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中国综合能源服务行业是指以能源节能、碳减排、可再生能源利用、能源结构优化、能源和资源综合利用为主要内容的、以技术服务业为主的新兴产业，不仅涉及各类能源的深度节能，而且还涉及全过程的能源规划、设计、研发、施工、建设、投资、运营等。中国综合能源服务行业的市场现状主要表现为：一是产业增长势头强劲，随着政府对资源节约和环境保护的实施，企业对节能减排的需求越来越高，市场对综合能源服务行业的需求也在不断增加。二是行业竞争激烈，由于综合能源服务行业发展迅速，市场上已经有大量的企业进入此领域，形成了激烈的市场竞争，企业之间的竞争也越来越激烈。中国综合能源服务行业的竞争格局主要表现为：一是产业结构趋于优化。由于市场竞争的激烈，企业之间的竞争日趋激烈，产业结构也在不断优化，大型企业或集团公司开始围绕能源行业的技术和投资，加强市场运作，降低成本，提高效率，从而提升市场竞争力。二是技术创新成为企业发展的关键。综合能源服务行业的发展有赖于技术创新，企业要想在竞争中脱颖而出，就必须不断投入技术研发，提高技术水平，从而提升企业的核心竞争力。中国综合能源服务行业市场现状呈现出蓬勃发展的态势，行业竞争格局也越来越复杂。企业要想在竞争中取胜，就必须不断投入技术创新，不断优化产业结构，加强品牌宣传，提高服务水平，从而在市场上取得优势，取得持久的竞争优势。
博研咨询发布的《2022-2028年中国综合能源服务产业竞争现状及发展前景预测报告》共十二章。首先介绍了综合能源服务行业市场发展环境、综合能源服务整体运行态势等，接着分析了综合能源服务行业市场运行的现状，然后介绍了综合能源服务市场竞争格局。随后，报告对综合能源服务做了重点企业经营状况分析，最后分析了综合能源服务行业发展趋势与投资预测。您若想对综合能源服务产业有个系统的了解或者想投资综合能源服务行业，本报告是您不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
第一章综合能源服务基本概述
1.1 综合能源服务的内涵及本质
1.1.1 综合能源服务基本内涵
1.1.2 综合能源服务技术体系
1.1.3 综合能源服务核心本质
1.1.4 综合能源服务的关注点
1.2 综合能源服务应用优势及发展意义
1.2.1 综合能源服务应用优势
1.2.2 综合能源服务发展意义
1.2.3 综合能源服务引发变革
1.3 综合能源服务产业链概述
1.3.1 产业链环节
1.3.2 企业布局方式
第二章2020-2025年综合能源服务产业发展动因
2.1 经济运行环境良好
2.1.1 国际经济运行状况
2.1.2 国内经济运行状况
2.1.3 宏观经济运行态势
2.2 政策顶层设计利好
2.2.1 电力市场体制实施改革
2.2.2 政策支持能源综合服务
2.2.3 企业发布相关指导文件
2.2.4 政府推进行业市场化发展
2.3 能源应用及变革需求
2.3.1 能源应用需求广泛
2.3.2 能源企业转型需求
2.3.3 能源系统效率提升要求
2.4 先进技术提供支撑
2.4.1 物联网技术
2.4.2 区块链技术
2.4.3 大数据技术
2.4.4 云计算技术
2.4.5 5G网络技术
第三章2020-2025年综合能源服务产业发展分析
3.1 综合能源服务产业生命周期分析
3.1.1 初级阶段
3.1.2 成长阶段
3.1.3 成熟阶段
3.1.4 影响因素
3.2 国际综合能源服务产业发展综况
3.2.1 国际发展历程
3.2.2 全球发展概况
3.2.3 欧洲发展状况
3.2.4 美国发展特点
3.2.5 日本发展模式
3.2.6 国际典型案例
3.2.7 发展经验借鉴
3.3 中国综合能源服务产业发展综况
3.3.1 主要业务分析
3.3.2 市场机会分析
3.3.3 服务对象分析
3.3.4 系统形态选择
3.3.5 典型发展模式
3.4 中国综合能源服务市场发展状况
3.4.1 市场主体分析
3.4.2 市场客体分析
3.4.3 市场发展提速
3.4.4 市场规模特点
3.5 中国综合能源服务产业发展问题及对策
3.5.1 产业发展面临挑战
3.5.2 产业发展的突破点
3.5.3 聚焦商业模式创新
3.5.4 运营模式应用策略
第四章2020-2025年综合能源服务产业竞争格局分析
4.1 能源央企竞争主体
4.1.1 电网企业
4.1.2 发电企业
4.1.3 石油企业
4.2 地方能源国企竞争主体
4.2.1 京能集团
4.2.2 四川能投
4.2.3 浙能集团
4.3 地市电网企业布局综合能源服务
4.3.1 发展需求价值
4.3.2 布局优势分析
4.3.3 发展劣势分析
4.3.4 业务开展范围
4.3.5 发展策略分析
4.4 售电公司转型综合能源服务的路径
4.4.1 找准市场切入点
4.4.2 推行数字化战略
4.4.3 探索多元化业务
4.4.4 建立合作共赢机制
4.5 未来综合能源服务公司的类型
4.5.1 金融投资型企业
4.5.2 工程服务型企业
4.5.3 运营服务型企业
4.5.4 平台服务型企业
第五章国家电网公司布局综合能源服务产业
5.1 国家电网公司的基本情况
5.1.1 企业基本概述
5.1.2 业务板块分析
5.1.3 财务运行状况
5.1.4 技术研发创新
5.1.5 企业合作动态
5.1.6 企业发展战略
5.2 国家电网逐步实现信息化转型
5.2.1 国家电网全面深化改革
5.2.2 电网信息化投资规模
5.2.3 国网大数据中心成立
5.2.4 泛在电力物联网优势
5.2.5 泛在电力物联网布局
5.2.6 泛在电力物联网招标
5.3 国家电网布局综合能源服务产业
5.3.1 政策规划布局
5.3.2 试点项目分析
5.3.3 业务营收规模
5.3.4 发展痛点分析
5.3.5 发展路径分析
5.4 国家电网综合能源业务发展计划
5.4.1 工作目标
5.4.2 行动原则
5.4.3 重点任务
5.4.4 工作要求
第六章2020-2025年综合能源服务主要发展模式
6.1 综合能源服务产业发展模式概述
6.1.1 电力综合服务商业模式
6.1.2 综合能源服务模式分析
6.1.3 商业生态圈的建设模式
6.2 综合能源服务一体化模式分析
6.2.1 存量市场轻资产一体化
6.2.2 增量市场重资产一体化
6.3 综合能源服务主导模式分类
6.3.1 传统供能企业主导
6.3.2 其他类别企业主导
6.4 园区综合能源服务模式分析
6.4.1 相关概念分析
6.4.2 模式发展本质
6.4.3 服务提供主体
6.4.4 服务内容分析
6.4.5 商业模式分析
6.4.6 服务支撑技术
6.4.7 未来发展展望
第七章2020-2025年综合能源服务之能源供应及能源消费服务模块
7.1 能源供应服务模块
