2018-2023年中国体育俱乐部市场深度调查分析及发展趋势研究报告

最早的体育俱乐部产生于17～18世纪。1608年出现的英国 高尔夫球俱乐部就是其中之一。现在，世界上许多国家都有体育俱乐部。在欧、美工业发达国家，体育俱乐部分为业余的和职业的两种。业余的体育俱乐部为业余运动员提供运动场地和器材，它的经费来源一般是靠收取体育设施出租费和会员费，也有的由工会提供。

　　中国市场调研在线 网发布的2018-2023年中国体育俱乐部市场深度调查分析及发展趋势研究报告认为，随着我国竞技体育运动的不断发展和壮大，体育逐步向俱乐部方向发展，已成为一种趋势。在众多体育俱乐部中，足球俱乐部实力雄厚，独领风骚，发展的最快、最早、最多。本文主要以足球项目为例，分析足球俱乐部营业收入情况。

　　到2023年，足球俱乐部市场营收规模约为47亿元。足球项目占体育产业将近43%，预计2023年，足球项目占比将达到46%左右，那么2023年体育俱乐部市场营收规模将超过百亿元。

　　中超、中甲俱乐部：2018年营业收入分别为25亿元、1亿元。我国三级职业联赛，中超联赛共有16支球队（俱乐部）；中甲联赛共有16支球队（俱乐部）；中乙联赛共有16支球队（俱乐部），但是乙级联赛是中国职业足球“食物链”中最低等级，相较中超、中甲，中乙基本没有收入。

　　2016赛季中国男子足球职业联赛俱乐部分布图

　　《2018-2023年中国体育俱乐部市场深度调查分析及发展趋势研究报告》针对当前体育俱乐部行业发展面临的机遇与威胁，提出体育俱乐部行业发展投资及战略建议。

　　《2018-2023年中国体育俱乐部市场深度调查分析及发展趋势研究报告》以严谨的内容、翔实的分析、权威的数据、直观的图表等，帮助体育俱乐部行业企业准确把握行业发展动向、正确制定企业竞争战略和投资策略。

　　《2018-2023年中国体育俱乐部市场深度调查分析及发展趋势研究报告》是体育俱乐部业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握体育俱乐部行业发展趋势，洞悉体育俱乐部行业竞争格局、规避经营和投资风险、制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一，具有重要的参考价值。

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第1章   体育俱乐部行业发展综述

　　11 体育俱乐部行业概述

　　　　111 体育俱乐部的界定

　　　　112 体育俱乐部的分类

　　　　　　（1）按照体育本身的分类划分

　　　　　　（2）按照体育产业化的角度划分

　　　　　　（3）《2018-2023年中国体育俱乐部市场深度调查分析及发展趋势研究报告》对体育俱乐部的分类

　　　　113 体育俱乐部的产业定位

　　　　114 体育俱乐部产品的特征

　　　　115 体育俱乐部经营的内涵

　　　　116 体育俱乐部的作用

　　12 体育俱乐部行业发展环境分析

　　　　121 政策环境

　　　　　　（1）管理体制分析

　　　　　　（2）发展政策与法律法规

　　　　122 经济环境

　　　　　　（1）国际宏观经济走势分析

　　　　　　（2）国内宏观经济走势分析

　　　　123 社会环境

　　　　　　（1）中国城市化进程分析

　　　　　　（2）城镇居民收入及支出水平

　　　　　　2000-2018年中国城镇居民人均收入及农村居民人均收入

　　　　　　（3）中居民消费结构升级分析

　　13 报告研究单位与研究方法

　　　　131 研究单位介绍

　　　　132 研究方法概述

 

第2章   中国体育俱乐部行业总体发展状况分析

　　21 国际体育俱乐部行业发展经验借鉴

　　　　211 国际体育俱乐部行业发展总体状况

　　　　212 发达国体育俱乐部行业发展经验借鉴

　　　　　　（1）体育俱乐部的名称及分类

　　　　　　（2）体育俱乐部的数量及规模

　　　　　　（3）体育俱乐部的宏观管理

　　　　　　（4）体育俱乐部的建立及经费筹措

　　　　　　（5）体育俱乐部的经营方式

　　　　　　（6）体育俱乐部的指导员的认证及内部管理

　　　　213 发达国体育俱乐部行业发展对我国的启示

　　22 中国体育俱乐部行业发展总体状况

　　　　221 中国体育俱乐部行业发展概况

　　　　222 中国体育俱乐部行业发展特征

　　　　223 中国体育俱乐部行业发展影响因素

　　　　　　（1）行业发展的有利因素

　　　　　　（2）行业发展的不利因素

　　　　224 中国体育俱乐部行业市场结构分析

　　　　225 中国体育俱乐部行业区域分布情况

　　23 中国体育俱乐部行业发展问题及建议

　　　　231 中国体育俱乐部行业发展存在的问题

　　　　　　（1）数量有限，发展不够快

　　　　　　（2）俱乐部的性质和地位尚不明确

　　　　　　（3）俱乐部产权关系尚未理顺

　　　　232 中国体育俱乐部行业发展策略建议

　　24 中国体育俱乐部行业发展趋势及前景

　　　　241 中国体育俱乐部行业发展趋势分析

　　　　　　（1）更新经营理念，向体验经济转变

　　　　　　（2）改革经营模式，建立股份制体育俱乐部

　　　　　　（3）建立供需因素影响的体育俱乐部经营模式

　　　　242 中国体育俱乐部行业发展前景预测

 

第3章   中国体育俱乐部运营管理分析

　　31 中国体育俱乐部运行机制分析

　　　　311 企业化运作模式分析

　　　　312 无形资产的开发

　　　　313 俱乐部经营经费来源分析

　　32 中国体育俱乐部运营管理模式分析

　　　　321 体育俱乐部利益相关者分析

　　　　322 体育俱乐部利益相关者导向管理

　　　　　　（1）体育俱乐部的绩效分析

　　　　　　（2）利益相关者与体育俱乐部的绩效关系

　　33 中国体育俱乐部运营情况分析

　　　　331 中国体育俱乐部经营范围分析

　　　　332 中国体育俱乐部经费来源分析

　　　　333 中国体育俱乐部经营方式分析

　　　　334 中国体育俱乐部行业市场规模分析

　　　　335 中国体育俱乐部行业盈利情况分析

　　34 中国体育俱乐部连锁经营分析

　　　　341 体育俱乐部连锁化经营的特色与优势

　　　　342 体育俱乐部连锁化经营的必要性分析

　　　　343 体育俱乐部连锁经营模式和发展趋势

 

第4章   中国职业体育俱乐部市场分析

　　41 中国职业体育俱乐部发展综述

　　　　411 职业体育俱乐部的构成要素

　　　　　　（1）准公共性的竞赛产品

　　　　　　（2）职业运动员

　　　　　　（3）联营性的竞赛机制

　　　　412 职业体育俱乐部的目的

　　　　　　（1）提高运动技术水平

　　　　　　（2）追求经济利益

　　　　413 职业体育俱乐部的组织类型

　　　　　　（1）企业类职业体育俱乐部的主要类型

　　　　　　（2）非营利组织类职业体育俱乐部的主要类型

　　42 中国职业体育俱乐部经营效益分析

　　　　421 职业体育俱乐部经营收益分析

　　　　422 职业体育俱乐部经营成本分析

　　　　　　（1）固定成本

　　　　　　（2）可变成本

　　　　　　（3）总成本

　　　　423 中外职业体育俱乐部收益比较

　　　　　　（1）收益比较分析

　　　　　　（2）收益差距原因分析

　　43 中国职业体育俱乐部管理模式分析

　　　　431 中国职业体育俱乐部管理模式概述

　　　　432 中国足球俱乐部管理模式

　　　　433 中国篮球俱乐部管理模式

　　　　434 中国乒乓球俱乐部管理模式

　　　　435 中国排球俱乐部管理模式

　　44 中国职业体育俱乐部融资分析

　　　　441 职业体育俱乐部融资途径分析

　　　　　　（1）发行股票并上市交易

　　　　　　（2）发行公司债券

　　　　442 中国职业体育俱乐部融资现状分析

　　　　　　（1）资金供需矛盾突出

　　　　　　（2）融资渠道狭窄

　　　　　　（3）融资方式单一

　　　　　　（4）融资结构不合理

　　　　443 中国职业体育俱乐部融资影响因素分析

　　　　　　（1）缺少相应的扶持发展政策

　　　　　　（2）外源性融资条件苛刻

　　　　　　（3）缺少健全的风险投资机制

　　　　　　（4）国家职业体育管理体制不健全

　　　　　　（5）职业体育俱乐部运作机制不合理

　　　　　　（6）职业体育俱乐部经营状况不理想

　　　　　　（7）职业体育俱乐部缺乏现代企业制度

　　　　444 中国职业体育俱乐部融资对策及建议

　　　　　　（1）建立多元化融资渠道

　　　　　　（2）从中小企业板市场融资

　　　　　　（3）优先选择股权融资

　　　　　　（4）适当比例的债务融资

　　　　445 中国职业体育俱乐部上市机遇与挑战分析

　　　　　　（1）中国职业体育俱乐部上市机遇分析

　　　　　　（2）中国职业体育俱乐部上市挑战分析

　　　　　　（3）中国职业体育俱乐部上市创业板市场建议分析

　　45 中国职业体育俱乐部竞赛发展分析

　　　　451 职业体育赛事概况

　　　　452 职业体育俱乐部赛事运作模式分析

　　　　　　（1）赛事管理体制

　　　　　　（2）赛事市场运营

　　　　453 职业体育俱乐部赛事发展趋势及建议

　　　　　　（1）开发职业联赛市场

　　　　　　（2）完善俱乐部市场化运作

　　　　　　（3）实施联赛品牌战略

　　　　　　（4）加强国际交流

　　46 中国职业体育俱乐部发展存在的问题及建议

　　　　461 中国职业体育俱乐部发展存在的问题分析

　　　　　　（1）足球俱乐部发展存在的问题分析

　　　　　　（2）排球俱乐部发展存在的问题分析

　　　　　　（3）篮球俱乐部发展存在的问题分析

　　　　462 中国职业体育俱乐部发展策略建议

　　　　　　（1）加大政策扶持力度

　　　　　　（2）建立科学的监管制度

　　　　　　（3）加强职业体育俱乐部自身建设

　　　　　　（4）选择合理的融资形式

 

第5章   中国业余体育俱乐部市场分析

　　51 中国业余体育俱乐部发展综述

　　　　511 业余体育俱乐部的形成与发展

　　　　512 业余体育俱乐部的分类

　　　　513 业余体育俱乐部对大众体育的影响

　　　　　　（1）对大众体育活动向终身化发展的影响

　　　　　　（2）对中等强度的大众体育活动的影响

　　　　　　（3）带动体育人口的增长和素质的提高

　　　　　　（4）比赛推动大众体育的普及和发展

　　　　514 业余体育俱乐部对当今社会的影响

　　　　　　（1）建立健康的新型生活方式

　　　　　　（2）创建和谐的社区文化

　　　　　　（3）建立新型的人际关系

　　52 中国业余体育俱乐部细分市场分析

　　　　521 高校体育俱乐部发展概况

　　　　　　（1）高校体育俱乐部的概念界定

　　　　　　（2）高校体育俱乐部的特点

　　　　　　（3）高校体育俱乐部对学生的影响

　　　　　　（4）高校体育俱乐部发展不利因素

　　　　　　（5）高校体育俱乐部发展建议分析

　　　　522 青少年体育俱乐部发展概况

　　　　　　（1）青少年体育俱乐部运营模式的概述

　　　　　　（2）青少年体育俱乐部的社会定位

　　　　523 社区体育俱乐部发展概况

　　　　　　（1）社区体育俱乐部发展阶段分析

　　　　　　（2）社区体育俱乐部的构成要素与地域差异分析

　　　　　　（3）社区体育俱乐部发展的主要影响因素分析(订阅电话 010-62665210)

　　　　　　（4）社区体育俱乐部存在与发展的动力机制分析

 

第6章   中国商业体育俱乐部市场分析

　　61 中国商业体育俱乐部发展综述

　　　　611 商业体育俱乐部内涵及分类

　　　　612 商业体育俱乐部的“硬件”状况

　　　　　　（1）经营规模和投资规模均较大

　　　　　　（2）市场品质定位

　　　　　　（3）经营项目多样化、综合化

　　　　　　（4）拥有国内外先进健身器械与附属设施

　　　　613 商业体育俱乐部的“软件”环境

　　　　　　（1）服务队伍专业化、知识化、年轻化

　　　　　　（2）提供多种形式的高质量服务

　　　　　　（3）经营模式多元化

　　　　　　（4）广告宣传媒体以网络为主

　　　　　　（5）营销手段多样化

　　　　　　（6）经营管理连锁化

　　　　614 商业体育俱乐部的经营特征

　　　　　　（1）向品牌化、专业化、综合型发展

　　　　　　（2）服务产品不断扩展与创新

　　　　　　（3）经营理念由国内化向国际化发展

　　　　　　（4）经营方向由贵族化向大众化转型

　　　　　　（5）收费方式以会员制为主

　　　　615 商业体育俱乐部的细分市场分析

　　　　　　（1）健身俱乐部发展状况分析

　　　　　　（2）高尔夫俱乐部发展状况分析

　　62 中国商业体育俱乐部发展存在的问题及建议

　　　　621 商业体育俱乐部经营发展存在的问题

　　　　　　（1）体育健身的科学监控欠缺

　　　　　　（2）健身教练整体水平有待提高

　　　　　　（3）营养师短缺

　　　　　　（4）健身教练缺乏专业化和细分

　　　　　　（5）网络营销未能得到很好的利用

　　　　　　（6）适用人群年龄限制性强

　　　　622 商业体育俱乐部经营对策与建议

　　　　　　（1）建立并细化俱乐部经营管理体系

　　　　　　（2）加强营销手段的整合与创新

　　　　　　（3）加强服务上的科技创新

　　　　　　（4）加强人才培育，制定政策法规

　　　　　　（5）加快推进运动营养指导员的相关建设

　　　　　　（6）加快与金融机构合作推出新支付方式

　　63 中国商业体育俱乐部消费调查与分析

　　　　631 商业体育俱乐部消费者行为分析

　　　　　　（1）商业体育俱乐部与消费者

　　　　　　（2）政治法律环境与商业体育俱乐部消费者行为

　　　　　　（3）经济坏境与商业体育俱乐部消费者行为

　　　　　　（4）文化环境与商业体育俱乐部消费者行为

　　　　　　（5）人口环境与商业体育俱乐部消费者行为

　　　　　　（6）社会群体环境与商业体育俱乐部消费者行力

　　　　632 北京市商业体育俱乐部消费者群体的调查研究

　　　　　　（1）北京市商业体育俱乐部消费者群体消费现状分析

　　　　　　（2）阻碍消费者参与商业体育俱乐部活动的因素分析

　　　　　　（3）消费者参加商业体育俱乐部活动的动机分析

　　　　　　（4）社会因素对消费者参与商业体育俱乐部活动的影响

　　　　633 上海市商业体育俱乐部消费者群体的调查研究

　　　　　　（1）商业健身俱乐部消费者群体的消费现状分析

　　　　　　（2）影响消费者参与商业体育俱乐部活动的因素分析

　　　　　　（3）消费者参加商业健身俱乐部活动的动机分析

　　　　　　（4）消费者参加商业健身俱乐部的消费行为分析

　　　　634 深圳市商业体育俱乐部经营现状的调查研究

　　　　　　（1）深圳市商业体育俱乐部经营行业的现状

　　　　　　（2）深圳市体育健身娱乐业存在的主要问题

　　　　　　（3）发展深圳市商业体育俱乐部经营行业的构想

 

第7章   中国体育俱乐部领先个案经营分析

　　71 中国领先职业体育俱乐部经营分析

　　　　711 山东鲁能泰山足球俱乐部

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业经营情况分析

　　　　　　（3）企业经营优劣势分析

　　　　712 大连实德足球俱乐部

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业经营情况分析

　　　　　　（3）企业经营优劣势分析

　　　　713 上海申花足球俱乐部

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业经营情况分析

　　　　　　（3）企业经营优劣势分析

　　　　714 北京国安足球俱乐部

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业经营情况分析

　　　　　　（3）企业经营优劣势分析

　　　　715 天津泰达足球俱乐部

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业经营情况分析

　　　　　　（3）企业经营优劣势分析

　　72 中国领先商业体育俱乐部经营分析

　　　　721 中航健身会

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业经营情况分析

　　　　　　（3）企业经营优劣势分析

　　　　722 中体倍力健身俱乐部

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业经营情况分析

　　　　　　（3）企业经营优劣势分析

　　　　723 星之健身俱乐部

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业经营情况分析

　　　　　　（3）企业经营优劣势分析

　　　　724 浩沙健身俱乐部

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业经营情况分析

　　　　　　（3）企业经营优劣势分析

　　　　725 英派斯健身俱乐部

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业经营情况分析

　　　　　　（3）企业经营优劣势分析

 

第8章   博研咨询：中国体育俱乐部行业投资分析及建议

　　81 中国体育俱乐部行业投资特性分析

　　　　811 中国体育俱乐部行业进入壁垒分析

　　　　812 中国体育俱乐部行业盈利模式分析

　　　　813 中国体育俱乐部行业盈利因素分析

　　82 中国体育俱乐部行业投资机会与风险分析

　　　　821 中国体育俱乐部行业投资机会分析

　　　　822 中国体育俱乐部行业投资风险分析

　　83 中国体育俱乐部行业投资建议

　　　　831 中国体育俱乐部行业投资价值

　　　　832 中国体育俱乐部行业可投资方向

　　　　833 中国体育俱乐部行业投资方式建议

 

图表目录（部分）

　　图表：1：体育俱乐部利息相关者模型

　　图表：2：利息相关者组织绩效和组织战略研究

　　图表：3：BERMAN利息相关者战略模型

　　图表：4：全民健身对体育产业链的完善

　　图表：5：中超联赛组织机构示意图

　　图表：6：CBA联赛组织机构示意图

　　图表：7：乒超联赛组织机构示意图

　　略.........................