2019-2024年中国纺织服装市场前景研究与投资策略报告

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第1章 　纺织服装专业市场基本概述1.1　专业市场的阐释1.1.1　专业市场的界定1.1.2　专业市场的特点1.1.3　专业市场的功能1.2　专业市场的分类1.2.1　按经营形态分类1.2.2　按商业类别分类1.2.3　按区域特性分类1.2.4　按商圈规模分类1.3　我国纺织服装专业市场业态演进1.3.1　雏形阶段1.3.2　萌芽阶段1.3.3　起步发展阶段1.3.4　发展壮大阶段1.3.5　转型升级阶段1.3.6　全球化发展阶段 第2章 　2013-2020年纺织服装专业市场的发展环境分析2.1　宏观经济环境2.1.1　国际经济形势2.1.2　中国经济现状2.1.3　经济发展趋势2.2　市场运营环境2.2.1　专业市场运营现状2.2.2　纺织服装产业现状2.2.3　纺织服装消费情况2.2.4　纺织服装集群现状2.3　政策法律环境2.3.1　市场监管政策2.3.2　市场标准规范2.3.3　财税减负政策2.3.4　知识产权保护2.4　外部环境转变的影响2.4.1　政策制度转变2.4.2　产业结构升级2.4.3　经营方式转变2.4.4　商业业态变化 第3章 　2013-2020年中国纺织服装专业市场的总体现状分析3.1　纺织服装专业市场的回顾分析3.1.1　区域发展对比3.1.2　市场结构特征3.1.3　经营效率特点3.1.4　市场交易集中度3.2　2013-2020年纺织服装专业市场的现状分析3.2.1　整体发展现状 2015 年服装鞋帽、针、纺织品类社会消费品零售总额 3.2.2　市场成交规模 2009-2016年中国服装网购市场交易规模（亿元） 3.2.3　市场发展特点3.2.4　市场发展掣肘3.3　2013-2020年纺织服装专业市场新特征分析3.3.1　打造民族品牌3.3.2　电商化成趋势3.3.3　指数时代开启3.3.4　开夜市集聚人气3.3.5　仿造向智造升级3.3.6　单一市场升级综合体3.4　纺织服装专业市场的典型模式分析3.4.1　柯桥模式3.4.2　义乌模式3.4.3　常熟模式3.4.4　天雅模式3.4.5　白马模式3.5　纺织服装专业市场产业与产业链分析3.5.1　市场与产业的关系3.5.2　产地型与集散型市场3.5.3　市场产业与产业链3.5.4　市场进入产业链时代3.5.5　产业链及相关产业的关联度3.5.6　市场产业链的发展变化 第4章 　2013-2020年中国纺织服装专业市场的发展效应分析4.1　纺织服装专业市场的功能效用分析4.1.1　交易平台和商贸渠道4.1.2　信息集聚和形成价格4.1.3　仓储运输与物流配送4.1.4　市场监督功能4.1.5　品牌孵化器功能4.1.6　集聚产业和繁荣经济4.1.7　区域辐射功能4.2　纺织服装专业市场对区域经济的影响研究4.2.1　相关概述4.2.2　研究设计4.2.3　变量相关性分析4.2.4　回归结果分析4.2.5　研究总结4.3　纺织服装专业市场的内销市场作用4.3.1　纺织服装内销终端4.3.2　内销市场作用凸显4.3.3　积极主动促进内销 第5章 　2013-2020年中国纺织服装专业市场电商应用分析5.1　纺织服装专业市场电子商务应用总体情况5.1.1　电商交易额情况5.1.2　主要驱动因素5.1.3　电商渠道建设5.1.4　发展不均衡性5.2　纺织服装专业市场商户电商应用情况5.2.1　商户参与电商状况5.2.2　开展电商途径多元5.2.3　移动电商渐成热点5.2.4　应用成效显著提高5.2.5　商户运作电商公司化5.2.6　电商应用趋于理性5.3　纺织服装专业市场电商应用环境的建设5.3.1　应用环境的优化5.3.2　政府支持保障5.3.3　公共服务建设5.3.4　人才培训与引进5.3.5　仓储物流建设5.3.6　电商产业园区建设5.4　纺织服装专业市场发展电商的形势及建议5.4.1　对电商的需求5.4.2　主要存在问题5.4.3　发展对策建议 第6章 　2013-2020年中国纺织服装专业市场品牌化发展分析6.1　纺织服装专业市场塑造品牌的重要性6.1.1　培育品牌的必要性6.1.2　需要多种驱动要素6.1.3　促进产业转型升级6.2　纺织服装专业市场品牌效应的作用机理6.2.1　内涵阐释6.2.2　形成机制6.2.3　内在特征6.2.4　作用机理6.2.5　案例分析6.3　纺织服装专业市场的品牌孵化分析6.3.1　功能性误区6.3.2　品牌孵化过程6.3.3　终端市场建设6.4　纺织服装专业市场的品牌定位思路6.4.1　品牌定位理论6.4.2　产品属性及性质6.4.3　目标消费群体6.4.4　相关调查与分析6.4.5　品牌定位确定 第7章 　2013-2020年中国纺织服装专业市场转型升级分析7.1　纺织服装专业市场转型升级的实践7.1.1　转变服务理念7.1.2　升级改造硬件7.1.3　加快品牌孵化7.1.4　电商异军突起7.1.5　高效多元营销7.1.6　创新经营理念7.1.7　主要实例分析7.2　纺织服装专业市场转型升级的形势7.2.1　转型升级之殇7.2.2　积极应变挑战7.2.3　转型升级机遇7.3　纺织服装专业市场转型升级的方向7.3.1　创新规划定位思维7.3.2　打造品脾孵化基地7.3.3　与城市协调发展7.3.4　关注绿色市场建设7.3.5　应用先进科技技术 第8章 　2013-2020年典型区域纺织服装专业市场发展分析8.1　广东服装专业市场的分布及发展8.1.1　广州市区板块8.1.2　中山沙溪板块8.1.3　增城新塘板块8.1.4　东莞虎门板块8.1.5　主要发展经验8.1.6　经营特点分析8.2　江苏纺织服装专业市场的发展8.2.1　服务功能显著8.2.2　市场交易集中度8.2.3　龙头市场规模提升8.2.4　构建市场指数8.3　浙江绍兴柯桥纺织专业市场分析8.3.1　市场带动效应8.3.2　激发市场活力8.3.3　加速市场转型8.3.4　有益经验分析8.4　广东东莞虎门布辅料专业市场分析8.4.1　总体现状8.4.2　面临形势8.4.3　发展措施8.4.4　市场需求8.4.5　政策导向8.4.6　发展趋势8.5　浙江湖州织里童装专业市场分析8.5.1　市场发展背景8.5.2　运营状况分析8.5.3　制约因素分析8.5.4　发展培育对策 第9章 　2013-2020年中国重点纺织服装专业市场分析9.1　绍兴中国轻纺城9.1.1　市场基本概况9.1.2　市场运营现状9.1.3　发展特点分析9.1.4　贸易模式分析9.1.5　招商网络拓展9.1.6　管理服务水平9.1.7　主要发展瓶颈9.1.8　未来发展思路9.2　广州白马服装市场9.2.1　市场基本概况9.2.2　品牌孵化分析9.2.3　转型升级分析9.2.4　多元化营销策略9.2.5　打造B2C新平台9.2.6　全渠道战略布局9.2.7　战略合作联盟9.3　中国东方丝绸市场9.3.1　市场基本情况9.3.2　市场运营现状9.3.3　规划培育经验9.3.4　交易模式转变9.3.5　市场创新发展9.3.6　市场文化培育9.4　中国叠石桥国际家纺城9.4.1　市场基本情况9.4.2　市场运营现状9.4.3　发展模式分析9.4.4　试点新贸易方式9.4.5　市场建设动向9.4.6　开拓西部市场9.5　中国常熟服装城9.5.1　市场基本情况9.5.2　市场运营现状9.5.3　市场电商发展9.5.4　转型升级分析9.6　天雅女装大厦9.6.1　市场基本概况9.6.2　市场华丽升级9.6.3　市场发展成就9.6.4　战略合作动向9.7　石狮服装城9.7.1　市场基本概况9.7.2　市场运营现状9.7.3　市场品牌定位9.7.4　主要发展经验9.8　杭州四季青服装市场9.8.1　市场基本概况9.8.2　市场运营现状9.8.3　转型升级态势9.8.4　发展经验分析9.9　其他重点市场概况9.9.1　虎门富民时装城9.9.2　广东西樵轻纺城9.9.3　石狮市鸳鸯池布料市场9.9.4　郑州银基商贸城9.9.5　南通国际家纺城 第10章 　2013-2020年中国纺织服装专业市场标杆运营企业分析10.1　浙江中国轻纺城集团股份有限公司10.1.1　企业发展概况10.1.2　经营效益分析10.1.3　业务经营分析10.1.4　财务状况分析10.1.5　未来前景展望10.2　江苏吴江中国东方丝绸市场股份有限公司10.2.1　企业发展概况10.2.2　经营效益分析10.2.3　业务经营分析10.2.4　财务状况分析10.2.5　未来前景展望10.3　北京鑫福海工贸集团10.3.1　企业发展概况10.3.2　企业经营现状10.3.3　企业战略动向10.3.4　业务特点分析10.3.5　未来发展展望10.4　海宁中国皮革城股份有限公司10.4.1　企业发展概况10.4.2　经营效益分析10.4.3　业务经营分析10.4.4　财务状况分析10.4.5　未来前景展望 第11章 　中国纺织服装专业市场的开发建设规划分析11.1　纺织服装专业市场成功开发的关键11.1.1　开发摸式11.1.2　立项选址11.1.3　定位规划11.1.4　招商运营11.1.5　经营管理11.2　纺织服装专业市场项目策划要点11.2.1　支撑产业分析要点11.2.2　区域环境分析要点11.2.3　自身情况分析要点11.2.4　竞争者分析要点11.2.5　整体定位要点11.2.6　客户群定位要点11.2.7　产品规划设计要点11.2.8　整合推广策划要点11.3　建设区域性纺织服装专业市场的定位要素11.3.1　结合城市产业基础11.3.2　实地依托物流交通的网络面11.3.3　完美衔接消费诉求及能力11.3.4　尊重城市商业特性11.3.5　考虑商业支撑11.4　区域性纺织服装专业市场的布局规律11.4.1　考虑空间布局11.4.2　考虑与城市的空间组织关系11.4.3　考虑辐射效应11.5　纺织服装专业市场的选址策略11.5.1　商业氛围11.5.2　支撑条件11.5.3　区位交通11.5.4　放眼未来11.6　培育纺织服装专业市场需要的政策支撑11.6.1　土地供给与财政扶持11.6.2　政府服务水平11.6.3　让利吸引投资者11.6.4　发挥市场经营者作用11.6.5　精心培育市场 第12章 　中国纺织服装专业市场的经营运作分析12.1　纺织服装专业市场项目运营分析12.1.1　确立市场目标12.1.2　建立市场经营平台12.1.3　运营模式12.1.4　运营管理12.1.5　市场管理12.1.6　物业管理12.2　纺织服装专业市场营销特点分析12.2.1　市场营销系统12.2.2　营销组合的特点12.2.3　营销组合的评价12.3　纺织服装专业市场的营销推广措施12.3.1　形象打造12.3.2　媒体通路12.3.3　动态推广（活动）12.3.4　新闻推广12.3.5　交通推广12.3.6　其它推广方式12.3.7　户外广告12.4　纺织服装专业市场电商平台的运作12.4.1　市场电商需求12.4.2　商业模式与运作框架12.4.3　电商平台设计12.4.4　应用解决方案12.4.5　运营案例分析12.5　纺织服装专业市场的整体招商分析12.5.1　招商目标12.5.2　招商对象12.5.3　商家的引进方式12.5.4　商家进驻要求和原则12.5.5　招商总体策略12.5.6　租金定价策略12.5.7　招商优惠政策12.5.8　招商管理控制12.5.9　招商铺位控制12.5.10　招商谈判策略12.5.11　招商渠道及流程12.5.12　招商活动的组织12.5.13　招商推广策略12.5.14　推广整合12.5.15　管理制度 第13章 　2019-2024年中国纺织专业市场的投资潜力及风险预警13.1　纺织服装专业市场的投资价值13.1.1　特性优势13.1.2　产业优势13.1.3　发展空间13.1.4　成长速度13.1.5　重估价值13.2　纺织服装专业市场的投资机会13.2.1　打造升级项目13.2.2　市场群项目13.2.3　市场综合体13.2.4　挖掘蓝海产业13.3　纺织服装专业市场投资项目的选择13.3.1　项目地段13.3.2　项目品牌13.3.3　整体定位13.3.4　操作模式13.3.5　项目配套13.3.6　交通体系13.3.7　招商运营13.4　纺织服装专业市场的投资风险13.4.1　政策风险13.4.2　运营风险13.4.3　竞争风险13.4.4　土地风险13.4.5　进退入风险 第14章 　2019-2024年中国纺织服装专业市场前景预测（ZY GXH）14.1　中国纺织服装业发展前景展望14.1.1　面临的机遇及挑战14.1.2　行业发展形势乐观14.1.3　向中速平稳期过渡14.2　中国纺织服装专业市场发展预测14.2.1　未来前景展望14.2.2　均衡化发展趋势14.2.3　复合功能趋势14.2.4　国际化发展趋势14.2.5　市场产业化趋势14.2.6　市场+展会趋势14.3　中国纺织服装专业市场产业链未来趋向14.3.1　汇入楼宇经济14.3.2　建设生态市场14.3.3　借助会展经济14.3.4　推动总部代理14.3.5　融入现代物流14.3.6　打造资本中心14.4　2019-2024年纺织服装专业市场规模预测14.4.1　2019-2024年总体形势预判14.4.2　2019-2024年市场总量预测14.4.3　2019-2024年成交规模预测 （ZY GXH）