户外广告泛指基于广告或宣传目的，而设置的户外广告物，常出现在交通流量较高的地区。常见的户外广告如： 企业LED户外广告灯箱、高速路上的路边广告牌.霓虹灯广告牌、LED看板及安装在窗户上的多功能画蓬等，现在甚至有升空气球、飞艇等先进的户外广告形式。

　　中国市场调研在线发布的中国户外广告市场现状调研与发展前景分析报告（2019-2024年）认为，随着经济的发展和技术的进步，户外广告的媒体种类会越来越多，户外媒体的传播形式也将发生变化，户外广告市场的竞争程度会进一步加剧，给规模小、粗放式的户外广告经营单位带来的压力势必会随之增加。在此情况下，户外广告经营单位要未雨绸缪，就要关心相关调研结果“暗示”的未来发展方向，以不断的适时调整、新技术的及时利用、策略的顺势改变，从容应对户外广告市场、受众心理的种种变化。

　　早在上世纪八九十年代，我国户外广告行业的技术专利申请数量较少；至2011年，我国户外广告行业技术专利申请数量开始迅速增加，年申请量开始突破30项。2012年后我国户外广告行业每年技术专利申请数量保持在90项以上，2013年的申请数量达到104项，2015年申请数量为21项，2015年有16项。

　　随着城市市容规划的升级需要，户外广告公司正在向新技术领域迈进。当一线城市户外资源垄断格局日益成型后，竞争的“战场”正转向二三线城市。2015年中国广告市场规模达5219亿元，同比增长3.96%，过去5年复合增长率12.475%。过去五年广告市场的发展主要来源于经济总量的扩大，而市场占比基本稳定。

　　传统户外广告已经告别了快速增长的时期，户外广告市场即将迎来一个资源整合和格局洗牌的时代，两种表象将愈加清晰：其一，越来越多的传统户外广告公司将向新技术领域迈进，实现多元化发展。伴随各种新技术的快速发展，对传统户外广告公司而言，下一步必然会涉足越来越多的新技术以实现自身的稳步发展。尽管目前针对户外新媒体各方褒贬不一，但其对传统户外广告公司的冲击已显而易见。因此，传统户外广告公司在保持診-有资源优势的基础上引入技术创新，不失为实现多元化发展的良好途径。其二，传统户外广告公司下一波竞争的“战场”将转向二三线城市。中国未来50年经济发展的前景很好，这种上升不仅靠大城市，更需要靠几百个二三线城市的支撑，因此若现在拥有二三线城市的传媒平台，将会在未来竞争中取得先机。可以说，二三线城市为传统户外广告业的后续发展提供了宽广的舞台，下一波竞争的重点必然在二三线城市。

　　《中国户外广告市场现状调研与发展前景分析报告（2019-2024年）》在多年户外广告行业研究的基础上，结合中国户外广告行业市场的发展现状，通过资深研究团队对户外广告市场资讯进行整理分析，并依托国家权威数据资源和长期市场监测的数据库，对户外广告行业进行了全面、细致的调研分析。

　　中国市场调研在线发布的《中国户外广告市场现状调研与发展前景分析报告（2019-2024年）》可以帮助投资者准确把握户外广告行业的市场现状，为投资者进行投资作出户外广告行业前景预判，挖掘户外广告行业投资价值，同时提出户外广告行业投资策略、营销策略等方面的建议。

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第1章   户外广告行业发展环境分析

　　1.1 户外广告行业定义及分类

　　　　1.1.1 户外广告行业定义

　　　　1.1.2 户外广告行业分类

　　　　　　（1）按媒体所处位置分类

　　　　　　（2）按广告表现性质分类

　　　　　　（3）按表现形式不同分类

　　　　　　（4）按其他形式的分类

　　　　　　1）按照户外广告动态性分类

　　　　　　2）按照户外媒体购买方式分类

　　1.2 户外广告行业发展环境分析

　　　　1.2.1 户外广告行业政策环境分析

　　　　　　（1）户外广告行业监管部门

　　　　　　1）国家工商总局及相关行业主管部门

　　　　　　2）中国广告行业自律组织

　　　　　　（2）户外广告行业法规政策

　　　　　　（3）户外广告行业相关标准

　　　　1.2.2 户外广告行业经济环境分析

　　　　　　（1）国内宏观经济走势分析

　　　　　　1）GDP增长情况

　　　　　　2）国内宏观经济预测

　　　　　　（2）宏观环境对本行业影响

　　　　1.2.3 户外广告行业技术环境分析

　　　　　　（1）户外广告行业技术专利申请

　　　　　　1）申请年专利数量

　　　　　　2）公开年专利数量

　　　　　　（2）户外广告行业技术专利分布

　　　　　　1）户外广告行业专利申请人分析

　　　　　　2）户外广告行业专利技术构成分析

　　　　　　（3）技术发展对本行业的影响分析

　　　　1.2.4 户外广告行业社会环境分析

　　　　　　（1）户外广告与文化环境相适应

　　　　　　（2）城镇居民与消费水平及心理分析

　　　　　　1）居民收入水平

　　　　　　2）居民消费心理分析

　　　　　　（3）户外广告与城市环境相融合

　　　　　　1）城市自然环境

　　　　　　2）城市人工环境

 

第2章   户外广告行业发展环境分析

　　2.1 户外广告行业种群分类

　　　　2.1.1 媒介生态种群概述

　　　　　　（1）媒介生态种群定义

　　　　　　（2）媒介生态种群特征

　　　　2.1.2 户外广告行业种群结构分析

　　　　　　（1）户外广告行业产业链分析

　　　　　　1）产业系统内部结构

　　　　　　2）广告产业链结构

　　　　　　（2）户外广告行业的主要种群

　　　　　　（3）户外广告行业的种群间关系

　　　　　　1）种群间关系

　　　　　　2）户外广告行业种群间关系

　　　　2.1.3 户外广告行业种群矛盾分析

　　　　　　（1）广告主种群与广告媒介种群矛盾

　　　　　　1）主要矛盾

　　　　　　2）解决方案

　　　　　　（2）广告公司种群内部矛盾

　　　　　　（3）广告公司种群与资本种群间矛盾

　　　　　　1）主要矛盾

　　　　　　2）解决方案

　　2.2 户外广告行业系统环境分析

　　　　2.2.1 广告市场规模发展分析

　　　　2.2.2 户外广告规模贡献分析

　　　　2.2.3 户外广告发展驱动分析

　　　　　　（1）经济转型：品牌消费是长期趋势

　　　　　　（2）消费品公司从“加工制造”到“品牌创建”过度

　　　　　　（3）推销模式与经营理论的演变

　　　　　　（4）不同品牌阶段广告投入增速不一

　　　　　　1）品牌成长期：广告投入超越收入增长

　　　　　　2）品牌发展期：广告开支/收入比例有所下降

　　　　　　3）品牌成熟期：广告开支/收入比重相对稳定

　　2.3 户外广告行业市场发展分析

　　　　2.3.1 户外广告行业市场规模

　　　　2.3.2 户外广告投放品牌分析

　　　　2.3.3 户外广告投放行业分析

　　　　2.3.4 户外广告价格变化分析

　　　　　　（1）单一媒体涨幅存在巨大地域差异

　　　　　　（2）LED一线城市价格涨势明显

　　　　　　（3）地铁优质站点和大面积成媒体价格增长的主要方面

　　　　　　（4）商务楼宇媒体价格二、三线城市涨幅较大

　　　　　　（5）公交车身、候车亭传统媒体涨幅稳定

　　　　　　（6）公交视频媒体价格涨幅只限于新增媒体资源

　　　　2.3.5 户外广告行业利润分析

　　2.4 户外广告行业竞争状况分析

　　　　2.4.1 户外广告行业竞争现状分析

　　　　　　（1）从企业数量来看

　　　　　　（2）从地域来看

　　　　2.4.2 户外广告行业竞争格局分析

　　　　2.4.3 户外广告行业潜在威胁分析

　　　　　　（1）新进入者威胁

　　　　　　（2）替代品威胁

　　　　　　（3）其他威胁

 

第3章   户外广告行业商业模式演变分析

　　3.1 户外广告行业发展历程

　　　　3.1.1 户外广告行业发展阶段

　　　　3.1.2 户外广告行业发展特点

　　　　　　（1）行业集中度明显增加

　　　　　　（2）广告策划达到专业水准

　　　　　　（3）户外广告更加重视创意

　　　　　　（4）广告媒体资源争夺激烈

　　3.2 户外广告行业市场潜力分析

　　　　3.2.1 广告属国家重点支持文化产业之一

　　　　3.2.2 广告是GDP和零售额提升的主要力量

　　　　3.2.3 中国消费品牌广告/收入提升空间巨大

　　3.3 户外广告行业商业模式演变

　　　　3.3.1 户外广告1.0时代商业特点

　　　　　　（1）户外广告1.0时代商业模式结构

　　　　　　（2）户外广告1.0时代商业模式特点

　　　　3.3.2 户外广告2.0时代商业特点

　　　　　　（1）户外广告2.0时代商业模式结构

　　　　　　（2）户外广告2.0时代商业模式特点

　　　　3.3.3 户外广告3.0时代商业特点

　　　　　　（1）户外广告3.0时代商业模式结构

　　　　　　（2）户外广告3.0时代商业模式特点

　　3.4 户外广告行业现存问题分析

　　　　3.4.1 资源缺乏稳定性，政府监管能力有待提升

　　　　3.4.2 媒体监测体系不完善，价值评估过于主观化

　　　　3.4.3 媒体创意、媒体品质有待提升

　　　　3.4.4 户外经营企业小而散，专业化水平良莠不齐

　　　　　　（1）户外广告行业典型商业模式分类

　　3.5 商业模式概念及构成

　　　　3.5.1 商业模式的概念

　　　　3.5.2 商业模式的构成

　　　　　　（1）商业模式总体结构

　　　　　　（2）商业模式组成部分

　　　　　　（3）商业模式核心要素

　　3.6 成功商业模式的特征

　　　　3.6.1 成功商业模式具创新性

　　　　3.6.2 成功商业模式具盈利性

　　　　3.6.3 成功商业模式挖掘客户价值

　　　　3.6.4 成功商业模式具抗风险能力

　　　　3.6.5 成功商业模式可持续发展

　　　　3.6.6 成功商业模式整体协调性

　　3.7 户外广告行业商业模式主要分类

　　　　3.7.1 综合资源依托型商业模式

　　　　　　（1）综合资源依托型商业模式解析

　　　　　　（2）综合资源依托型商业模式案例——华视传媒

　　　　　　（3）综合资源依托型商业模式案例——分众传媒

　　　　3.7.2 机场依托型商业模式

　　　　　　（1）机场依托型商业模式解析

　　　　　　（2）机场依托型商业模式案例——航美传媒

　　　　3.7.3 地铁依托型商业模式

　　　　　　（1）地铁依托型商业模式解析

　　　　　　（2）地铁依托型商业模式案例——深圳报业集团地铁传媒

　　　　3.7.4 公交依托型商业模式

　　　　　　（1）公交依托型商业模式解析

　　　　　　（2）公交依托型商业模式案例——白马户外

　　　　　　（3）公交依托型商业模式案例——世通华纳

　　　　3.7.5 铁路依托型商业模式

　　　　　　（1）铁路依托型商业模式解析

　　　　　　（2）铁路依托型商业模式案例——中铁传媒

　　　　3.7.6 高铁依托型商业模式

　　　　　　（1）高铁依托型商业模式解析

　　　　　　（2）高铁依托型商业模式案例——华铁传媒

　　　　3.7.7 出租车依托型商业模式

　　　　　　（1）出租车依托型商业模式解析

　　　　　　（2）出租车依托型商业模式案例——触动传媒

　　　　3.7.8 电梯依托型商业模式

　　　　　　（1）电梯依托型商业模式解析

　　　　　　（2）电梯依托型商业模式案例——华语传媒

　　　　3.7.9 社区依托型商业模式

　　　　　　（1）社区依托型商业模式解析

　　　　　　（2）社区依托型商业模式案例——大贺传媒

　　　　3.7.10 校园依托型商业模式

　　　　　　（1）校园依托型商业模式解析

　　　　　　（2）校园依托型商业模式案例——迪岸传媒

　　　　3.7.11 户外LED依托型商业模式

　　　　　　（1）户外LED依托型商业模式解析

　　　　　　（2）户外LED依托型商业模式案例——郁金香传媒

 

第4章   户外广告行业商业模式创新策略

　　4.1 户外广告行业客户定位创新策略

　　　　4.1.1 户外广告受众生活形态分析

　　　　　　（1）户外广告受众户外时间分析

　　　　　　（2）户外广告受众交通工具选择

　　　　4.1.2 户外广告受众广告接触习惯

　　　　　　（1）受众对户外广告的接触频度分析

　　　　　　（2）不同年龄受众户外广告接触情况

　　　　　　（3）不同收入受众户外广告接触情况

　　　　4.1.3 户外广告受众认知心理分析

　　　　　　（1）受众对户外广告的认知情况

　　　　　　（2）户外广告受众的偏好分析

　　　　　　1）不同地区户外广告受众偏好分析

　　　　　　2）不同媒体的户外广告受众偏好分析

　　　　4.1.4 户外广告行业客户定位创新策略

　　　　　　（1）户外广告需要关注受众心理需求

　　　　　　（2）户外广告受众与广告主定位一致

　　4.2 户外广告行业价值主张创新策略

　　　　4.2.1 后消费时代的消费特点

　　　　4.2.2 户外广告价值主张创新需把握的特点

　　　　　　（1）户外广告价值主张创新的个性化

　　　　　　（2）户外广告价值主张创新的体验性

　　　　　　（3）户外广告价值主张创新的科技性

　　　　　　（4）户外广告价值主张创新的艺术性

　　　　4.2.3 户外广告价值主张创新策略分析

　　　　　　（1）户外广告实现与受众的互动

　　　　　　（2）户外广告绿色主体更受欢迎

　　　　　　（3）户外广告价值以创意为核心

　　　　　　（4）户外广告要有强大的冲击力

　　4.3 户外广告行业渠道通路创新策略

　　　　4.3.1 户外广告行业主要渠道通路比较

　　　　　　（1）户外广告与广告主的渠道通路

　　　　　　（2）户外广告与广告受众的渠道通路

　　　　4.3.2 户外广告行业渠道通路创新策略

　　　　　　（1）利用媒介资源与广告主互动

　　　　　　（2）广告资源实现自主查询选择

　　4.4 户外广告行业客户关系创新策略

　　　　4.4.1 户外广告现有客户关系比较

　　　　　　（1）广告企业与广告主以招商形式为主

　　　　　　（2）广告受众对户外广告是被动接受

　　　　　　（3）广告企业副产品的发布

　　　　4.4.2 户外广告客户关系创新策略

　　　　　　（1）企业可建立网络社交平台

　　　　　　（2）企业可广泛征集广告创意

　　　　　　（3）企业鼓励受众积极参与广告设计

　　4.5 户外广告行业核心资源创新策略

　　　　4.5.1 户外广告行业核心资源分析

　　　　　　（1）户外广告行业以资源为导向

　　　　　　（2）户外广告资源稀缺特点显著

　　　　　　（3）资金成获取媒介资源的关键

　　　　4.5.2 户外广告行业核心资源创新

　　　　　　（1）户外资源开发从被动转为主动

　　　　　　（2）移动电视可以自制节目资源

　　　　　　（3）户外广告数据资源有待开发

　　4.6 户外广告行业盈利模式创新策略

　　　　4.6.1 户外广告行业收入来源分析

　　　　　　（1）广告时段的销售占据主导地位

　　　　　　（2）广告策划、设计、制作与代理

　　　　4.6.2 户外广告行业盈利模式创新

　　　　　　（1）户外广告发布数据的开发收入

　　　　　　（2）户外广告咨询等增值服务收入

　　　　　　（3）移动购物平台的应用收入

　　4.7 户外广告行业合作伙伴创新策略

　　　　4.7.1 户外广告行业常见合作伙伴

　　　　　　（1）媒介资源拥有者案例——华视传媒

　　　　　　（2）广告业主案例——触动传媒

　　　　　　（3）网络媒体案例——大贺传媒与新浪网

　　　　　　（4）影视传媒机构案例——航美传媒

　　　　4.7.2 户外广告行业合作伙伴创新策略

 

第5章   博研咨询：户外广告行业典型商业模式案例点评

 

　　5.1 “移动电视运营商”——华视传媒商业模式点评

　　　　5.1.1 华视传媒户外广告业务简介

　　　　5.1.2 华视传媒商业模式解构

　　　　　　（1）客户定位

　　　　　　（2）价值主张

　　　　　　（3）客户关系

　　　　　　（4）渠道通路

　　　　　　（5）关键业务

　　　　　　（6）核心资源

　　　　　　（7）合作伙伴

　　　　　　（8）收入来源

　　　　　　（9）成本结构

　　　　5.1.3 华视传媒商业模式点评

　　5.2 “广告媒体分众”——分众传媒商业模式点评

　　　　5.2.1 分众传媒户外广告业务简介

　　　　5.2.2 分众传媒商业模式解构

　　　　　　（1）客户定位

　　　　　　（2）价值主张

　　　　　　（3）客户关系

　　　　　　（4）渠道通路

　　　　　　（5）关键业务

　　　　　　（6）核心资源

　　　　　　（7）合作伙伴

　　　　　　（8）收入来源

　　　　　　（9）成本结构

　　　　5.2.3 分众传媒商业模式点评

　　5.3 “机场依托型”——航美传媒商业模式点评

　　　　5.3.1 航美传媒户外广告业务简介

　　　　5.3.2 航美传媒商业模式解构

　　　　　　（1）客户定位

　　　　　　（2）价值主张

　　　　　　（3）客户关系

　　　　　　（4）渠道通路

　　　　　　（5）关键业务

　　　　　　（6）核心资源

　　　　　　（7）合作伙伴

　　　　　　（8）收入来源

　　　　　　（9）成本结构

　　　　5.3.3 航美传媒商业模式点评

　　5.4 “高尚社区媒体”——大贺传媒商业模式点评

　　　　5.4.1 大贺传媒户外广告业务简介

　　　　5.4.2 大贺传媒商业模式解构

　　　　　　（1）客户定位

　　　　　　（2）价值主张

　　　　　　（3）客户关系

　　　　　　（4）渠道通路

　　　　　　（5）关键业务

　　　　　　（6）核心资源

　　　　　　（7）合作伙伴

　　　　　　（8）收入来源

　　　　　　（9）成本结构

　　　　5.4.3 大贺传媒商业模式点评

　　5.5 “公交候车亭媒体”——白马户外媒体商业模式点评

　　　　5.5.1 白马户外媒体户外广告业务简介

　　　　5.5.2 白马户外媒体商业模式解构

　　　　　　（1）客户定位

　　　　　　（2）价值主张

　　　　　　（3）客户关系

　　　　　　（4）渠道通路

　　　　　　（5）关键业务

　　　　　　（6）核心资源

　　　　　　（7）合作伙伴

　　　　　　（8）收入来源

　　　　　　（9）成本结构

　　　　5.5.3 白马户外媒体商业模式点评

　　5.6 “出租车媒体”——触动传媒商业模式点评

　　　　5.6.1 触动传媒户外广告业务简介

　　　　5.6.2 触动传媒商业模式解构

　　　　　　（1）客户定位

　　　　　　（2）价值主张

　　　　　　（3）客户关系

　　　　　　（4）渠道通路

　　　　　　（5）关键业务

　　　　　　（6）核心资源

　　　　　　（7）合作伙伴

　　　　　　（8）收入来源

　　　　　　（9）成本结构

　　　　5.6.3 触动传媒商业模式点评

　　5.7 “高铁媒体运营商”——华铁传媒商业模式点评

　　　　5.7.1 华铁传媒户外广告业务简介

　　　　5.7.2 华铁传媒商业模式解构

　　　　　　（1）客户定位

　　　　　　（2）价值主张

　　　　　　（3）客户关系

　　　　　　（4）渠道通路

　　　　　　（5）关键业务

　　　　　　（6）核心资源

　　　　　　（7）合作伙伴

　　　　　　（8）收入来源

　　　　　　（9）成本结构

　　　　5.7.3 华铁传媒商业模式点评

　　5.8 “铁路媒体运营商”——中铁传媒商业模式点评

　　　　5.8.1 中铁传媒户外广告业务简介

　　　　5.8.2 中铁传媒商业模式解构

　　　　　　（1）客户定位

　　　　　　（2）价值主张

　　　　　　（3）客户关系

　　　　　　（4）渠道通路

　　　　　　（5）关键业务

　　　　　　（6）核心资源

　　　　　　（7）合作伙伴

　　　　　　（8）收入来源

　　　　　　（9）成本结构

　　　　5.8.3 中铁传媒商业模式点评

　　5.9 “电梯广告传播”——华语传媒商业模式点评

　　　　5.9.1 华语传媒户外广告业务简介

　　　　5.9.2 华语传媒商业模式解构

　　　　　　（1）客户定位

　　　　　　（2）价值主张

　　　　　　（3）客户关系

　　　　　　（4）渠道通路

　　　　　　（5）关键业务

　　　　　　（6）核心资源

　　　　　　（7）合作伙伴

　　　　　　（8）收入来源

　　　　　　（9）成本结构

　　　　5.9.3 华语传媒商业模式点评

　　5.10 “校园广告营销”——迪岸传媒商业模式点评

　　　　5.10.1 迪岸传媒户外广告业务简介

　　　　5.10.2 迪岸传媒商业模式解构

　　　　　　（1）客户定位

　　　　　　（2）价值主张

　　　　　　（3）客户关系

　　　　　　（4）渠道通路

　　　　　　（5）关键业务

　　　　　　（6）核心资源

　　　　　　（7）合作伙伴

　　　　　　（8）收入来源

　　　　　　（9）成本结构

　　　　5.10.3 迪岸传媒商业模式点评

　　5.11 “户外LED大屏依托型”——郁金香传媒商业模式点评

　　　　5.11.1 郁金香传媒户外广告业务简介

　　　　5.11.2 郁金香传媒商业模式解构

　　　　　　（1）客户定位

　　　　　　（2）价值主张

　　　　　　（3）客户关系

　　　　　　（4）渠道通路

　　　　　　（5）关键业务

　　　　　　（6）核心资源

　　　　　　（7）合作伙伴

　　　　　　（8）收入来源

　　　　　　（9）成本结构

　　　　5.11.3 郁金香传媒商业模式点评

　　5.12 “精众营销服务商”——活跃传媒商业模式点评

　　　　5.12.1 活跃传媒户外广告业务简介

　　　　5.12.2 活跃传媒商业模式解构

　　　　　　（1）客户定位 订阅电话 010-62665210

　　　　　　（2）价值主张

　　　　　　（3）客户关系

　　　　　　（4）渠道通路

　　　　　　（5）关键业务

　　　　　　（6）核心资源

　　　　　　（7）合作伙伴

　　　　　　（8）收入来源

　　　　　　（9）成本结构

　　　　5.12.3 活跃传媒商业模式点评

图表目录（部分）

　　图表：1：户外广告按表现性质分类

　　图表：2：户外广告按表现形式分类

　　图表：3：户外广告按动态性分类

　　图表：4：户外广告按动态性分类

　　图表：5：户外广告行业相关法规政策

　　图表：6：户外广告行业相关标准

　　图表：7：2010-2015年中国国内生产总值情况及预测（单位：万亿元，%）

　　图表：8：2023年我国宏观经济指标预测（单位：%）

　　图表：9：1996-2015年户外广告相关专利申请数量变化图（单位：个）

　　图表：10：1996-2023年户外广告相关专利公开数量变化图（单位：个）

　　图表：11：截至2023年3月户外广告相关专利申请人构成表（单位：个）

　　图表：12：截至2015年5月户外广告相关专利技术构成表（单位：个）

　　图表：13：2010-2015年我国城乡居民收入情况（单位：元，%）

　　图表：14：媒介生态种群特征分析

　　图表：15：户外广告产业链示意图

　　图表：16：我国户外广告行业中的主要种群

　　图表：17：两个物种种群的相互作用类型

　　图表：18：户外广告细分种群间的关系

　　图表：19：广告主种群与广告媒介种群矛盾

　　图表：20：广告主种群与广告媒介种群矛盾的解决方案

　　图表：21：我国户外广告公司种群内部矛盾

　　图表：22：广告公司种群与资本种群间矛盾的解决方案

　　图表：23：2010-2015年我国广告行业市场规模及增速（单位：亿元，%）

　　图表：24：2010-2015年我国广告行业市场规模结构（单位：%）

　　图表：25：2010-2015年我国消费支出在GDP的比重（单位：%）

　　图表：26：2010-2015年我国社会消费品零售总额及同比增速（单位：万亿元，%）

　　图表：27：宏碁董事长施振荣的“微笑曲线”

　　图表：28：推销模式和品牌“三度”

　　图表：29：营销理论的演化

　　图表：30：2010-2015年安踏体育广告开支超越收入增速（单位：亿元，%）

　　图表：31：2010-2015年361度广告开支超越收入增速（单位：亿元，%）

　　图表：32：2010-2015年国美广告开支超越收入增速（单位：亿元，%）

　　图表：33：2010-2015年中国利郎广告开支/收入占比先升后降（单位：亿元，%）

　　图表：34：2010-2015年蒙牛广告开支/收入占比先升后降（单位：亿元，%）

　　图表：35：2010-2015年万科广告开支/收入占比先升后降（单位：亿元，%）

　　图表：36：2010-2015年苏宁广告开支/收入占比稳定（单位：亿元，%）

　　图表：37：2010-2015年李宁广告开支/收入占比稳定（单位：亿元，%）

　　图表：38：2010-2015年我国户外广告市场规模及同比增速（单位：亿元，%）

　　图表：39：2012.Q2-2014.Q2中国户外电子屏广告市场规模及增速（单位：亿元，%）

　　图表：40：2015年第二季度中国户外电子屏广告细分市场份额（单位：%）

　　图表：41：2015年A/H股上市公司广告投放额TOP20企业（单位：亿元，%）

　　图表：42：2015年A/H股上市公司广告投放额TOP20广告主对行业增长的贡献率达到77%（单位：%）

　　图表：43：2010-2015年A/H股上市公司15大类行业广告投放额（单位：亿元，%）

　　图表：44：2015年A/H股上市公司广告行业投放额Top5行业对增长的贡献率达到86.1%（单位：%）

　　图表：45：户外广告行业利润高的原因

　　图表：46：2015年中国广告企业户外广告营业额前100（单位：万元）

　　图表：47：户外广告行业竞争主体概况

　　图表：48：各类型广告公司盈利能力分析

　　图表：49：户外广告行业的发展阶段

　　图表：50：2015年各国广告支出占GDP比重情况（单位：%）

　　图表：51：2015年各国广告支出占消费比重情况（单位：%）

　　图表：52：2015年中国消费品广告花费远远低于全球品牌（单位，亿元，%）

　　图表：53：2015年中国餐饮品牌广告/收入远低于全球品牌（单位：%）

　　图表：54：2015年中国电信品牌广告/收入低于全球品牌（单位，%）

　　图表：55：2015年中国食品饮料公司广告/收入与全球品牌相当（单位，%）

　　图表：56：2015年中国零售公司广告/收入低于全球品牌（单位，%）

　　图表：57：户外广告1.0时代商业模式结构简图

　　图表：58：户外广告2.0时代商业模式结构简图

　　图表：59：户外广告3.0时代商业模式结构简图

　　图表：60：商业模式框架图

　　图表：61：商业模式的组成部分

　　图表：62：商业模式的三大核心要素

　　图表：63：综合资源依托型商业模式结构图

　　图表：64：机场依托型商业模式结构图

　　图表：65：地铁依托型商业模式结构图

　　图表：66：深圳报业集团地铁传媒商业模式结构图

　　图表：67：公交依托型商业模式结构图

　　图表：68：世通华纳商业模式结构图

　　图表：69：铁路依托型商业模式结构图

　　图表：70：高铁依托型商业模式结构图

　　图表：71：出租车依托型商业模式结构图

　　图表：72：电梯依托型商业模式结构图

　　图表：73：社区依托型商业模式结构图

　　图表：74：校园依托型商业模式结构图

　　图表：75：户外LED依托型商业模式结构图

　　图表：76：不同地区户外广告受众偏好分析

　　图表：77：不同媒体的户外广告受众偏好分析

　　图表：78：华视传媒商业模式结构图

　　图表：79：分众传媒商业模式结构图

　　图表：80：航美传媒商业模式结构图

　　图表：81：大贺传媒商业模式结构图

　　图表：82：白马户外媒体商业模式结构图

　　图表：83：触动传媒商业模式结构图

　　图表：84：华铁传媒商业模式结构图

　　图表：85：中铁传媒商业模式结构图

　　图表：86：华语传媒商业模式结构图

　　图表：87：迪岸传媒商业模式结构图

　　图表：88：郁金香传媒商业模式结构图

　　图表：89：活跃传媒商业模式结构图

略.........................