第一章世界出版业发展分析

第一节世界出版业综述

一、世界出版业的特点

二、国外出版业宏观管理体系及启示

三、新技术革命对国际出版业的影响

四、经济全球化对世界出版业的影响

第二章中国新闻出版业经济运行分析

第一节新闻出版单位数量及从业人员情况

一、新闻出版单位数量及构成

二、单位直接就业人员状况

第二节新闻出版产业收入与利润情况

第三节新闻出版产业结构分析

一、各产业类别经济规模综合评价

二、主要产业类别情况

（一）图书出版

（二）期刊出版

（三）报纸出版

（四）音像制品出版

（五）电子出版物出版

（六）数字出版

（七）出版物发行

（八）出版物进出口

（九）印刷复制

第四节新闻出版区域结构分析

第三章中国出版行业信息化及平台建设分析

第一节出版行业信息化管理分析

一、出版行业信息化管理的特点

二、实现出版行业信息化管理的主要手段

三、出版行业信息化网络化管理对策

第二节出版行业电商平台构建

一、出版行业电子商务平台应用存在的问题

二、出版行业电子商务平台模型的构建

第三节出版行业网站建设现状

一、出版行业网站从功能上划分

（一）宣传展示平台

（二）教育、服务平台

（三）交流互动平台

（四）电子商务平台

（五）数字出版平台

二、出版行业网站建设现状分析

（一）从出版行业建网情况来看

（二）从出版行业建网数量来看

（三）从网站技术支持来看

（四）网站组织管理方面

（五）网站定位与功能方面

（六）网站内容建设并不乐观

（七）在数字出版业务方面

（八）从网站投资情况来看

三、出版行业网站目前存在的问题

（一）技术方面

（二）硬件方面

（三）服务方面

（四）传播理念方面

四、出版行业网站建设发展趋势

第四章中国出版行业可持续发展及转型战略

第一节传统出版业务可持续发展分析

一、传统业务保持稳定增长态势

二、传统出版业务需求驱动因素

三、传统出版业务经营创新分析

第二节出版行业专业化与多元化经营战略抉择

一、影响选择专业化与多元化经营战略的因素

（一）出版行业的现有实力

（二）行业的特性及剩余资源程度

（三）出版行业资源的关联程度

（四）出版行业的生命周期

二、出版行业进行专业化与多元化经营

（一）专业化经营的条件与基本策略

（二）多元化经营的条件和基本策略

（三）协调好出版企业专业化与多元化经营战略的关系

第三节互联网环境下出版行业战略转型分析

一、网络环境下的出版产业链重构

（一）竞争主体多元化，产业链融合博弈

（二）资源争夺激烈，出版行业备受挑战

（三）网络销售兴起，渠道优势凸显

（四）读者角色变化，个性需求明显

二、网络环境下出版行业的战略转型

（一）以增值服务为战略诉求

（二）数字化、国际化、资本化

第四节出版行业转型文化与信息服务战略分析

一、中国出版集团兼营艺术品拍卖

二、上海中福会出版行业和巧虎

三、上海淘米网络游戏公司

四、凤凰集团进军手机游戏业

五、浙江报业收购边锋和浩方游戏平台

第五章中国出版行业企业治理结构转型分析

第一节出版行业市场化转型策略

一、出版行业市场化发展阶段分析

（一）以市场化为标志的孕育阶段

（二）以集团化为标志的初级阶段

（三）以上市为标志的发展阶段

二、出版行业市场化转型背景分析

三、出版行业市场化转型策略分析

（一）编辑分工

（二）品牌建设

（三）资本

第二节出版行业转企改制现状及策略

一、出版行业转企改制存在问题

（一）专业式分类忽略客户需求

（二）职能式组织架构致使权责不清

（三）激励不足导致人才缺乏

二、出版行业企业化转型路径

（一）事业部制

（二）合伙制

三、出版行业公司治理转型策略

（一）优化产权设计

（二）建立健全治理结构

（三）理顺治理机制

（四）提高治理能力

第三节出版行业公司治理结构建设

一、加强公司治理结构建设的必要性

（一）出版集团建立现代企业制度的重要内容

（二）出版集团正确处理母子公司关系的保证

二、公司治理结构建立存在的主要问题

（一）产权不明晰造成公司法人治理结构无从建立

（二）组织变革滞后造成有效公司治理结构的框架缺失

（三）党委领导色彩浓厚制约着现代出版企业制度的建立

三、加强出版行业公司治理结构建设的相应对策

（一）建立明晰的出版企业产权制度

（二）建立集权与分权相对平衡的母子公司体制

（三）建立党委领导与公司治理有机结合的权力运营机制

第四节出版行业退出机制构建分析

一、退出的类型

（一）退出部分市场

（二）完全退出市场

二、退出的途径

（一）主动退出

（二）被动退出

三、具体的措施

（一）加强对出版行业的监管

（二）认真落实年度核验制度

（三）完善并落实出版行业等级评估制度

（四）建立预警信息系统

四、事前的准备

（一）出版行业必须是彻底意义上的企业

（二）事先确定拟退出的主体

第六章中国出版行业多元化转型分析

第一节出版行业多元化经营分析

一、多元化经营的背景

二、多元化经营的形式

（一）同心多元化

（二）横向多元化

（三）纵向多元化

（四）无关联多元化

三、多元化经营创新模式

四、多元化经营的积极效应

五、多元化经营可能带来的隐患

六、多元化经营需要注意的问题

第二节高校出版行业多元化战略选择

一、实施多元化战略的必要性

二、实施多元化战略的条件

（一）主营业务优势明显，资源充足

（二）具备核心能力，能迅速建立竞争优势

（三）能够把握实施多元化战略的时机

三、实施多元化战略的模式选择

（一）选择一体多元化战略

（二）采取内部发展方式进入多元化经营

（三）培育核心竞争力，提高经营绩效

（四）注重组织创新，建立适合的组织机构

四、出版行业实施多元化战略需注意问题

（一）避免过度多元化

（二）避免管理失控

（三）避免资金、人才等资源链断裂

第三节出版集团多元化经营问题与战略

一、出版集团所处的发展阶段分析

（一）企业不同阶段的发展特征

（二）出版集团所处的发展阶段

二、出版集团多元化经营现状分析

（一）数量分布统计与分析

（二）出版集团上市融资现状

（三）出版集团多元化发展速度

三、出版集团多元化经营创新模式建构

（一）行业集聚形态下的产业链多元化

（二）资本运作多元化

1、资本投入高回报率产业

2、直接进入金融行业

3、上市融资

（三）新业态拓展多元化

四、成长阶段出版集团的多元经营战略

（一）专业基础战略

（二）关联经营战略

（三）成本取向战略

第四节出版行业多元化经营案例分析

一、中信出版行业的多元化经营

二、吉林出版集团的多元化经营

三、南方报业传媒集团的多元化经营

第七章中国图书出版发展及转型分析

第一节图书出版规模分析

一、种数分析

二、印数分析

三、定价分析

第二节图书产品结构分析

一、图书产品概况

二、书籍产品结构

（一）社科人文类书籍

（二）科学技术类书籍

（三）综合类书籍

三、课本产品结构

（一）大专及大专以上课本

（二）中学课本

（三）小学课本

（四）其他课本

四、图片供应结构

第三节图书出版行业内容战略转型分析

一、图书出版行业内容战略实施步骤

（一）得天独厚