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2024-2030年中国全媒体出版市场现状调研与发展趋势分析报告
2024-2030年中国全媒体出版市场现状调研与发展趋势分析报告
文化传媒
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2024-2030年中国全媒体出版市场现状调研与发展趋势分析报告

全媒体出版(Federated Media Publishing),强调多渠道的同步出版:图书一方面以传统方式进行纸质图书出版,另一方面以数字图书的形式通过互联网、手机、手持阅读器等终端数 字设备进行同步出版。2011年以纸质出版、线上阅读、手机阅读和手持阅读器阅读4种方式同时推...

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全媒体出版(Federated Media Publishing),强调多渠道的同步出版:图书一方面以传统方式进行纸质图书出版,另一方面以数字图书的形式通过互联网、手机、手持阅读器等终端数 字设备进行同步出版。2011年以纸质出版、线上阅读、手机阅读和手持阅读器阅读4种方式同时推
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  ”全媒体”出版(Federated Media Publishing),强调多渠道的同步出版:图书一方面以传统方式进行纸质图书出版,另一方面以数字图书的形式通过互联网、手机、手持阅读器等终端数 字设备进行同步出版。2011年以纸质出版、线上阅读、手机阅读和手持阅读器阅读4种方式同时推出的冯小刚作品《非诚勿扰》被认为是”‘全媒体’出版第一 书”。

  据中国市场调研在线发布的中国全媒体出版市场现状调研与发展趋势分析报告(2024-2030年)显示,“对全媒体出版这样的新生事物存在质疑是很正常的,但事实胜于雄辩,全媒体出版已经取得良好的营销效果和销售成绩。全媒体出版作为一种新的趋势,越来越受认可。”全媒体出版服务首创者中文在线董事长兼总裁童之磊强调。

  虽然全媒体出版在中国起步较晚,但童之磊称,在多种有利条件支持下,中国的全媒体出版有引领世界潮流之势。“中国的手机出版就非常成功,手机媒体读者超过4500万,庞大、稳定的读者群已经形成,这些都有利于全媒体出版的发展。”童之磊举例说。

  《中国全媒体出版市场现状调研与发展趋势分析报告(2024-2030年)》在多年全媒体出版行业研究结论的基础上,结合中国全媒体出版行业市场的发展现状,通过资深研究团队对全媒体出版市场各类资讯进行整理分析,并依托国家权威数据资源和长期市场监测的数据库,对全媒体出版行业进行了全面、细致的调查研究。

  中国市场调研在线发布的中国全媒体出版市场现状调研与发展趋势分析报告(2024-2030年)可以帮助投资者准确把握全媒体出版行业的市场现状,为投资者进行投资作出全媒体出版行业前景预判,挖掘全媒体出版行业投资价值,同时提出全媒体出版行业投资策略、营销策略等方面的建议。

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第1章   全媒体出版发展环境分析

  1.1 全媒体出版界定

    1.1.1 全媒体概念及内涵

    1.1.2 全媒体出版界定

    1.1.3 全媒体出版流程

  1.2 全媒体出版政策环境

    1.2.1 出版行业管理体制

    1.2.2 全媒体出版政策

    1.2.3 政策环境对行业的影响

  1.3 全媒体出版经济环境

    1.3.1 宏观经济走势预测分析

    1.3.2 宏观经济环境对行业的影响

  1.4 全媒体出版互联网环境

    1.4.1 中国网民规模与结构特征分析

      (1)2010-2023年中国总体网民规模分析

      (2)2010-2023年中国手机网民规模分析

      (3)2010-2023年中国网民性别结构分析

      (4)2010-2023年中国网民年龄结构分析

      (5)2010-2023年中国网民学历结构分析

      (6)2010-2023年中国网民收入结构分析

      (7)2010-2023年中国网民上网设备分析

      (8)2010-2023年中国网民上网地点分析

      (9)2010-2023年中国网民上网时长分析

    1.4.2 中国互联网基础资源及条件分析

      (1)2010-2023年中国互联网普及率分析

      (2)2010-2023年中国的宽带普及率分析

      (3)2010-2023年中国的互联网应用分析

      (4)2010-2023年中国网民手机应用分析

      (5)2015中国网民信息获取方式分析

    1.4.3 中国国民阅读习惯及需求特点分析

      (1)2010-2023年国民综合阅读率分析

      (2)2010-2023年国民数字阅读率分析

      (3)2010-2023年国民阅读消费特点分析

      (4)2010-2023年国民阅读消费需求分析

 

第2章   国外全媒体出版市场与典型案例分析

  2.1 国外全媒体出版现状与趋势

    2.1.1 国外出版现状

    2.1.2 国外全媒体出版现状

    2.1.3 国外全媒体出版趋势

  2.2 美国全媒体出版发展状况与典型案例分析

    2.2.1 美国全媒体出版发展状况

      (1)美国全媒体出版发展特征

      (2)亚马逊、巴诺“终端+内容”模式

      (3)苹果、谷歌“代理制”模式

      (4)康拉思事件

    2.2.2 美国全媒体出版需求模式

    2.2.3 美国全媒体出版优秀案例与经验借鉴

      (1)尼尔森国际传媒集团公司

      (2)约翰?威立-布莱克维尔出版集团公司

      (3)培生教育出版集团公司

      (4)桦榭出版集团美国公司

      (5)哈泼?柯林斯出版集团公司

      (6)麦格劳?希尔教育出版集团公司

      (7)牛津大学出版社纽约公司

      (8)圣智学习出版公司

      (9)谷歌公司

  2.3 其他国家全媒体发展状况分析

    2.3.1 韩国全媒体发展状况分析

    2.3.2 日本全媒体发展状况分析

    2.3.3 印度全媒体发展状况分析

    2.3.4 俄罗斯全媒体发展状况分析

    2.3.5 法国全媒体发展状况分析

    2.3.6 北欧五国全媒体发展状况分析

    2.3.7 葡萄牙全媒体发展状况分析

    2.3.8 土耳其全媒体发展状况分析

    2.3.9 墨西哥全媒体发展状况分析

    2.3.10 巴西全媒体发展状况分析

    2.3.11 南非全媒体发展状况分析

  2.4 国外全媒体发展对中国全媒体行业发展经验借鉴分析

 

第3章   全媒体出版市场与细分行业需求潜力分析

  3.1 中国全媒体出版发展现状

    3.1.1 中国全媒体出版现状

    3.1.2 中国全媒体出版产业规模

    3.1.3 全媒体出版SWOT分析

  3.2 中国全媒体出版发展前景

  3.3 全媒体出版主要细分行业需求潜力分析

    3.3.1 传统纸质出版市场需求潜力分析

      (1)传统纸质出版市场规模分析

      (2)传统纸质出版市场需求潜力分析

    3.3.2 互联网出版市场需求潜力分析

      (1)互联网出版背景分析

      (2)互联网出版特征分析

      (3)互联网出版市场规模分析

      (4)互联网出版市场需求潜力分析

    3.3.3 电子阅读器市场需求潜力分析

      (1)电子阅读器出版背景分析

      (2)电子阅读器出版特征分析

      (3)电子阅读器出版市场规模分析

      (4)电子阅读器出版市场需求潜力分析

    3.3.4 手机出版市场需求潜力分析

      (1)手机出版背景分析

      (2)手机出版特征分析

      (3)手机出版市场规模分析

      (4)手机出版市场需求潜力分析

      (5)手机出版建议

    3.3.5 数字图书馆市场需求潜力分析

      (1)数字图书馆发展历程

      (2)数字图书馆市场需求潜力分析

 

第4章   全媒体出版市场格局变化与价值点剖析

  4.1 出版市场参与者变化分析

    4.1.1 传统出版市场参与者

    4.1.2 全媒体出版市场参与者

  4.2 出版发行产业链变化分析

    4.2.1 出版发行产业链

      (1)传统出版发行产业链

      (2)全媒体出版发行产业链

    4.2.2 出版发行产业链价值传递变化

      (1)作者与出版社的关系

      (2)出版发行产业链利益分配变化

  4.3 数字出版平台市场力量与典型案例分析

    4.3.1 试水数字出版平台市场力量分析

    4.3.2 不同市场力量优劣势与典型案例分析

      (1)出版社优劣势与典型案例分析

      (2)独立第三方优劣势与典型案例分析

      (3)发行商优劣势与典型案例分析

      (4)电信运营商优劣势与典型案例分析

      (5)网络运营商优劣势与典型案例分析

      (6)终端设备商优劣势与典型案例分析

  4.4 全媒体出版产业链市场参与者价值点剖析

    4.4.1 出版社价值点剖析

      (1)全媒体给出版社带来的挑战

      (2)全媒体时代出版社的价值点

      (3)全媒体时代出版社集团化机会

    4.4.2 发行商价值点剖析

      (1)全媒体给发行商带来的挑战

      (2)全媒体时代发行商的价值点

    4.4.3 运营商价值点剖析

      (1)全媒体时代运营商的价值点

      (2)全媒体时代运营商的进入壁垒

    4.4.4 终端设备商价值点剖析

      (1)全媒体时代终端设备商的价值点

      (2)全媒体时代终端设备商的转型模式

 

第5章   全媒体出版商业模式与典型案例分析

  5.1 全媒体出版盈利模式与典型案例分析

  5.2 全媒体出版运营模式分析

  5.3 全媒体出版运营优秀企业分析

    5.3.1 以产品版权运营为核心的运营模式——盛大文学

      (1)盛大文学简介

      (2)盛大文学全媒体运营发展路径

      (3)盛大文学全媒体版权运营模式

    5.3.2 以产品版权运营为核心的运营模式——中文在线

      (1)中文在线简介

      (2)中文在线全媒体运营价值观

      (3)中文在线全媒体出版细分业务

      (4)中文在线数字资产运营平台

      (5)中文在线全媒体运营战略

      (6)中文在线全媒体出版运营案例

    5.3.3 以数字出版终端设备制造为核心的运营模式——汉王科技

      (1)汉王科技简介

      (2)汉王科技全媒体出版运营战略

      1)坚持专注、创新的经营理念

      2)技术创新

      3)产品创新

      4)重视用户体验

      (3)汉王科技全媒体出版盈利模式

    5.3.4 以提供技术服务为核心的运营模式——北大方正

      (1)北大方正简介

      (2)北大方正全媒体出版主要产品与业务

      1)国家数字复合出版系统工程

      2)电子书业务

      3)云出版服务平台

      4)阅读器——方正文房

      5)全媒体出版解决方案

      (3)北大方正盈利模式

    5.3.5 度全媒体出版业务商业模式分析

      (1)百度全媒体出版战略定位分析

      (2)百度全媒体出版运营发展路径

      (3)百度全媒体出版商业模式分析

      (4)百度全媒体出版运营案例分析

    5.3.6 腾讯全媒体出版业务商业模式分析

      (1)腾讯全媒体出版战略定位分析

      (2)腾讯全媒体出版运营发展路径

      (3)腾讯全媒体出版商业模式分析

      (4)腾讯全媒体出版运营案例分析

    5.3.7 中国知网全媒体出版业务商业模式分析

      (1)中国知网全媒体出版战略定位分析

      (2)中国知网全媒体出版运营发展路径

      (3)中国知网全媒体出版商业模式分析

      (4)中国知网全媒体出版运营案例分析

    5.3.8 龙源期刊网全媒体出版业务商业模式分析

      (1)龙源期刊网全媒体出版战略定位分析

      (2)龙源期刊网全媒体出版运营发展路径

      (3)龙源期刊网全媒体出版商业模式分析

      (4)龙源期刊网全媒体出版运营案例分析

  5.4 全媒体出版商业模式建议

    5.4.1 全媒体数字出版商业模式B-B-C

      (1)B-B-C模式流程图

      (2)B-B-C模式逻辑与业务

      (3)B-B-C模式实现基础

    5.4.2 B-B-C模式下运营理念

      (1)授权理念

      (2)内容管理理念

      (3)传播营销理念

    5.4.3 B-B-C模式下运营核心价值观

    5.4.4 建议:运营为核心

 

第6章   期刊全媒体出版发展情况与典型案例分析

  6.1 期刊全媒体出版市场现状与趋势分析

    6.1.1 期刊全媒体出版现状分析

      (1)期刊出版市场现状分析

      (2)期刊全媒体出版市场现状分析

    6.1.2 期刊全媒体出版发展前景

  6.2 国外期刊全媒体出版优秀案例与经验借鉴

    6.2.1 旅游摄影类期刊——《NationalGeographic》

      (1)《NationalGeographic》简介

      (2)《NationalGeographic》全媒体发展策略

      (3)《NationalGeographic》全媒体经营实践

      (4)《NationalGeographic》全媒体经验借鉴

    6.2.2 科普类期刊——《Nature》

      (1)《Nature》简介

      (2)《Nature》全媒体转型路径

      (3)《Nature》全媒体经营实践

    6.2.3 科普类期刊——《BritishMedicalJournal》

      (1)《BritishMedicalJournal》简介

      (2)《BritishMedicalJournal》全媒体经营实践

    6.2.4 财经类期刊——《Time》

      (1)《Time》简介

      (2)《Time》运营情况分析

      (3)《Time》全媒体经营实践

    6.2.5 财经类期刊——《BusinessWeek》

      (1)《BusinessWeek》简介

      (2)《BusinessWeek》运营情况分析

      (3)《BusinessWeek》全媒体经营实践

  6.3 国内期刊全媒体出版优秀案例分析

    6.3.1 生活类期刊——《家庭医生》

      (1)《家庭医生》简介

      (2)《家庭医生》的全媒体转型路径

      (3)《家庭医生》全媒体经营实践

      (4)《家庭医生》全媒体经验借鉴

    6.3.2 育儿类期刊——《好孕妈妈》

      (1)《好孕妈妈》简介

      (2)《好孕妈妈》全媒体转型路径

      (3)《好孕妈妈》全媒体经营实践

    6.3.3 文学类期刊——《青年文摘》

      (1)《青年文摘》简介

      (2)《青年文摘》全媒体转型路径

      (3)《青年文摘》全媒体经营实践

      (4)《青年文摘》全媒体经验借鉴

    6.3.4 旅游摄影类期刊——《中国国家地理》

      (1)《中国国家地理》简介

      (2)《中国国家地理》全媒体经营实践

      (3)《中国国家地理》全媒体经验借鉴

    6.3.5 生活类期刊——《知音》

      (1)《知音》简介

      (2)《知音》全媒体经营实践

    6.3.6 文学类期刊——《读者》

      (1)《读者》简介

      (2)《读者》全媒体经营实践

      (3)《读者》全媒体经验借鉴

    6.3.7 时尚类期刊《瑞丽》

      (1)《瑞丽》简介

      (2)《瑞丽》的全媒体经营实践

      (3)《瑞丽》全媒体经验借鉴

    6.3.8 时尚类期刊——《时尚》

      (1)《时尚》简介

      (2)《时尚》全媒体经营实践

      (3)《时尚》全媒体经验借鉴

    6.3.9 财经类期刊——《财经》

      (1)《财经》简介

      (2)《财经》全媒体经营实践

      (3)《财经》全媒体经验借鉴

    6.3.10 科普类期刊——《金属加工》

      (1)《金属加工》简介

      (2)《金属加工》全媒体转型路径

      (3)《金属加工》全媒体经营实践

    6.3.11 建筑设计类期刊——《暖通空调》 订阅电话:010-62665210

      (1)《暖通空调》简介

      (2)《暖通空调》全媒体经营实践

  6.4 不同类型期刊全媒体运营对比分析

  6.5 期刊企业全媒体运作策略建议

    6.5.1 全媒体时代期刊经营根本问题

      (1)用户粘性

      (2)发展策略

      (3)盈利模式

    6.5.2 构建全媒体形式的条件与准备

    6.5.3 全媒体时代期刊核心能力培育

    6.5.4 全媒体时代期刊产业整合策略

      (1)整合传播渠道,提升传播力

      (2)整合内容生产,提升产品功能

      (3)整合经营模式,提升盈利能力

    6.5.5 期刊业全媒体运作的误区防范

      (1)避免全媒体形式的单一

      (2)避免忽视期刊内容的作用

 

第7章   图书全媒体出版发展情况与典型案例分析

  7.1 图书全媒体出版市场现状与趋势分析

    7.1.1 图书全媒体出版现状分析

      (1)图书出版市场现状分析

      (2)图书全媒体出版市场现状分析

    7.1.2 图书全媒体出版发展前景

  7.2 图书细分领域全媒体出版市场

    7.2.1 教育图书全媒体出版市场

      (1)教育图书全媒体出版现状分析

      (2)教育图书全媒体出版发展前景

    7.2.2 少儿图书全媒体出版市场

      (1)少儿图书全媒体出版现状分析

      (2)少儿图书全媒体出版发展前景

  7.3 优秀图书全媒体出版案例分析

    7.3.1 《建党伟业》

      (1)《建党伟业》简介

      (2)《建党伟业》全媒体出版路径

      (3)《建党伟业》全媒体经营实践

    7.3.2 《非诚勿扰》

      (1)《非诚勿扰》简介

      (2)《非诚勿扰》全媒体出版路径

      (3)《非诚勿扰》全媒体经营实践

      (4)《非诚勿扰》全媒体经验借鉴

    7.3.3 《贫民窟的百万富翁》

      (1)《贫民窟的百万富翁》简介

      (2)《贫民窟的百万富翁》全媒体出版路径

      (3)《贫民窟的百万富翁》全媒体经营实践

    7.3.4 《孔子》

      (1)《孔子》简介

      (2)《孔子》全媒体出版路径

      (3)《孔子》全媒体经营实践

    7.3.5 《我的兄弟叫顺溜》

      (1)《我的兄弟叫顺溜》简介

      (2)《我的兄弟叫顺溜》全媒体出版路径

      (3)《我的兄弟叫顺溜》全媒体经营实践

    7.3.6 上海外语教育出版社

      (1)上海外语教育出版社简介

      (2)上海外语教育出版社全媒体经营实践

    7.3.7 i尚漫全媒体出版平台

      (1)i尚漫简介

      (2)i尚漫全媒体经营实践

  7.4 全媒体图书出版策划路径建议

    7.4.1 选题策划全媒体路径

    7.4.2 内容制作全媒体路径

    7.4.3 销售推广全媒体路径

 

第8章   报业全媒体出版发展情况与典型案例分析

  8.1 报纸全媒体出版市场现状与趋势分析

    8.1.1 报纸全媒体出版现状分析

      (1)报纸出版市场现状分析

      (2)报纸全媒体出版市场现状分析

    8.1.2 报纸全媒体出版发展前景

  8.2 国外报业全媒体转型与经验借鉴

    8.2.1 美国报业全媒体转型与经验借鉴

      (1)美国报业经营情况

      (2)美国报业危机分析

      (3)美国报业转型升级战略

      (4)美国报业优秀转型案例

      (5)美国报业转型经验借鉴

    8.2.2 日本报业全媒体转型与经验借鉴

      (1)日本报业经营情况

      (2)日本报业降幅小于美国原因分析

      (3)日本报业转型升级战略及案例分析

      (4)日本报业转型经验借鉴

  8.3 优秀报业集团全媒体转型案例分析

    8.3.1 浙江日报报业集团

      (1)浙江日报报业集团简介

      (2)浙江日报报业集团全媒体转型路径

      (3)浙江日报报业集团全媒体经营实践

    8.3.2 烟台日报传媒集团

      (1)烟台日报传媒集团简介

      (2)烟台日报传媒集团全媒体转型路径

      (3)烟台日报传媒集团全媒体经营实践

      (4)烟台日报传媒集团模式的局限性

    8.3.3 南方报业传媒集团

      (1)南方报业传媒集团简介

      (2)南方报业传媒集团全媒体转型路径

    8.3.4 杭州日报报业集团

      (1)杭州日报报业集团简介

      (2)杭州日报报业集团全媒体转型路径

      (3)杭州日报报业集团全媒体经营实践

    8.3.5 人民日报社

      (1)人民日报社简介

      (2)人民日报社全媒体转型路径

      (3)人民日报社全媒体经营实践

    8.3.6 上海报业集团

      (1)上海报业集团简介

      (2)上海报业集团全媒体转型路径

      (3)上海报业集团全媒体经营实践

    8.3.7 哈尔滨日报报业集团

      (1)哈尔滨日报报业集团简介

      (2)哈尔滨日报报业集团全媒体转型路径

      (3)哈尔滨日报报业集团全媒体经营实践

    8.3.8 长沙晚报报业集团

      (1)长沙晚报报业集团简介

      (2)长沙晚报报业集团全媒体经营实践

      (3)长沙晚报报业集团全媒体经验借鉴

    8.3.9 黑龙江日报报业集团

      (1)黑龙江日报报业集团简介

      (2)黑龙江日报报业集团全媒体转型路径

      (3)黑龙江日报报业集团全媒体经营实践

    8.3.10 深圳报业集团

      (1)深圳报业集团简介

      (2)深圳报业集团全媒体转型路径

      (3)深圳报业集团全媒体经营实践

    8.3.11 光明日报报业集团

      (1)光明日报报业集团简介

      (2)光明日报报业集团全媒体转型路径

      (3)光明日报报业集团全媒体经营实践

    8.3.12 羊城晚报报业集团

      (1)羊城晚报报业集团简介

      (2)羊城晚报报业集团全媒体转型路径

      (3)羊城晚报报业集团全媒体经营实践

    8.3.13 青岛日报报业集团

      (1)青岛日报报业集团简介

      (2)青岛日报报业集团全媒体转型路径

      (3)青岛日报报业集团全媒体经营实践

    8.3.14 宁波日报报业集团

      (1)宁波日报报业集团简介

      (2)宁波日报报业集团全媒体转型路径

      (3)宁波日报报业集团模式局限性

    8.3.15 徐州报业传媒集团

      (1)徐州报业传媒集团简介

      (2)徐州报业传媒集团全媒体转型路径

      (3)徐州报业传媒集团全媒体经营实践

    8.3.16 广州日报报业集团

      (1)广州日报报业集团简介

      (2)广州日报报业集团全媒体转型路径

      (3)广州日报报业集团全媒体经营实践

    8.3.17 南京日报报业集团

      (1)南京日报报业集团简介

      (2)南京日报报业集团全媒体转型路径

      (3)南京日报报业集团全媒体经营实践

    8.3.18 湖北日报传媒集团

      (1)湖北日报传媒集团简介

      (2)湖北日报传媒集团全媒体转型路径

      (3)湖北日报传媒集团全媒体经营实践

    8.3.19 河南日报报业集团

      (1)河南日报报业集团简介

      (2)河南日报报业集团全媒体转型路径

      (3)河南日报报业集团全媒体经营实践

    8.3.20 新华报业传媒集团

      (1)新华报业传媒集团简介

      (2)新华报业传媒集团全媒体转型路径

      (3)新华报业传媒集团全媒体经营实践

    8.3.21 重庆日报报业集团

      (1)重庆日报报业集团简介

      (2)重庆日报报业集团全媒体转型路径

      (3)重庆日报报业集团全媒体经营实践

    8.3.22 苏州日报报业集团

      (1)苏州日报报业集团简介

      (2)苏州日报报业集团全媒体转型路径

      (3)苏州日报报业集团全媒体经营实践

    8.3.23 温州日报报业集团

      (1)温州日报报业集团简介

      (2)温州日报报业集团全媒体转型路径

      (3)温州日报报业集团全媒体经营实践

    8.3.24 雅安日报传媒集团

      (1)雅安日报传媒集团简介

      (2)雅安日报传媒集团全媒体转型路径

      (3)雅安日报传媒集团全媒体经营实践

  8.4 报业全媒体转型建议

    8.4.1 产业核心竞争力

    8.4.2 全媒体传播体系

    8.4.3 全媒体流程结构

    8.4.4 全媒体盈利模式

 

第9章   博研咨询: 出版集团全媒体产业链整合模式与典型案例分析

  9.1 出版集团全媒体发展模式分析

    9.1.1 技术整合模式

    9.1.2 资本组合模式

    9.1.3 媒介融合模式

  9.2 优秀出版集团全媒体产业链整合案例分析

    9.2.1 上海新华传媒股份有限公司

      (1)企业发展简况分析

      (2)全媒体产业链整合路径

      (3)转型新型发行运营商

      (4)产业链整合最终框架

      (5)企业总体经营情况分析

      (6)全媒体业务优势分析

      (7)企业全媒体战略分析

    9.2.2 时尚传媒集团

      (1)企业发展简况分析

      (2)全媒体产业链整合情况

      (3)全媒体业务经营情况

      (4)企业全媒体战略分析

    9.2.3 时代出版传媒股份有限公司

      (1)企业发展简况分析

      (2)全媒体产业链整合路径

      (3)企业总体经营情况分析

      (4)全媒体业务经营情况

      (5)企业全媒体战略分析

    9.2.4 江苏凤凰出版传媒股份有限公司

      (1)企业发展简况分析

      (2)全媒体产业链整合路径

      (3)企业总体经营情况分析

      (4)全媒体业务经营情况

      (5)企业全媒体战略分析

    9.2.5 中南出版传媒集团股份有限公司

      (1)企业发展简况分析

      (2)全媒体产业链整合情况

      (3)企业总体经营情况分析

      (4)全媒体业务经营情况

      (5)企业全媒体战略分析

    9.2.6 中文天地出版传媒股份有限公司

      (1)企业发展简况分析

      (2)全媒体产业链整合路径

      (3)企业总体经营情况分析

      (4)全媒体业务经营情况

      (5)企业全媒体战略分析

    9.2.7 天舟文化股份有限公司

      (1)企业发展简况分析

      (2)全媒体产业链整合路径

      (3)企业总体经营情况分析

      (4)全媒体业务经营情况

      (5)企业全媒体战略分析

  9.3 出版集团全媒体管理路径建议

    9.3.1 全媒体运营战略

    9.3.2 全媒体资源整合

    9.3.3 全媒体流程再造

    9.3.4 全媒体营销策略

    9.3.5 全媒体人才培养

图表目录(部分)

  图表:1:全媒体出版采取的出版模式图

  图表:2:全媒体出版典型案例

  图表:3:全媒体内容生产流程示意图

  图表:4:近年来与全媒体出版相关的国家政策分析

  图表:5:行业政策和标准对全媒体出版行业的影响

  图表:6:2011-2023年我国GDP增长趋势及预测(单位:%)

  图表:7:美、日、俄三国部分报刊破产、停刊表

  图表:8:各国全媒体出版发展情况一览表

  图表:9:美国全媒体出版发展特征分析

  图表:10:亚马逊、巴诺、苹果为代表的三足鼎立

  图表:11:美国全媒体出版需求模式分析

  图表:12:日本全媒体发展特征分析

  图表:13:印度电信业基础设施国家‘十一五’发展状况(单位:千万卢比,%)

  图表:14:印度电信业发展状况(截至2015年)

  图表:15:俄罗斯ICT产业发展统计(一)(单位:百万等)

  图表:16:俄罗斯ICT产业发展统计(二)(单位:百万等)

  图表:17:2008-2023年俄罗斯ICT产业核心指标和发展总况(单位:亿卢布,%等)

  图表:18:法国ICT基础设施数据及安全互联网服务器数(单位:人,台)

  图表:19:法国技术型创新部门收入指数(Index2000=100)

  图表:20:北欧五国全媒体发展特征分析

  图表:21:土耳其报纸网络版特点分析

  图表:22:土耳其点击率最高的网站(单位:千人,%)

  图表:23:墨西哥国民经济与融合经济的发展(单位:%)

  图表:24:各类媒体每人每周平均使用时间

  图表:25:巴西ICT基本数据(单位:亿部,部/百人)

  图表:26:2000年以来巴西多媒体用户数量(单位:百万人)

  图表:27:2000年以来巴西通讯业务产值与利润(单位:十亿雷亚尔)

  图表:28:南非互联网用户数据(单位:人,%)

  图表:29:南非互联网快速发展原因分析

  图表:30:中国全媒体出版现状分析

  图表:31:2011-2023年中国数字出版产业收入情况(单位:亿元)

  图表:32:全媒体出版SWOT分析

  图表:33:全媒体出版前景分析

  图表:34:2023年我国主要出版市场规模(单位:亿元)

  图表:35:2005-2023年我国互联网普及率(单位:%)

  图表:36:互联网时代出版行业营销渠道

  图表:37:互联网渠道在出版产业的特征

  图表:38:2010-2023年数字出版行业互联网出版产值(单位:亿元,%)

  图表:39:2016-2023年互联网出版市场规模预测(单位:亿元)

  图表:40:2011-2023年我国电子阅读器销量及增长率(单位:万台,%)

  图表:41:2023年中国MP3/MP4整体市场品牌关注比例分布(单位:%)

  图表:42:2023年中国MP3/MP4市场不同存储容量产品关注比例分布(单位:%)

  图表:43:2010-2023年电子书产值(单位:亿元,%)

  图表:44:电子阅读器出版市场影响因素分析

  图表:45:2012-2023年我国手机网民规模及其占网民比例(单位:万人,%)

  图表:46:2011-2023年我国网民上网设备比例(单位:%)

  图表:47:手机出版的三种形式比较

  图表:48:手机出版特征分析

  图表:49:2010-2023年数字出版行业手机出版产值(单位:亿元,%)

  图表:50:2010-2023年中国手机出版市场产值及其增长情况(单位:亿元,%)

  图表:51:手机出版需求市场影响因素总结

  图表:52:2016-2023年中国手机出版市场产值预测(单位:亿元)

  图表:53:手机出版发展建议

  图表:54:中国数字图书馆发展历程

  图表:55:传统出版市场参与者

  图表:56:全媒体出版市场参与者

  图表:57:传统出版发行产业链

  图表:58:全媒体出版发行产业链

  图表:59:全媒体出版作者与出版社的关系变化图

  图表:60:全媒体出版利益分配变化图

  图表:61:试水数字出版平台的市场力量

  图表:62:出版社优劣势分析

  图表:63:独立第三方优劣势分析

  图表:64:发行商优劣势分析

  图表:65:电信运营商优劣势分析

  图表:66:网络运营商优劣势分析

  图表:67:终端设备商优劣势分析

  图表:68:2011-2023年博客用户统计数据(单位:万人,%)

  图表:69:2011-2023年网络文学用户统计数据(单位:万人,%)

  图表:70:2013-2023年部分出版集团经营数据(单位:万元)

  图表:71:全媒体时代发行商的价值点

  图表:72:全媒体时代运营商的价值点

  图表:73:全媒体出版盈利模式

  图表:74:中文在线全媒体运营价值观

  图表:75:中文在线全媒体出版细分业务年龄用户群对比

  图表:76:中文在线一起看小说网运营模式

  图表:77:中文在线书香中国运营模式

  图表:78:中文在线手持阅读平台运营模式

  图表:79:中文在线数字资产运营平台核心价值观

  图表:80:中文在线数字资产运营平台运作方式

  图表:81:中文在线全媒体运营战略——内容版权管理

  图表:82:中文在线全媒体运营战略——用户分析数据挖掘

  图表:83:中文在线全媒体运营战略——内容智能推荐

  图表:84:中文在线全媒体运营战略——用户互动机制

  图表:85:中文在线全媒体出版运营案例——隋乱

  图表:86:中文在线全媒体出版运营案例——找到目标用户

  图表:87:中文在线全媒体出版运营案例——产品精确营销

  图表:88:全媒体数字出版商业模式B-B-C流程图

  图表:89:全媒体数字出版商业模式B-B-C逻辑与业务

  图表:90:全媒体数字出版运营管理平台

  图表:91:B-B-C模式下授权与非授权区别

  图表:92:B-B-C模式下内容管理实施形式

  图表:93:B-B-C模式运营核心价值观——内容精确推送

  图表:94:建议:运营为核心

  图表:95:我国期刊出版种数(单位:种,%)

  图表:96:我国期刊平均期印数(单位:万册)

  图表:97:2001-2023年我国期刊总印数(单位:亿册)

  图表:98:2001-2023年我国期刊总印张数(单位:亿印张)

  图表:99:期刊全媒体出版可行性分析

  图表:100:《中华医学会》系列杂志全媒体出版优劣势分析

  图表:101:《中华医学会》系列杂志全媒体出版机遇与威胁分析

  图表:102:2010-2023年中国数字期刊市场产值及其增长情况(单位:亿元,%)

  图表:103:2010-2023年我国互联网期刊收入规模变化趋势(单位,亿元,%)

  图表:104:iPad阅读TOP10(单位:次)

  图表:105:2011-2023年VIVA手机杂志用户数(单位:百万)

  图表:106:2023年VIVA手机杂志用户构成(单位:%)

  图表:107:2023年各频道杂志总PV(单位:%)

  图表:108:2023年VIVA手机杂志各频道平均PV对比

  图表:109:2023年手机杂志用户地域分布(单位:%)

  图表:110:2023年手机杂志用户分时段全天用户数

  图表:111:2023年手机阅读TOP10

  图表:112:2013-2023年中国电子阅读器市场厂商销量份额(单位:%)

  图表:113:参与调查用户对于MP3/MP4播放功能以外的需求(单位:%)

  图表:114:2016-2023年中国数字期刊市场规模预测(单位:亿元)

  图表:115:《NationalGeographic》全媒体发展策略

  图表:116:《NationalGeographic》在不同国家的经营模式

  图表:117:《Nature》全媒体转型路径

  图表:118:《Nature》科学新闻网站简介

  图表:119:《Time》基本资料

  图表:120:1997年以来《Time》发行数量(单位:百万本)

略.........................…

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2024-2030年中国全媒体出版市场现状调研与发展趋势分析报告

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