5.2 主力店分析
　　7.6 日本lalaport购物中心
　　　　7.6.1 概况
　　　　7.6.2 lalaport 购物中心立地商圈战略规划
　　7.7 台湾购物中心的对比分析
　　　　7.7.1 开发因素对比
　　　　7.7.2 商圈规则对比

第8章 购物中心建设行业商业规划分析

　　8.1 购物中心项目市场状况分析
　　　　8.1.1 购物中心选址分析
　　　　8.1.2 购物中心商圈分析
　　8.2 购物中心项目规划分析
　　　　8.2.1 建筑特点及功能规划分析
　　　　8.2.2 商品定位及组合规划分析

第9章 购物中心建设行业项目招商分析

　　9.1 购物中心招商概述
　　　　9.1.1 购物中心招商的概念
　　　　9.1.2 购物中心招商的对象
　　　　9.1.3 购物中心招商业态概述
　　　　9.1.4 购物中心招商的特点
　　　　9.1.5 购物中心招商的类型
　　9.2 购物中心招商原理
　　　　9.2.1 零售、服务、娱乐体验科学组合价值原理
　　　　9.2.2 品牌价值原理
　　　　9.2.3 2/8价值原理
　　　　9.2.4 开发商、商家双赢价值原理
　　　　9.2.5 招商谈判的价值原理
　　　　9.2.6 总体租金收益中期最大化原理
　　9.3 购物中心招商推进计划
　　　　9.3.1 开发前期招商推进计划
　　　　9.3.2 开发期招商推进计划
　　　　9.3.3 开业招商推进计划
　　　　9.3.4 开业后及远期招商推进计划
　　9.4 购物中心典型商家分析
　　　　9.4.1 娱乐类商家分析
　　　　9.4.2 家居建材类商家分析
　　　　9.4.3 超市类商家分析
　　　　9.4.4 百货类商家分析
　　　　9.4.5 电器类商家分析
　　　　9.4.6 餐饮类商家分析
　　　　9.4.7 酒店管理商分析
　　　　9.4.8 商业街商家分析
　　9.5 购物中心招商实施
　　　　9.5.1 形成目标商家组合
　　　　9.5.2 招商政策制定
　　　　9.5.3 招商团队建设
　　　　9.5.4 招商谈判
　　　　9.5.5 招商方式与渠道选择
　　　　9.5.6 招商实施细节

第10章 购物中心建设行业运营模式分析

　　10.1 购物中心管理模式分析
　　　　10.1.1 自营管理模式分析
　　　　10.1.2 委托管理模式分析
　　　　10.1.3 顾问管理模式分析
　　10.2 购物中心盈利模式分析
　　　　10.2.1 购物中心盈利模式类型分析
　　　　10.2.2 购物中心销售模式原因分析
　　10.3 购物中心租赁模式分析
　　　　10.3.1 购物中心租赁模式分类
　　　　10.3.2 博研
　　　　近年来，购物中心建设行业在我国方兴未艾，项目兴建如火如荼。但是在购物中心高速发展过程中也存在很多问题，如：购物中心的盈利模式、管理模式、定位、发展速度过快、重复建设等等问题，有些问题已经成为制约产业发展的关键因素。
　　略………