第一章差旅管理相关概述

1.1　差旅管理基本概念

1.1.1　相关定义

1.1.2　关键流程

1.1.3　战略意义

1.2　差旅管理要素分析

1.2.1　差旅政策与流程

1.2.2　差旅管理公司

1.2.3　供货价格要素

1.2.4　付款结算方式

1.2.5　差旅管理规划

1.3　差旅管理服务介绍

1.3.1　差旅管理服务主要内容

1.3.2　与传统旅游产品的区别

1.3.3　与商务旅游服务的区别

第二章国内外差旅管理所属行业发展环境分析

2.1　国际环境分析

2.1.1　2025年国际企业并购动态

2.1.2　差旅移动化产品创新动态

2.1.3　与共享经济融合发展趋势

2.2　宏观经济环境

2.2.1　国民经济运行综述

2.2.2　工业经济运行良好

2.2.3　服务行业发展提速

2.2.4　产业结构优化升级

2.2.5　宏观经济发展走势

2.3　政策环境分析

2.3.1　机关单位差旅管理办法

2.3.2　机关单位差旅住宿费标准

2.3.3　地方差旅住宿费标准明细

2.4　社会环境分析

2.4.1　居民收入水平分析

2.4.2　居民消费水平分析

2.4.3　分享经济发展情况

2.4.4　国内航运资源优化

2.5　产业发展业环境

2.5.1　商务旅行行业现状

2.5.2　商旅市场格局分析

2.5.3　商务旅行发展态势

2.5.4　商旅市场前景展望

第三章2016-2025年中国差旅管理所属行业发展分析

3.1　中国差旅管理行业发展综述

3.1.1　国内差旅管理业发展概况

3.1.2　差旅管理业发展促进因素

3.1.3　专业差旅管理的价值分析

3.1.4　国内差旅管理服务商类型

3.1.5　基于五力模型的现状分析

3.1.6　2025年行业发展态势分析

3.2　2016-2025年国内差旅管理市场格局分析

3.2.1　市场进入快速发展期

3.2.2　市场交易规模现状

3.2.3　国内市场分布格局

3.2.4　企业利润率有待提升

3.2.5　企业国际化发展现状

3.2.6　中小企业市场待开发

3.3　2016-2025年国内航空差旅管理发展分析

3.3.1　航空差旅管理项目要素分析

3.3.2　企业航空差旅管理政策分析

3.3.3　数据跟踪与报告发展分析

3.3.4　支付与费用管理发展分析

3.3.5　中国航空差旅管理发展趋势

3.4　国内差旅管理行业的问题与挑战

3.4.1　市场接受度有待提高

3.4.2　需求方差旅政策落后

3.4.3　市场尚未有序发展

3.4.4　供给方面临的挑战

3.5　国内差旅管理服务商发展建议

3.5.1　重视中小企业

3.5.2　重视服务网络

3.5.3　重视人才培养

3.5.4　开发新技术系统

3.5.5　本土特色发展

第四章2016-2025年中国差旅管理所属行业商业模式分析

4.1　差旅管理服务主要盈利模式分析

4.1.1　差旅管理服务盈利模式概述

4.1.2　赚取佣金及差价盈利模式

4.1.3　收取交易及管理费用模式

4.1.4　创新产品和服务盈利方式

4.1.5　盈利模式改进案例分析

4.2　差旅管理行业利益相关方分析

4.2.1　差旅管理的各利益相关者

4.2.2　各利益相关者地位的确定

4.2.3　相关方的定位与利益分析

4.2.4　各利益相关方的相互关系

4.2.5　各方的利益冲突与发展建议

4.3　国内差旅管理市场客户分析

4.3.1　市场客户行业分布

4.3.2　客户商旅行为分析

4.3.3　差旅管理需求分析

4.3.4　客户选择行为分析

4.4　差旅管理市场需求方招标业务分析与建议

4.4.1　招标流程与建议

4.4.2　企业标书基本内容

4.4.3　企业考核标准示例

4.4.4　企业评价标准与建议

4.5　2016-2025年差旅管理市场商业合作动态

4.5.1　携程南航战略合作分析

4.5.2　HRS成移动首选供应商

4.5.3　Concur联手携程商旅

4.5.4　Concur与滴滴的合作

4.5.5　携程商旅与喜报的合作

第五章2016-2025年国内差旅费用管理发展分析

5.1　差旅费相关概述

5.1.1　差旅费定义

5.1.2　一般报销流程

5.1.3　差旅费用管理

5.2　2016-2025年国内差旅费用管理现状

5.2.1　差旅费用管理重要程度

5.2.2　企业差旅费用管理重点

5.2.3　当前企业差旅费管控难点

5.2.4　差旅管理供应商选择分析

5.3　国内企业差旅费用管理问题分析

5.3.1　差旅费管理意识不强

5.3.2　差旅费管理力度缺乏

5.3.3　报销流程过于繁琐

5.3.4　现金支付方式弊端

5.4　国内企业差旅费用管控建议

5.4.1　完善企业差旅政策

5.4.2　选择自助管理模式

5.4.3　制定信用卡计划

5.4.4　差旅费事后分析

5.5　国内差旅费用管理发展前景展望

5.5.1　差旅费用管理的提升方向

5.5.2　未来差旅费用管理要素分析

5.5.3　差旅费用管理电子化趋势

第六章2016-2025年国内