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中国的主题公园起步于上世纪80年代末,深圳华侨城先后成功开发了锦绣中华微缩景区和中华民俗园,取得巨大成功。90年代中期,众多投资商跟风模仿,一时全国各地出现1000多个主题公园,由于市场不成熟等原因,90%都成为烂尾工程,或者开业不久即告失败,沉淀资金达4000多亿元。近几年,随着国家将旅游确定为国民经济的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业,以及全民休闲旅游时代的到来,主题公园再度火爆,大大小小的主题公园井喷式增长,目前,全国已累计开发主题公园式旅游点2800多个,是美国近60年开发数量的70多倍。
中国主题公园普遍采用”旅游+地产”运作模式,可以概括为:低成本获得土地使用权—大规模成片开发—建设主题公园—赋予文化内涵—改善周围业态环境—提升土地价值—快速回流现金—反哺旅游项目。由于主题公园会形成经济的联动效应,吸引大量人气,从而形成消费流,拉动当地产业;而且可以作为文化旅游名片,提升当地的文化形象,因此,地方政府大都在政策、金融、土地等方面对主题公园项目给予优惠支持。
据中国市场调研在线发布的2024-2030年中国主题公园及旅游地产市场现状调研与发展趋势分析报告显示,预计2023年,旅游业增加值占全国GDP的比重提高到4.5%,占服务业增加值的比重达到12%,旅游消费相当于居民消费总量的比例达到10%.国内旅游人数将达到33.1亿人次,国内旅游收入将达到1.9万亿元,旅游业已经从观光旅游、商务旅游转化为休闲度假旅游。随着旅游度假时代的到来,房地产与旅游的需求互相叠加,产生旅游地产的强劲需求。值得注意的是,2015年中国首家主题公园运营商海昌控股在香港上市,可以预见,未来中国主题公园和游乐园的发展前景乐观。
《2024-2030年中国主题公园及旅游地产市场现状调研与发展趋势分析报告》对主题公园及旅游地产行业相关因素进行具体调查、研究、分析,洞察主题公园及旅游地产行业今后的发展方向、主题公园及旅游地产行业竞争格局的演变趋势以及主题公园及旅游地产技术标准、主题公园及旅游地产市场规模、主题公园及旅游地产行业潜在问题与主题公园及旅游地产行业发展的症结所在,评估主题公园及旅游地产行业投资价值、主题公园及旅游地产效果效益程度,提出建设性意见建议,为主题公园及旅游地产行业投资决策者和主题公园及旅游地产企业经营者提供参考依据。
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第1章 2013-2023年中国主题公园及旅游地产行业发展环境分析
1.1 2013-2023年中国宏观经济环境分析
1.1.1 2023年宏观经济运行情况分析
1.1.2 2023年上半年中国宏观经济运行情况分析
1.1.3 2013-2023年中国房地产市场运行分析
1.1.4 2023年下半年中国宏观经济总体发展形势
1.1.5 2013-2023年中国经济环境变化趋势
1.1.6 人均GDP和旅游行业相关性分析
1.2 2023年中国主题公园及旅游地产行业政策环境分析
1.2.1 中国旅游业发展政策导向分析
1.2.2 中国加大旅游市场监管重点整治出境游零负团费
1.2.3 2023年国家法定节假日调整方案对旅游行业的影响
1.2.4 国家旅游线路编制工作进展情况
1.2.5 2013-2023年中国旅游业将受益于奥运效应
1.2.6 2023年中国房地产行业政策分析
1.3 2023年中国主题公园及旅游地产行业社会环境分析
1.3.1 中国旅游消费需求分析
1.3.2 中国国内旅游消费的主要特征
1.3.3 假日旅游消费最大潜力分析
1.3.4 2023年中国居民旅游消费意愿分析
1.3.5 2013-2023年上半年旅游经济运行分析
1.3.6 中国旅游地产消费需求分析
第2章 主题公园概述
2.1 主题公园的起源与产生
2.1.1 主题公园的起源
2.1.2 中国主题公园的发展历程
2.1.3 主题公园在我国的发展
2.2 主题公园的相关概述
2.2.1 主题公园的定义
2.2.2 主题公园的分类
2.2.3 主题公园的意义
2.2.4 主题公园文化特色分析
2.3 中国主题公园产业特性分析
2.3.1 高投入高成本
2.3.2 明显的生命周期性
2.3.3 主题产品衍生产业尚未形成
2.3.4 客源市场集中在国内和亚洲文化圈
2.4 主题公园旅游景观设计分析
2.4.1 概况
2.4.2 地形设计
2.4.3 植物与小品设计
2.5 主题公园对旅游业的作用及意义
2.5.1 主题公园与旅游业的关系
2.5.2 主题公园与都市旅游目的地吸引力的互动分析
第3章 全球主题公园发展概况
3.1 全球主题公园业的状况与趋势
3.1.1 全球主题公园行业特征
3.1.2 全球市场竞争因素分析
3.1.3 全球行业发展趋势
3.2 国外发达国家主题公园经营现状
3.2.1 英国
3.2.2 日本
3.2.3 美国
3.2.4 澳大利亚
3.3 国外主题公园发展经验探讨
3.3.1 选址的重要性
3.3.2 充分展现主题
3.3.3 强调游客参与
3.3.4 娱乐与教育相结合
3.3.5 主题公园与零售业相结合
3.3.6 价格策略多元化
3.3.7 完善的服务系统
3.3.8 经营规模化
3.4 世界主题公园的发展及其对中国的启示
3.4.1 2023年全球主题公园行业现状分析
3.4.2 全球主题公园的成功经营模式分析
3.4.3 对中国主题公园业的启示
第4章 2023年不同角度看中国主题公园发展
4.1 从规划设计的角度论主题公园的发展
4.1.1 设计目标
4.1.2 设计主体
4.1.3 设计技能
4.2 从经营管理的角度论主题公园的发展
4.2.1 强化战略管理
4.2.2 在主题公园生命周期各阶段实施不同产营销策略
4.2.3 降低季节性影响
4.2.4 提高员工素质及加强内部管理
4.3 从宏观调控的角度论主题公园的发展
4.3.1 依据城市(地区)总体规划和旅游发展总体规划
4.3.2 旅游主管部门对主题公园的审批制度
4.3.3 对重大主题公园的建设给予有力支持
第5章 中国主题公园发展现状分析
5.1 中国主题公园发展分析
5.1.1 中国主题公园产业前景分析
5.1.2 2023年中国进入大型主题公园发展新时期
5.1.4 中国主题公园连锁经营时代到来
5.1.5 主题公园的发展出路
5.1.6 中国主题公园走向分析
5.1.7 华侨城与中国主题公园发展
5.2 2013-2023年中国主题公园顾客需求调查分析
5.2.1 2023年中国主题公园顾客需求调查分析
5.2.2 2023年中国文化型主题公园顾客需求调查分析
5.2.3 2023年中国动态型主题公园顾客需求调查分析
5.2.4 2023年中国静态型主题公园顾客需求调查分析
5.3 主要区域主题公园发展分析
5.3.1 长三角主题公园建设分析
5.3.2 四川再掀主题公园热潮
5.3.3 珠三角主题公园调查分析
5.4 大型主题公园发展的影响因素
5.4.1 客源市场和交通条件
5.4.2 区域经济发展水平
5.4.3 城市旅游感知形象
5.4.4 空间集聚和竞争
5.5 主题公园与都市旅游目的地吸引力的互动分析
5.5.1 主题公园的与都市旅游的关系
5.5.2 主题公园是都市旅游目的地的重要旅游吸引物
5.5.3 主题公园的建设能有效诠释都市旅游目的地独特的文化底蕴
5.5.4 主题公园的良性发展促进都市旅游目的地特色商业发展
5.6 主题公园差异化虚拟经营探讨
5.6.1 主题公园差异化虚拟经营的内涵
5.6.2 主题公园差异化虚拟经营的形式
5.6.3 主题公园差异化虚拟经营模式的建立流程
5.7 主题公园的盈利模式
5.7.1 主题公园盈利模式概述
5.7.2 主题公园再认识
5.7.3 中国主题公园主要盈利模式分析
5.7.4 主题公园盈利模式规划
第6章 旅游地产发展概况
6.1 中国旅游地产的含义及兴起
6.1.1 旅游房地产的定义及分类
6.1.2 旅游房地产的形成与发展
6.1.3 旅游地产形式概述
6.2 中国旅游地产的市场开发分析
6.2.1 房地产与旅游的内在联系
6.2.2 中国旅游地产的特征
6.2.3 旅游地产开发的特殊性
6.2.4 旅游资源发掘与地产项目开发的双增值
6.2.5 中国旅游地产项目开发成功的重要措施
6.2.6 旅游地产项目的成功要素
6.3 发展旅游地产的前景与现实意义
6.3.1 旅游地产的前景展望
6.3.2 旅游地产的现实意义
6.3.3 旅游地产的产业特点
6.3.4 旅游地产的发展对策
第7章 世界旅游地产发展概况
7.1 世界旅游房地产开发理念的演进过程
7.1.1 单一的大中型文化主题公园
7.1.2 综合性、区域性开发的雏形
7.1.3 大型旅游休闲社区的出现
7.2 旅游房地产项目开发分析
7.2.1 旅游房地产项目开发的原则
7.2.2 项目开发中应特别注意的问题
第8章 中国旅游地产发展分析
8.1 旅游地产的发展现状分析
8.1.1 中国旅游地产业发展现状分析
8.1.2 旅游房地产的发展空间分析
8.1.3 创新旅游地产以度假的理念开发地产
8.1.4 中国距离真正的旅游地产还有一定的差距
8.1.5 我国旅游地产发展呈现的问题分析
8.1.6 旅游地产发展的“瓶颈”因素分析
8.1.7 旅游地产的发展趋势
8.2 2023年旅游地产发展态势分析
8.2.1 旅游地产是房地产业发展战略的新定位
8.2.2 旅游地产进入快速发展阶段
8.2.3 城市旅游地产投资情况
8.2.4 中部旅游地产调查
8.2.5 旅游地产发展的机遇与挑战分析
8.3 多角度分析旅游房地产业发展机遇
8.3.1 从资本市场分析
8.3.2 从社会角度分析
8.3.3 从政策法规角度分析
8.4 2023年旅游地产主要发展城市分析
8.4.1 环渤海区域的旅游地产分析
8.4.2 海南旅游地产的发展
8.4.3 云南旅游地产的发展
8.4.4 青岛旅游地产的发展
8.4.5 威海旅游地产的发展
8.4.6 秦皇岛旅游地产的发展
8.4.7 烟台旅游地产的发展
8.4.8 上海旅游地产的发展
8.4.9 贵州旅游地产的发展
第9章 中国主题公园发展趋势
9.1 主题公园总体发展趋势
9.1.1 主题突出文化性
9.1.2 技术体现互动性
9.1.3 内容追求娱乐性
9.1.4 项目偏重参与性
9.1.5 氛围张扬刺激性
9.1.6 景观回归真实性
9.1.7 付款刷卡便捷性
9.1.8 规模凸现扩张性
9.2 2013-2023年中国主题公园发展趋势
9.2.1 中国主题公园的发展前景
9.2.2 主题公园的发展方向
9.2.3 主题公园将成公园发展新主题
9.2.4 中国主题公园将迎来“黄金时代”
9.2.5 主题公园经营状况预测
9.3 中国主题公园的投资建设
9.3.1 云南建成我国一流恐龙文化主题公园
9.3.2 滨海航母主题公园全面启建
9.3.3 北京果树主题公园陆续开园
9.3.4 崇明拟建最大自行车主题公园
9.3.5 北京延庆建成元帅系苹果主题公园
9.3.6 全球首家国旗主题公园落户中国
9.3.7 西部最大水上主题公园开园
9.3.8 海南文昌将建航天育种主题公园
9.3.9 北京环球城主题公园奠基
9.3.10 海州露天矿国家矿山公园开园
9.3.11 上海欢乐谷营业
9.3.12 2013全球首个网络游戏主题公园建设完工
9.3.13 前南宁体育主题公园建设完工
9.3.14 上海“农字号”主题公园建设预测
9.3.15 前番禺建成海洋主题公园
第10章 中国旅游地产发展趋势分析
10.1 未来旅游地产发展形势展望
10.1.1 主题旅游度假社区的发展趋势
10.1.2 旅游地产休闲度假时代即将到来
10.1.3 旅游地产规划开发向专业化发展
10.2 2023年旅游房地产在中国的发展态势
10.2.1 旅游房地产发展的环境日渐成熟
10.2.2 旅游房地产的市场需求潜力巨大
10.2.3 政策法规将直接影响旅游房地产的步伐
10.2.4 资金和品牌将成为旅游房地产未来的决定力量 咨询电话 010-62665210
10.2.5 与国情适合与国际接轨的特色产品将不断出现
10.2.6 中国旅游地产逆势发展成地产新宠
10.2.7 华侨城旅游地产发展势头良好
10.3 旅游地产的发展趋势
10.3.1 旅游地产发展前景广阔
10.3.2 从“小旅游、大地产”到“大旅游、小地产”
10.3.3 旅游地产开发的多元化趋势加深
10.3.4 旅游地产投资开发重心将从销售转向经营
10.3.5 旅游地产需要全盘策划和动态规划
10.3.6 旅游地产的多方共赢趋势
第11章 中国主题公园及旅游地产的经典案例
11.1 成功案例分析
11.1.1 华侨城
11.1.2 杭州宋城
11.1.3 无锡太湖影视基地
11.1.4 长隆欢乐世界
11.1.5 深圳欢乐谷
11.1.6 深圳东部华侨城
11.1.7 京津新城
11.1.8 成都芙蓉古城
11.1.9 西安曲江新城
11.2 失败案例分析
11.2.1 江苏吴江福禄贝尔科幻乐园
11.2.2 海南中华人民族文化村
11.2.3 广东番禹飞龙世界游乐城
11.2.4 广州世界大观主题公园
11.2.5 内蒙根河“天工部落”
11.2.6 千岛湖凤凰度假村
11.2.7 湖南江永
11.2.8 内蒙通辽莫力庙水库
11.3 中国主题公园及旅游地产案例启示
第12章 中国主题公园产业发展策略分析
12.1 主题公园市场化商业运作模式分析
12.1.1 主题公园发展现状分析
12.1.2 中国主题公园经营现状分析
12.1.3 中外主题公园的SWOT分析
12.1.4 主题公园商业设计步骤分析
12.1.5 国产主题公园经营策略分析
12.2 主题公园营销模式分析
12.2.1 有效的主题定位
12.2.2 产品策略
12.2.3 价格策略
12.2.4 促销策略
12.2.5 渠道策略
12.3 主题公园营销方式分析
12.3.1 直复营销
12.3.2 内部营销
12.3.3 品牌营销
12.3.4 合作营销
12.3.5 网络营销
12.3.6 体验营销
12.3.7 事件营销
12.3.8 整合营销
12.4 主题公园成功开发的要素
12.4.1 主题选择与定位
12.4.2 主题公园区位选择
12.4.3 主题公园的创意设计
12.4.4 主题产品开发与更新
12.4.5 主题公园的文化内涵
12.4.6 主题公园的营销策略
12.4.7 主题乐园策划的成功策略
12.5 迪斯尼主题公园成功经营策略
12.5.1 品牌经营策略
12.5.2 服务制胜策略
12.5.3 产品创新策略
12.5.4 灵活定价策略
12.5.5 营销管理策略
12.5.6 2015年迪斯尼经营分析
12.5.7 2023年迪斯尼财务分析
12.5.8 2023年迪斯尼上海项目
12.6 迪斯尼对中国大型主题乐园的启示
12.6.1 主体公园品牌文化推广
12.6.2 快乐王国的氛围营造
12.6.3 强大的整体营销策略
12.7 中国首个自主创新主题公园连锁品牌解构
第13章 中国主题公园市场竞争策略分析
13.1 中国主题公园的竞争力因素
13.1.1 OCT(华侨城)是中国主题公园的领跑者
13.1.2 现代主题公园竞争热的冷思考
13.1.3 主题公园的洗牌整合和外来竞争
13.1.4 现代主题公园竞争力的创新对策
13.2 中国主题公园取得竞争优势的要素
13.2.1 准确的主题选择
13.2.2 恰当的园址选择
13.2.3 独特的主题创意
13.2.4 深度的主题产品开发
13.2.5 灵活的市场营销策略
13.3 影响中国主题公园发展的外部因素
13.3.1 政策倾向的影响
13.3.2 客源市场的影响
13.3.3 交通配置条件的影响
13.3.4 区位和资源的影响
13.3.5 季节的影响
13.4 影响中国主题公园发展的内部因素
13.4.1 旅游产品
13.4.2 旅游价格
13.4.3 主题文化内涵
第14章 博研咨询:中国旅游地产发展策略
14.1 旅游房地产开发的基本模式
14.1.1 以旅游区域开发带动旅游房地产开发
14.1.2 以产权式酒店为主体的房地产开发
14.1.3 以度假地第二居所为主体的旅游房地产开发
14.1.4 经营服务类旅游房地产的开发
14.1.5 酒店式公寓的开发
14.1.6 休闲时代的旅游地产开发模式分析
14.2 旅游地产项目的成功基础
14.2.1 天生的资质
14.2.2 良好的题材
14.2.3 完善的规划
14.2.4 持续的投资
14.2.5 完备的网络
14.3 旅游地产开发与生态景观保护
14.3.1 中华石苑凤凰岭风景区规划
14.3.2 郑州黄河大观
14.3.3 武汉盘龙城
14.4.4 天津珠江温泉城规划
14.4 促进旅游地产发展的策略
14.4.1 地产定位应面向国际
14.4.2 注重保护稀缺的生态景观资源
14.4.3 加强宏观及微观的把握能力
14.4.4 旅游房地产成功开发策略分析
14.5 旅游地产发展政策建议
14.5.1 旅游地产发展的政策建议
14.5.2 建立严格的市场准入制度
14.5.3 建立有效的旅游交换系统
14.6 二线城市旅游地产差异化经营
图表目录(部分)
图表1 2004年II季度-2023年II季度国内生产总值季度累计同比增长率(%)
图表2 2004年9月-2023年7月工业增加值月度同比增长率(%)
图表3 2004年9月-2023年7月社会消费品零售总额月度同比增长率(%)
图表4 2004年1-5月-2023年1-7月下图未显示9月数据固定资产投资完成额月度累计同比增长率(%)
图表5 2004年9月-2023年7月出口总额月度同比增长率与进口总额月度同比增长率(%)
图表6 2023年7月居民消费价格主要数据
图表7 2004年9月-2023年7月居民消费价格指数(上年同月=100)
图表8 2004年9月-2023年7月工业品出厂价格指数(上年同月=100)
图表9 2005年9月-2023年7月货币供应量月度同比增长率(%)
图表10 2023年1-7月份全国房地产开发投资增速
图表11 2023年1-7月份全国房地产开发企业土地购置面积增速
图表12 2023年1-7月份全国商品房销售面积及销售额增速
图表13 2023年1-7月份全国房地产开发企业本年到位资金增速
图表14 2023年1-7月份全国房地产开发和销售情况
图表15 2023年1-7月份东中西部地区房地产开发投资情况
图表16 2023年1-7月份东中西部地区房地产销售情况
图表17 2023年7月主要客源市场情况
图表18 2023年7月入境旅游接待收汇情况
图表19 2023年1-7月入境外国游客人数(按年龄、性别分)
图表20 2023年1-7月来华旅游入境人数(按入境方式分)
图表21 2023年1-7月入境旅游外国人人数(按目的分)
图表22 旅游市场细分方法
图表23 旅游地产开发企业结构
图表24 考虑购买旅游地产
图表25 影响购买旅游地产物业的因素
图表26 1994-2023年我国城镇人均可支配收入和城镇居民国内旅游人均支出
图表27 旅游地产行业的投资开发主体
略.........................…