2024-2030年中国互联网金融市场现状研究分析与发展趋势预测报告

伴随着互联网技术的出现及蓬勃发展，互联网金融开始应运而生。互联网金融是传统金融行业与以互联网（目前主要是Web 20）为代表的现代信息科技，特别是搜索引擎、移动支付、云计算、社会化网络和数据挖掘等相结合的新兴领域。 近年来，第三方支付、网络信贷、众筹融资以及其他网络金融服务平台等互联网金融业迅速崛起。2016年底中国的互联网金融规模将突破40万亿。第三方支付平台、P2P网货、宝宝类产品等已经进入普通人的视野。

　　目前，互联网金融业正从单纯的支付业务向转账汇款、跨境结算、小额信贷、现金管理、资产管理、供应链金融、基金和保险代销、信用卡还款等传统银行业务领域渗透，在金融产品和服务方面的创新弥补了传统金融业的不足。

　　传统金融行业与互联网结合正成为助推经济发展的新生力量，互联网“牵手”金融业可谓大势所趋。国内银行、券商、基金、保险等金融巨头纷纷利用互联网拓展传统业务，未来会出现更多互联网企业与金融业结合的案例。

　　中国市场调研在线 网发布的2024-2030年中国互联网金融市场现状研究分析与发展趋势预测报告认为，2016年7月，《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》（以下简称《指导意见》）发布。《指导意见》提出，降低创新型、成长型互联网企业的上市准入门槛，结合《证券法》修订和股票发行注册制改革，支持处于特定成长阶段、发展前景好但尚未盈利的互联网企业在创业板上市。《指导意见》同时提出，到2018年，实现互联网与经济社会各领域的融合发展进一步深化，基于互联网的新业态成为新的经济增长动力，互联网支撑大众创业、万众创新的作用进一步增强，互联网成为提供公共服务的重要手段，网络经济与实体经济协同互动的发展格局基本形成。到2025年，网络化、智能化、服务化、协同化的“互联网+”产业生态体系基本完善，“互联网+”新经济形态初步形成，“互联网+”成为经济社会创新发展的重要驱动力量。

　　《2024-2030年中国互联网金融市场现状研究分析与发展趋势预测报告》针对当前互联网金融行业发展面临的机遇与威胁，提出互联网金融行业发展投资及战略建议。

　　《2024-2030年中国互联网金融市场现状研究分析与发展趋势预测报告》以严谨的内容、翔实的分析、权威的数据、直观的图表等，帮助互联网金融行业企业准确把握行业发展动向、正确制定企业竞争战略和投资策略。

　　《2024-2030年中国互联网金融市场现状研究分析与发展趋势预测报告》是互联网金融业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握互联网金融行业发展趋势，洞悉互联网金融行业竞争格局、规避经营和投资风险、制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一，具有重要的参考价值。

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第1章   互联网金融发展及对银行业的冲击与重构

　　11 我国互联网金融的异军突起

　　　　111 互联网金融主要模式及特点

　　　　112 互联网金融在我国发展现状

　　　　　　（1）第三方支付

　　　　　　（2）p2p网贷

　　　　　　（3）众筹融资

　　　　　　（4）电商小贷

　　　　　　（5）互联网理财

　　　　　　（6）虚拟货币

　　　　　　（7）金融产品互联网销售

　　　　113 互联网金融兴起的原因剖析

　　　　114 互联网金融的优势及风险评估

　　　　115 互联网金融未来的发展趋向

　　　　　　（1）行业监管趋向

　　　　　　（2）行业演进趋势

　　　　　　（3）行业技术趋向

　　12 互联网金融对银行业的冲击与挑战

　　　　121 互联网给金融业带来了什么

　　　　　　（1）极为低廉的交易成本

　　　　　　（2）更有效的大数据分析方法

　　　　　　（3）打破了信息的不对称性格局

　　　　　　（4）摆脱了时间与空间的限制

　　　　　　（5）改变了消费者的行为与习惯

　　　　122 互联网金融对银行业的冲击与挑战

　　　　　　（1）对银行业收入端的冲击

　　　　　　1）支付平台——冲击多项中收

　　　　　　2）理财平台——冲击代理业务

　　　　　　3）综合平台——冲击理财业务

　　　　　　4）网贷平台——争夺中小客户信贷资源

　　　　　　（2）对银行业成本端的冲击

　　　　　　1）支付平台——冲击活期存款

　　　　　　2）网贷平台——冲击定存理财

　　　　　　3）理财平台——冲击存款理财

　　　　　　4）综合平台——冲击存款理财

　　　　123 互联网金融对银行业冲击程度测算

　　　　　　（1）对银行业收入端冲击的测算

　　　　　　（2）对银行业成本端冲击的测算

　　13 互联网金融对银行业的颠覆与重构

　　　　131 银行的金融中介功能边缘化

　　　　132 颠覆银行业传统经营方式和盈利模式

　　　　133 银行业的发展版图和竞争格局面临重构

　　　　134 传统金融生态链面临重大变局

　　14 互联网金融时代银行客户行为变化趋势

　　　　141 银行客户经历的四个时代

　　　　142 银行客户的行为变化趋势

　　　　　　（1）第一阶段：网点依赖型行为模式

　　　　　　（2）第二阶段：半自助化行为模式

　　　　　　（3）第三阶段：多渠道的互联网化行为模式

　　　　　　（4）第四阶段：“自我为中心+平台化”行为趋势

　　15 互联网金融背景下银行业经营业绩

　　　　151 2016年银行业总体经营业绩

　　　　　　（1）银行业资产负债规模

　　　　　　（2）银行业经营利润

　　　　　　（3）银行业资本充足率

　　　　　　（4）银行业流动性水平

　　　　　　（5）银行业资产质量和拨备水平

　　　　152 2016年上市银行经营情况

　　　　　　（1）上市银行经营规模分析

　　　　　　（2）上市银行盈利水平分析

　　　　　　（3）上市银行资产质量分析

　　　　　　（4）上市银行资本充足率分析

 

第2章   银行业转型突围方向及互联网金融布局策略

　　21 银行业转型突围方向与路径

　　　　211 银行业转型突围方向与思路

　　　　　　（1）开辟非网点渠道，打造立体式服务渠道

　　　　　　（2）切入互联网金融，推动金融业务创新

　　　　　　（3）线下网点智能化改造，助力传统渠道转型

　　　　　　（4）重视大数据运用，改造银行业务流程

　　　　　　（5）客户下沉，进军长尾市场

　　　　212 银行业布局互联网金融的可行性与路径选择

　　　　　　（1）银行业互联网金融建设的必要性

　　　　　　（2）银行业与互联网金融融合的可行性

　　　　　　（3）银行业布局互联网金融的战略步骤

　　　　　　（4）银行业发展互联网金融的路径选择

　　　　　　（5）当前银行业互联网金融的实践探索

　　22 银行业互联网金融建设路径之——直销银行

　　　　221 直销银行的定位与特点

　　　　　　（1）定位中端客户群

　　　　　　（2）组织结构扁平化

　　　　　　（3）去“实体化”的营销模式

　　　　　　（4）吸引客户的方式灵活多样

　　　　　　（5）追求便捷性和安全性的统一

　　　　222 直销银行的优势及价值

　　　　　　（1）直销银行的优势体现

　　　　　　（2）银行业开展直销银行的价值

　　　　223 银行业开展直销银行的可行性

　　　　　　（1）客户群体适应性

　　　　　　（2）规模适应性

　　　　　　（3）政策环境适应性

　　　　　　（4）技术支持可行性

　　　　224 直销银行建设的关键因素

　　　　　　（1）直销银行建设的基础

　　　　　　（2）直销银行建设的前提

　　　　　　（3）对目标客户定位的要求

　　　　　　（4）对营销体系的要求

　　　　225 银行业直销银行战略部署与经营策略

　　　　　　（1）直销银行的战略部署

　　　　　　（2）直销银行的组织模式

　　　　　　（3）直销银行的经营策略

　　　　　　1）产品策略

　　　　　　2）营销策略

　　　　　　3）成本管控策略

　　　　226 直销银行成功关键：如何处理好内部竞合关系

　　　　　　（1）战略定位的重叠——差异化的战略定位

　　　　　　（2）客户资源的重叠——补充性的客户定位

　　　　　　（3）产品种类的重叠——专属化的产品体系

　　　　　　（4）服务渠道的重叠——包容性的渠道平台

　　　　227 直销银行外部联盟合作战略选择

　　　　　　（1）与大型电商平台合作

　　　　　　（2）与第三方支付等金融企业合作

　　　　　　（3）与非金融领域最佳实践公司的合作

　　　　228 银行业开展直销银行业务的建议

　　　　　　（1）中国式直销银行的发展困境

　　　　　　（2）中国银行业开展直销银行的建议

　　23 银行业互联网金融建设路径之——电商平台

　　　　231 银行进军电商的可行性分析

　　　　232 银行发展电商的条件与基础

　　　　233 银行发展电商的差异化定位

　　　　　　（1）与银行的业务价值对接

　　　　　　（2）与银行的客户群体对接

　　　　　　（3）与银行的发展策略对接

　　　　234 银行业进军电商的路径与模式选择

　　　　235 银行业电商业务的优劣势分析

　　　　236 银行系电商的症结及突破对策

　　　　　　（1）客户总量限制问题及突破对策

　　　　　　（2）价格优势缺乏问题及突破对策

　　　　　　（3）物流配送问题及突破对策

　　　　　　（4）用户权益保障方面问题及解决对策

　　　　　　（5）平台风险方面问题及解决对策

　　　　　　（6）法律政策方面问题及解决对策

　　　　237 银行系电商平台典型案例研究

　　　　　　（1）建行“善融商务”

　　　　　　（2）交行“交博汇”

　　　　　　（3）农行“e商管家”

　　　　　　（4）工行“融e购“

　　　　238 银行系电商运营策略建议

　　　　　　（1）增强客户黏性的实施方案

　　　　　　（2）改进服务产品的实施方法

　　　　　　（3）加强风险管理优势的举措

　　　　　　（4）如何深入挖掘与利用大数据

　　24 银行业互联网金融建设路径之——p2p

　　　　241 银行业p2p投资价值

　　　　242 银行业开展p2p的优势

　　　　243 银行业开展p2p的可行性

　　　　　　（1）政策环境适应性

　　　　　　（2）对风险管理的可行性

　　　　　　（3）客户与技术可行性

　　　　244 银行业开展p2p的战略规划

　　　　　　（1）平台定位

　　　　　　（2）组织架构

　　　　　　（3）运行模式

　　　　　　（4）介入策略

　　　　　　（5）推广策略

　　　　　　（6）客户筛选

　　　　　　（7）贷款定价

　　　　　　（8）风险控制

　　　　245 国内银行开展p2p案例研究

　　　　　　（1）平安银行：陆金所

　　　　　　（2）国家开发银行：金开贷

　　　　　　（3）国开金融：开鑫贷

　　　　　　（4）招商银行：小企业e家

　　　　　　（5）民生银行：民生易贷

　　　　　　（6）包商银行：小马bank

　　　　　　（7）兰州银行：e融e贷

　　　　246 国内银行p2p业务开展情况

　　　　　　（1）银行系p2p平台发展模式

　　　　　　（2）银行系p2p平台组织形式

　　　　　　（3）银行系p2p平台收益水平

　　　　　　（4）银行系p2p平台定位差异

　　　　247 银行p2p业务市场潜力分析

　　　　　　（1）国内p2p网贷市场潜力

　　　　　　（2）银行系p2p的竞争力分析

　　　　　　（3）银行系p2p面临的阻碍及对策

　　25 银行业互联网金融建设路径之——移动金融

　　　　251 移动互联网带来的商机

　　　　　　（1）移动金融的商机

　　　　　　（2）银行业移动金融发展路线

　　　　　　（3）银行业移动金融客户定位

　　　　252 移动金融之——移动支付

　　　　　　（1）移动支付市场潜力

　　　　　　（2）移动支付商业模式分析

　　　　　　（3）银行在移动支付市场中的定位

　　　　　　（4）银行业移动支付业务发展模式

　　　　　　（5）银行业移动支付产业布局规划

　　　　　　（6）银行业移动支付业务合作战略

　　　　　　（7）国外银行业移动支付创新经验

　　　　　　（8）银行移动支付业务风险防范策略

　　　　253 移动金融之——手机银行

　　　　　　（1）手机银行的核心价值

　　　　　　（2）手机银行的竞争力分析

　　　　　　（3）手机银行发展潜力分析

　　　　　　（4）手机银行当前存在的问题

　　　　　　（5）手机银行优化与创新建议

　　　　　　（6）手机银行新媒体营销策略

　　　　　　（7）手机银行未来发展方向

　　　　254 移动金融之——微信

　　　　　　（1）微信平台对于银行的价值

　　　　　　（2）银行业微信服务切入点

　　　　　　1）宣传营销

　　　　　　2）客户服务

　　　　　　3）金融交易

　　　　　　4）电商平台

　　　　　　5）数据挖掘

　　　　　　（3）微信银行建设方案及推广策略

　　　　　　1）微信银行特点及业务

　　　　　　2）微信银行发展前景分析

　　　　　　3）微信银行未来创新方向

　　　　　　4）微信银行服务模式选择

　　　　　　5）微信银行建设方案及案例

　　　　　　6）微信银行的营销推广策略

　　　　　　7）微信银行面临的风险及防范

 

第3章   银行业网点转型升级路径设计及推进方案

　　31 银行网点转型路径设计与实施

　　　　311 网点运营发展阶段成熟度诊断

　　　　　　（1）片区化运营阶段

　　　　　　（2）标准化运营阶段

　　　　　　（3）区域化运营阶段

　　　　　　（4）全渠道运营阶段

　　　　312 网点运营体系成熟度诊断

　　　　　　（1）网点运营体系成熟度诊断指标(咨询电话:010-62665210)

　　　　　　（2）网点运营体系成熟度诊断案例

　　　　313 建立网点转型架构体系

　　　　314 结构体系化转型实施路径设计

　　　　315 进入转型实施

　　32 渠道下沉——社区银行

　　　　321 社区银行的发展定位

　　　　　　（1）社区银行目标市场

　　　　　　（2）社区银行目标客户

　　　　　　（3）社区银行核心信贷产品

　　　　　　（4）社区银行业务类型

　　　　322 政府对社区银行的监管

　　　　323 国内社区银行设立标准

　　　　324 社区银行投资效率测算

　　　　　　（1）传统零售网点投资效率

　　　　　　（2）社区银行业务效率测算

　　　　325 社区银行业务模式及比较分析

　　　　326 社区银行的设立路径及适应性

　　　　327 社区银行的最佳发展模式

　　　　328 社区银行运营重点与策略

　　　　　　（1）创新业务策略

　　　　　　（2）差异化服务策略

　　　　　　（3）提升客户体验策略

　　　　　　（4）完善运营管理体系策略

　　　　　　（5）o2o一体化服务体系构建

　　　　329 社区银行核心竞争力构建

　　　　　　（2）市场层面竞争力打造

　　　　　　（3）产品层面竞争力打造

　　　　　　（4）资产层面竞争力打造

　　　　　　（5）服务渠道竞争力打造

　　　　　　（6）社区银行品牌内涵创新

　　　　3210 社区银行的典范-富国银行（wells fargo）

　　　　　　（1）富国银行的成长历史

　　　　　　（2）富国社区银行的产品与服务

　　　　　　（3）富国社区银行的布局特点

　　　　　　（4）富国社区银行资产结构调整

　　　　　　（5）富国社区银行精细化业务模型

　　　　　　1）密度模型——社区网店的数量与质量决策

　　　　　　2）交叉销售模型——如何运用多渠道满足客户需求

　　　　　　3）效率模型——如何提升单个网店的经营效率

　　　　　　4）投资模型——如何优化网店建设提升客户体验

　　　　　　（6）富国社区银行风险控制措施

　　33 网点智能化转型——构建智慧银行网点

　　　　331 智慧网点与传统网点的区别

　　　　332 银行智慧网点构建与发展思路

　　　　　　（1）智慧银行核心能力分析

　　　　　　1）智能分析客户需求能力

　　　　　　2）整合多种服务渠道能力

　　　　　　3）银行前台业务开拓能力

　　　　　　4）中后台整合和优化能力

　　　　　　5）大数据的分析处理能力

　　　　　　6）集成风险管理体系能力

　　　　　　（2）智慧银行构建路线解析

　　　　　　1）新锐洞察能力建设路径

　　　　　　2）整合、优化与创新路径

　　　　　　3）集成式风险管理

　　　　　　4）动态的业务支持基础设施

　　　　333 社区化智慧银行建设案例研究

　　　　　　（1）社区化智慧银行建设背景

　　　　　　（2）社区银行功能分区

　　　　　　（3）社区化智慧银行功能与流程

　　　　　　（4）社区化智慧银行运营服务外包

　　　　　　（5）社区化智慧银行设备规划与投入

　　　　334 国外标杆银行智慧化建设经验

　　　　　　（1）汇丰银行智慧化建设经验

　　　　　　（2）华旗银行智慧化建设经验

　　　　　　（3）渣打银行智慧化建设经验

　　　　335 国内智慧银行创新实践探索

　　　　　　（1）建设银行智慧银行创新实践

　　　　　　（2）广发银行智慧银行创新实践

　　　　　　（3）工商银行智慧银行创新实践

　　　　　　（4）农业银行智慧银行创新实践

　　　　　　（5）光大银行智慧银行创新实践

 

第4章   银行业大数据生态系统构建及落地应用

　　41 银行业大数据应用基础

　　　　411 银行业的大数据基础

　　　　412 银行业大数据的应用价值

　　42 银行业大数据应用战略与实施

　　　　421 银行业大数据应用方向及案例

　　　　　　（1）风险管理优化中的应用

　　　　　　（2）客户管理中的应用

　　　　　　（3）产品/业务创新中的应用

　　　　　　（4）营销创新中的应用

　　　　　　（5）业务经营管理精细化中的应用

　　　　422 银行业整合多渠道数据的模式

　　　　　　（1）银行与电商平台形成战略合作

　　　　　　（2）银行自主搭建电商平台

　　　　　　（3）银行建立第三方数据分析中介

　　　　423 银行与大数据公司的合作样板

　　　　424 银行业大数据生态系统的构建

　　　　　　（1）如何将大数据技术融入到现有it架构中

　　　　　　（2）如何进行数据的集成与整合

　　　　　　（3）如何对大数据技术系统进行部署与维护

　　　　425 银行业大数据应用中的挑战及建议

　　　　　　（1）银行业大数据应用中的挑战

　　　　　　（2）银行业大数据应用建议

　　　　426 银行业大数据应用风险及应对策略

　　43 国际同业大数据运用的经验教训

　　　　431 利用大数据快速判断宏观经济形势

　　　　432 利用大数据分析预测客户及交易对手行为

　　　　433 利用大数据分析防范欺诈

　　　　434 利用大数据分析改进内部效率

　　44 大数据时代银行与电商的合作与分化

　　　　441 银行与电商合作的必要性

　　　　442 银行与电商合作的典型案例

　　　　　　（1）建行与阿里巴巴

　　　　　　（2）招行与微信平台及微信客服

　　　　　　（3）民生银行与阿里巴巴

　　　　　　（4）中信银行与腾讯

　　　　443 银行与电商未来可能的合作模式

　　　　　　（1）银行与电商继续深化合作

　　　　　　（2）分别发展，形成银行电商化和电商金融化

 

第5章   国外互联网银行模式研究及经验启示

　　51 ing direct——银行业的“沃尔玛”

　　　　511 ing direct成立背景

　　　　512 ing direct盈利模式

　　　　513 ing direct商业模式

　　　　　　（1）“薄利多销”的经营策略

　　　　　　（2）线上线下的渠道补充

　　　　　　（3）产品策略：高利率、简单、标准化

　　　　　　（4）品牌宣传：区别于传统银行

　　　　　　（5）产品设计与服务以客户为中心

　　　　　　（6）独立的组织管理架构

　　　　　　（7）风险控制措施

　　　　514 金融危机的影响及策略转变

　　　　　　（1）金融危机前经营情况

　　　　　　（2）金贷危机中经营受挫

　　　　　　（3）金融危机后策略转变

　　　　515 最成功分支ing-diba的成功经验

　　　　　　（1）ing-diba发展历史

　　　　　　（2）ing-diba独特的商业模式

　　　　　　（3）ing-diba的成功因素

　　　　516 ing direct对国内银行发展的启示

　　52 bof——线上线下相结合的互联网银行模式

　　　　521 bofi概况

　　　　522 bofi的业务模式特点

　　　　523 bofi负债端经营策略

　　　　　　（1）网络吸引+线下合作伙伴

　　　　　　（2）吸引客户的策略

　　　　　　（3）存款端经营业绩

　　　　524 bofi贷款端经营策略

　　　　　　（1）资产运用方向

　　　　　　（2）线上与线下的结合

　　　　　　（3）贷款端经营业绩

　　　　525 bofi互联网技术杠杆的应用

　　　　526 bofi规模与盈利情况

　　　　527 bofi对国内银行的经验启示

　　53 simple——传统银行进入互联网金融的一种模式

　　　　531 simple发展历程

　　　　532 simple的业务模式特点

　　　　533 simple的运营渠道

　　　　534 simple的服务内容及优势

　　　　535 simple客户数量及市场份额

　　　　536 simple盈利情况

　　　　537 simple被bbva收购后的业务发展

　　　　538 simple对国内银行的经验启示

　　54 hsbc direct

　　　　541 hsbc direct概况

　　　　542 hsbc direct业务模式特点

　　　　543 hsbc direct的服务策略

　　　　544 hsbc direct的营销模式

　　　　545 hsbc direct经营情况

　　　　546 hsbc direct对国内银行业的启示

　　55 sfnb失败的经验教训

　　　　551 sfnb的发展历程

　　　　552 sfnb的服务内容

　　　　553 sfnb的营销策略

　　　　554 sfnb失败的原因及经验教训

 

第6章   国内银行应对互联网金融的战略转型实践梳理

　　61 民生银行

　　　　611 民生银行经营情况分析

　　　　612 民生银行转型思路与路径

　　　　613 民生银行互联网金融业务布局

　　　　614 民生银行网点转型升级模式

　　　　615 民生银行大数据战略部署

　　　　616 民生银行创新营销推广模式

　　　　617 民生银行组织结构建设与调整

　　　　618 民生银行转型成效分析

　　　　619 民生银行未来发展战略规划

　　62 中信银行

　　　　621 中信银行经营情况分析

　　　　622 中信银行转型思路与路径

　　　　623 中信银行互联网金融业务布局

　　　　624 中信银行网点转型升级模式

　　　　625 中信银行大数据战略部署

　　　　626 中信银行创新营销推广模式

　　　　627 中信银行组织结构建设与调整

　　　　628 中信银行转型成效分析

　　　　629 中信银行未来发展战略规划

　　63 兴业银行

　　　　631 兴业银行经营情况分析

　　　　632 兴业银行转型思路与路径

　　　　633 兴业银行互联网金融业务布局

　　　　634 兴业银行网点转型升级模式

　　　　635 兴业银行大数据战略部署

　　　　636 兴业银行创新营销推广模式

　　　　637 兴业银行组织结构建设与调整

　　　　638 兴业银行转型成效分析

　　　　639 兴业银行未来发展战略规划

　　64 平安银行

　　　　641 平安银行经营情况分析

　　　　642 平安银行转型思路与路径

　　　　643 平安银行互联网金融业务布局

　　　　644 平安银行网点转型升级模式

　　　　645 平安银行大数据战略部署

　　　　646 平安银行创新营销推广模式

　　　　647 平安银行组织结构建设与调整

　　　　648 平安银行转型成效分析

　　　　649 平安银行未来发展战略规划

　　65 招商银行

　　　　651 招商银行经营情况分析

　　　　652 招商银行转型思路与路径

　　　　653 招商银行互联网金融业务布局

　　　　654 招商银行网点转型升级模式

　　　　655 招商银行大数据战略部署

　　　　656 招商银行创新营销推广模式

　　　　657 招商银行组织结构建设与调整

　　　　658 招商银行转型成效分析

　　　　659 招商银行未来发展战略规划

　　66 工商银行

　　　　661 工商银行经营情况分析

　　　　662 工商银行转型思路与路径

　　　　663 工商银行互联网金融业务布局

　　　　664 工商银行网点转型升级模式

　　　　665 工商银行大数据战略部署

　　　　666 工商银行创新营销推广模式

　　　　667 工商银行组织结构建设与调整

　　　　668 工商银行转型成效分析

　　　　669 工商银行未来发展战略规划

　　67 建设银行

　　　　671 建设银行经营情况分析

　　　　672 建设银行转型思路与路径

　　　　673 建设银行互联网金融业务布局

　　　　674 建设银行网点转型升级模式

　　　　675 建设银行大数据战略部署

　　　　676 建设银行创新营销推广模式

　　　　677 建设银行组织结构建设与调整

　　　　678 建设银行转型成效分析

　　　　679 建设银行未来发展战略规划

　　68 交通银行

　　　　681 交通银行经营情况分析

　　　　682 交通银行转型思路与路径

　　　　683 交通银行互联网金融业务布局

　　　　684 交通银行网点转型升级模式

　　　　685 交通银行大数据战略部署

　　　　686 交通银行创新营销推广模式

　　　　687 交通银行组织结构建设与调整

　　　　688 交通银行转型成效分析

　　　　689 交通银行未来发展战略规划

　　69 北京银行

　　　　691 北京银行经营情况分析

　　　　692 北京银行转型思路与路径

　　　　693 北京银行互联网金融业务布局

　　　　694 北京银行网点转型升级模式

　　　　695 北京银行大数据战略部署

　　　　696 北京银行创新营销推广模式

　　　　697 北京银行组织结构北京与调整

　　　　698 北京银行转型成效分析

　　　　699 北京银行未来发展战略规划

　　610 包商银行

　　　　6101 包商银行经营情况分析

　　　　6102 包商银行转型思路与路径

　　　　6103 包商银行互联网金融业务布局

　　　　6104 包商银行网点转型升级模式

　　　　6105 包商银行大数据战略部署

　　　　6106 包商银行创新营销推广模式

　　　　6107 包商银行组织结构包商与调整

　　　　6108 包商银行转型成效分析

　　　　6109 包商银行未来发展战略规划

 

第7章   银行业发展趋势预测与前景预测

　　71 银行业经营环境预判

　　　　711 中长期大环境

　　　　712 2016年行业外部环境

　　　　713 2016年行业形势预判

　　72 银行业发展机会分析

　　　　721 银行业存贷款业务发展空间预测

　　　　722 银行业中间业务发展空间预测

　　　　723 银行业中小企业金融服务空间预测

　　　　724 银行业微贷业务发展空间预测

　　　　725 银行业互联网金融业务发展空间预测

　　73 银行业发展趋势分析

　　　　731 银行业发展中的问题

　　　　　　（1）贵族化

　　　　　　（2）模式化

　　　　　　（3）逐利化

　　　　　　（4）中心化

　　　　732 银行业改革趋势分析

　　　　　　（1）利率市场化

　　　　　　（2）监管差异化

　　　　　　（3）民营银行趋势化

　　　　　　（4）消费者保护潮流化

　　　　733 银行业转型趋势分析

 

第8章   博研咨询：:银行业相关数据

　　81 2016年信贷环境分析

　　　　811 人民币贷款规模

　　　　812 人民币贷款投向

　　　　813 人民币存款规模

　　　　814 人民币存款结构

　　82 2016年银行业景气指数

　　　　821 银行家信心指数

　　　　822 银行业景气指数

　　　　823 贷款需求景气指数

　　　　824 货币政策感受指数

　　83 2016年银行移动支付业务分析

　　　　831 移动支付用户规模分析

　　　　832 移动支付行业市场规模

　　　　833 银行业移动支付业务规模

　　　　834 银行业移动支付金额分析

　　84 2016年电子银行发展现状

　　　　841 银行电子渠道替代率

　　　　842 不同业务渠道使用率

　　　　843 网上银行监测数据

　　　　　　（1）网上银行用户规模

　　　　　　（2）网上银行交易规模

　　　　　　（3）网上银行交易市场份额

　　　　844 手机银行监测数据

　　　　　　（1）手机银行用户规模

　　　　　　（2）手机银行交易笔数

　　　　　　（3）手机银行交易规模

　　　　　　（4）手机银行交易规模市场份额

　　　　　　（5）手机银行月度使用次数排名

　　　　　　（6）手机银行业务竞争力对比

　　　　845 不同类型用户电子渠道使用情况

　　　　　　（1）个人电子渠道使用情况

　　　　　　（2）企业电子渠道使用情况

　　85 2016年电子银行用户调研分析

　　　　851 电子银行用户基本属性

　　　　　　（1）电子银行用户年龄分布

　　　　　　（2）电子银行用户地域分布

　　　　　　（3）电子银行用户收入水平

　　　　852 电子银行用户使用行为

　　　　　　（1）网民使用电子银行服务分布情况

　　　　　　（2）网银/手机银行用户人均月度访问次数

　　　　　　（3）网银/手机银行功能使用情况

　　　　　　（4）网银/手机银行用户月均资金处理金额

　　　　853 电子银行用户使用偏好

　　　　　　（1）网民最常使用网上银行排名

　　　　　　（2）网民最常使用手机银行排名

　　　　　　（3）网民最常使用网上银行功能使用满意度

　　　　　　（4）网民最常使用手机银行功能使用满意度

　　　　854 微信银行用户行为

　　　　　　（1）网民关注微信银行账号类型情况

　　　　　　（2）网民微信银行功能使用情况

　　　　　　（3）网民微信银行功能使用满意度

　　　　　　（4）网民不使用微信银行的原因

图表目录（部分）

　　图表：1：互联网金融主要5种运行模式

　　图表：2：2009-2019年中国第三方互联网支付市场交易规模

　　图表：3：2009-2019年中国第三方移动支付市场交易规模

　　图表：4：2015年中国第三方互联网支付核心企业交易规模市场份额

　　图表：5：2012-2015年我国p2p借贷机构数量

　　图表：6：2012-2015年我国p2p借贷平台交易规模

　　图表：7：阿里小贷产品

　　图表：8：2012-2016年我国余额宝用户数量变化

　　图表：9：2012-2016年我国余额宝规模变化

　　图表：10：第三方支付平台的分流给商业银行带来的影响

　　图表：11：银行客户经历的四个时代及特征

　　图表：12：银行客户的行为变化趋势

　　图表：13：多渠道的互联网化行为模式

　　图表：14：2010-2016年商业银行资产增长情况

　　图表：15：2010-2016年各类商业银行资产同比增速情况

　　图表：16：2016年商业银行贷款主要行业投向

　　图表：17：2010-2016年商业银行负债增长情况

　　图表：18：2010-2016年商业银行净利润（季度）

　　图表：19：2010-2016年商业银行非利息收入（季度）

　　图表：20：2010-2016年商业银行成本收入情况

　　图表：21：2010-2016年商业银行流动性比例情况

　　图表：22：2016年全国银行间同业拆借市场月加权平均利率

　　图表：23：2010-2016年商业银行不良贷款情况

　　图表：24：2010-2016年商业银行贷款损失准备情况

　　图表：25：2016年上半年上市银行净利润增速

　　图表：26：2016年上半年上市银行不良贷款余额与不良贷款率

　　图表：27：未来银行渠道体系将呈现多种新兴渠道并存的立体式结构

　　图表：28：美国银行业的交易流向网银和手机银行

　　图表：29：银行进军电商的swot分析

　　图表：30：银行发展电商的pest分析

　　图表：31：银行系电商的优劣势分析

　　图表：32：建行“善融商务”平台的服务内容

　　图表：33：近期银行系p2p上线项目

　　图表：34：近期银行系p2p上线项目收益率及期限一览

　　图表：35：移动运营商签订战略合作的银行

　　图表：36：网点结构体系化转型设计与实施的基本步骤

　　图表：37：现有零售条线主要规模效率指标

　　图表：38：社区银行成本估算

　　图表：39：社区银行可比效率指标

　　图表：40：户均存款规模敏感性分析-1

　　图表：41：户均存款规模敏感性分析-2

　　图表：42：户均存款规模敏感性分析-3

　　图表：43：富国重网点人员投入轻atm建设

　　图表：44：富国银行在美国银行业地位显示其资产结构的特征

　　图表：45：富国社区银行业务模型

　　图表：46：富国银行社区网点客户数远超行业平均

　　图表：47：富国家庭客户数超过美国家庭长期增长率

　　图表：48：富国社区网点完成交易量上升

　　图表：49：富国客户随着运用渠道增加购买产品数量也在上升

　　图表：50：家庭客户选择富国社区银行产品类型比例

　　图表：51：新增客户中第一次购买富国产品类型

　　图表：52：富国对于网店建设的主要考虑

　　图表：53：整合业务渠道为客户提供适用的服务和金融产

　　图表：54：工商银行数据积累速度

　　图表：55：大数据的用处

　　图表：56：ing direct在各国的状况表

　　图表：57：ing bank 策略转变：坚持简单、公平、低成本

　　图表：58：ing-diba的历史

　　图表：59：ing-diba的商业模式

　　图表：60：bofi存款付息率随着qe 逐渐下降

　　图表：61：bofi付息率大幅高于其他美国大银行

　　图表：62：2004-2015年bofi存款账户和户均存款变化

　　图表：63：2004-2015年bofi各类型存款增长情况

　　图表：64：bofi存款付息率随着qe逐渐下降

　　图表：65：bofi付息率大幅高于其他美国大银行

　　图表：66：bofi资本回报率高于行业平均水平

　　图表：67：2004-2015年bofi规模

　　图表：68：2004-2015年bofi营收与净利润

　　图表：69：simple的发展历程

　　图表：70：simple的运营模式

　　图表：71：simple手机app界面一

　　图表：72：simple手机app界面二

　　图表：73：2015年底simple用户超过10万

　　图表：74：2010-2016年民生银行收入与利润情况

　　图表：75：2010-2016年民生银行资产与负债情况

　　图表：76：2010-2016年民生银行收入结构分析

　　图表：77：2010-2016年民生银行网点数量

　　图表：78：民生银行互联网金融平台建设和产品创新

　　图表：79：2010-2016年中信银行收入与利润情况

　　图表：80：2010-2016年中信银行资产与负债情况

　　图表：81：2010-2016年中信银行收入结构分析

　　图表：82：2010-2016年中信银行网点数量

　　图表：83：中信银行互联网金融平台建设和产品创新

　　图表：84：2010-2016年兴业银行收入与利润情况

　　图表：85：2010-2016年兴业银行资产与负债情况

　　图表：86：2010-2016年兴业银行收入结构分析

　　图表：87：2010-2016年兴业银行网点数量

　　图表：88：兴业银行互联网金融平台建设和产品创新

　　图表：89：2010-2016年平安银行收入与利润情况

　　图表：90：2010-2016年平安银行资产与负债情况

　　图表：91：2010-2016年平安银行收入结构分析

　　图表：92：2010-2016年平安银行网点数量

　　图表：93：平安银行互联网金融平台建设和产品创新

　　图表：94：2010-2016年招商银行收入与利润情况

　　图表：95：2010-2016年招商银行资产与负债情况

　　图表：96：2010-2016年招商银行收入结构分析

　　图表：97：2010-2016年招商银行网点数量

　　图表：98：招商银行互联网金融平台建设和产品创新

　　图表：99：2010-2016年工商银行收入与利润情况

　　图表：100：2010-2016年工商银行资产与负债情况

　　图表：101：2010-2016年工商银行收入结构分析

　　图表：102：2010-2016年工商银行网点数量

　　图表：103：工商银行互联网金融平台建设和产品创新

　　图表：104：2010-2016年建设银行收入与利润情况

　　图表：105：2010-2016年建设银行资产与负债情况

　　图表：106：2010-2016年建设银行收入结构分析

　　图表：107：2010-2016年建设银行网点数量

　　图表：108：建设银行互联网金融平台建设和产品创新

　　图表：109：2010-2016年交通银行收入与利润情况

　　图表：110：2010-2016年交通银行资产与负债情况

　　图表：111：2010-2016年交通银行收入结构分析

　　图表：112：2010-2016年交通银行网点数量

　　图表：113：交通银行互联网金融平台建设和产品创新

　　图表：114：2010-2016年北京银行收入与利润情况

　　图表：115：2010-2016年北京银行资产与负债情况

　　图表：116：2010-2016年北京银行收入结构分析

　　图表：117：2010-2016年北京银行网点数量

　　图表：118：北京银行互联网金融平台北京和产品创新

　　图表：119：2010-2016年包商银行收入与利润情况

　　图表：120：2010-2016年包商银行资产与负债情况

　　图表：121：2010-2016年包商银行收入结构分析

　　图表：122：2010-2016年包商银行网点数量

　　图表：123：包商银行互联网金融平台包商和产品创新

　　图表：124：2010-2016年主要经济金融数据

　　图表：125：2016-2023年手机银行用户规模

　　图表：126：2016-2023年手机银行交易规模

　　图表：127：2015年中国手机银行交易规模市场份额

　　图表：128：2015年手机银行月度使用次数排名

　　图表：129：2015年中国网上银行和手机银行用户年龄分布情况

　　图表：130：2015年中国网上银行和手机银行用户地域分布情况

　　图表：131：2015年中国网上银行用户个人月收入水平分布情况

　　图表：132：2015年中国网上银行学生用户个人可支配月零用钱分布情况

　　图表：133：2015年中国手机银行用户个人月收入水平分布情况

　　图表：134：2015年中国手机银行学生用户个人可支配月零用钱分布情况

　　图表：135：2012-2016年中国网民使用电子银行服务分布情况

　　图表：136：2015年中国网银和手机银行用户人均月度访问次数变动趋势

　　图表：137：2015年中国网民网上银行功能使用情况

　　图表：138：2015年中国网民手机银行功能使用情况

　　图表：139：2015年中国网上银行和手机银行用户最常使用业务月均资金处理规模

　　图表：140：2015年中国网民最常使用网上银行top10

　　图表：141：2015年中国网民最常使用手机银行top10

　　图表：142：2015年中国网民最常使用网上银行功能使用满意度

　　图表：143：2015年中国网民最常使用手机银行功能使用满意度

　　图表：144：2015年中国网民关注微信银行账号类型情况

　　图表：145：2015年中国网民微信银行功能使用情况

　　图表：146：2015年中国网民微信银行功能使用满意度

　　图表：147：2015年中国网民不使用微信银行的原因

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