2024年第二季度国内生产总值296868亿元，住宿与餐饮业增加值为5111亿元，占第三产业的3.4%。餐饮行业主营业务收入保持16%的速度稳定增长，连锁餐饮将成为餐饮发展的主流。2015年，连锁餐饮行业在全国内门店总数为23555个。连锁餐饮行业在全国的市场份额情况如下：华东地区为31%，华北地区25%，华南地区16%，西南地区14%，华中地区7%，东北地区5%，西北地区2%。连锁餐饮行业的区域分布情况如下：华东地区34%，华北地区22%，华南地区16%，西南地区17%，华中地区5%，东北地区4%，西北地区2%。

　　连锁餐饮企业群体已经成为中国餐饮业最具活力的部分。在2011年中国餐饮百强企业中，就有79家采用连锁经营方式，营业额占百名企业营业额的85.6%。在各地餐饮市场上，扮演举足轻重角色的基本上都是连锁餐饮企业。国内连锁餐饮企业以国外大型连锁餐饮企业为主，本土领先餐饮连锁企业为辅，中小型连锁餐饮行业拾遗补缺的竞争格局。连锁快餐中以肯德基和麦当劳的竞争尤为激烈；连锁火锅中，小肥羊和小尾羊的竞争比较； 连锁中餐快餐真功夫的成功。

　　连锁经营已成为中国餐饮行业内最为主要的一种经济组织形式，并成为推动中国餐饮行业快速发展的主要因素。但是，由于企业发展的软件投入和基础条件普遍不足，所以我国连锁经营的餐饮行业在总体快速发展的同时仍有一些不足之处，主要体现在标准化与产业化程度不高、缺乏科技支撑能力、缺少专业管理人才、信息化水平低、物流配送体系建设跟不上企业的连锁经营规模等，这些问题都在一定程度上制约了我国餐饮连锁企业持续快速发展和整体竞争水平的提升。

　　中国市场调研在线发布的2024-2030年中国餐饮连锁市场现状调研与发展前景分析报告认为，在新政策的支持下，成本会相对减少许多；国民经济水平上升，将会是消费水平上升，营业额相对会增加；人工成本会增加，如果使用餐饮机器人来代替人，可能会在一定程度上减少人工成本。总的来说，连锁餐饮行业未来的盈利情况比较可观。未来连锁餐饮行业的发展与互联网的紧密结合。O2O模式的强劲发展，2015年国内的O2O市场中，餐饮行业市场份额占比高达43%，居首位。预计2024年，我国餐饮行业O2O市场规模将达到1200亿元左右。其中连锁餐饮行业O2O市场规模将达到6800亿元左右。可见连锁餐饮信息化技术发展的重要性。

　　《2024-2030年中国餐饮连锁市场现状调研与发展前景分析报告》在多年餐饮连锁行业研究的基础上，结合中国餐饮连锁行业市场的发展现状，通过资深研究团队对餐饮连锁市场资讯进行整理分析，并依托国家权威数据资源和长期市场监测的数据库，对餐饮连锁行业进行了全面、细致的调研分析。

　　中国市场调研在线发布的《2024-2030年中国餐饮连锁市场现状调研与发展前景分析报告》可以帮助投资者准确把握餐饮连锁行业的市场现状，为投资者进行投资作出餐饮连锁行业前景预判，挖掘餐饮连锁行业投资价值，同时提出餐饮连锁行业投资策略、营销策略等方面的建议。

第一部分 行业发展分析

[正文目录] 网上阅读：http://www.cninfo360.com/  

 

第1章   连锁经营概述

　　第一节 连锁经营概念及内涵

　　　　一、连锁经营的概念

　　　　二、连锁经营的分类

　　　　　　（1）传统型商标商品，P&T型FC逐渐减少

　　　　　　（2）商业模式的连锁经营，BF型FC如日中天

　　　　三、连锁经营的本质

　　　　　　（一）连锁经营是机械化大生产在流通领域的创新与应用

　　　　　　（二）连锁经营是一种企业组织形式

　　　　四、连锁经营的特征

　　第二节 连锁经营三类形式主要特点

　　　　一、直营连锁（RegularChain简称RC）

　　　　二、特许连锁（FranchiseChain简称FC）

　　　　三、自由连锁（VoluntaryChain简称VC）

 

第2章   中国餐饮业发展分析

　　第一节 中国餐饮业发展概况

　　　　一、我国餐饮业发展历程

　　　　二、我国餐饮业发展成就

　　　　　　（一）行业规模持续扩大，产权形式趋于多元

　　　　　　（二）品牌经营效应凸现，现代化步伐加快

　　　　　　（三）促进消费作用明显，扩大内需贡献突出

　　　　　　（四）吸纳就业的主渠道，改善民生的着力点

　　　　　　（五）推进城市化进程，助推新农村建设

　　　　三、我国餐饮业发展的主要特征

　　　　　　1.行业规模大，市场前景好

　　　　　　2.以大众消费为主，市场格局贴近百姓生活

　　　　　　3.现代经营方式和先进营销管理观念为传统餐饮业带来强大生命力

　　　　　　4.市场竞争激烈，要求餐饮业将多样化和个性化结合起来

　　　　四、我国餐饮行业发展面临的机遇

　　　　五、我国餐饮业发展现状分析

　　第二节2012-2024年中国餐饮市场发展情况

　　　　一、2013年中国餐饮业发展状况

　　　　二、2015年全国餐饮业市场发展状况

　　　　三、2024年我国餐饮业市场发展趋势

　　第三节2012-2024年中国重点餐饮企业发展情况

　　　　一、2013年中国餐饮百强企业发展情况

　　　　　　1、百强企业基本情况

　　　　　　2、百强企业主要特点

　　　　二、2015年全国重点餐饮企业发展情况

　　　　　　（一）、2015年度餐饮百强发展概况

　　　　　　（二）、2015年度餐饮百强发展特点

　　　　三、2015年我国餐饮百强企业特征

　　　　四、2024年我国餐饮百强企业发展特点

　　第四节 部分地区餐饮业发展状况分析

　　　　一、四川餐饮行业发展情况

　　　　二、广州餐饮行业发展情况

　　　　三、北京餐饮行业发展情况

　　　　四、2024年上海餐饮行业发展情况

　　　　五、湖南餐饮行业发展情况

　　第五节 餐饮业存在的问题及发展对策

　　　　一、我国餐饮业发展面临的主要挑战

　　　　二、我国餐饮业发展存在的隐忧

　　　　三、平衡餐饮市场与消费需求的措施

　　　　　　1、提高质量意识

　　　　　　2、确立创新意识

　　　　　　3、引导消费需求

　　　　四、中国餐饮业可持续发展的建议

　　　　五、餐饮业在体验经济时代的营销策略

　　　　六、餐饮企业的主要营销手段

　　　　　　1.大众传播媒介广告

　　　　　　2.走出广告的误区

　　　　七、中国餐饮业应当走连锁经营之路

 

第3章   中国餐饮连锁行业分析

　　第一节 中国餐饮连锁行业发展概况

　　　　一、中国餐饮连锁经营进入高速增长期

　　　　二、中国餐饮业连锁经营的法律规范情况

　　　　三、信息化管理成为连锁餐饮业的热点

　　第二节 2024年限额以上连锁餐饮业企业数据

　　　　一、2024年按登记注册类型分连锁餐饮企业基本情况

　　　　二、2024年按业态分连锁餐饮企业基本情况

　　　　三、2024年各地区连锁餐饮企业基本情况

　　第三节2015中国连锁餐饮业发展战略趋势调查

　　　　一、经济危机对中国餐饮业的影响

　　　　　　1、金融危机中影响餐饮业的外部因素

　　　　　　2、金融危机对餐饮业的影响

　　　　　　3、金融危机下对餐饮业卫生监督的对策

　　　　二、餐饮组合差异化的方法

　　第四节 中国部分地区餐饮连锁业的发展

　　　　一、北京市餐饮连锁业发展强劲

　　　　二、福建省餐饮连锁企业快速发展

　　　　三、山西省零售餐饮连锁业发展势头强劲

　　　　四、重庆餐饮连锁业领先全国

　　　　五、安徽餐饮连锁业发展迅速

　　第五节 餐饮连锁业物流分析

　　　　一、餐饮连锁业已显现出第四方物流

　　　　二、餐饮连锁业物流的需求、成本与绩效评价

　　　　　　1、物料需求特点

　　　　　　2、运输成本架构

　　　　　　3、绩效评价指标

　　　　三、降低餐饮连锁业物流成本的途径

　　　　　　1、合理安排运输排程

　　　　　　2、减少不必要的配送

　　　　　　3、提高车辆的利用率

　　　　　　4、尝试歇业时间送货

第二部分 细分市场分析

 

第4章   中餐连锁业

　　第一节 中餐连锁业发展概况

　　　　一、我国中式快餐连锁企业发展历程

　　　　二、欧洲新式中餐迈向跨国连锁经营之路

　　　　三、中式连锁餐饮受资本市场青睐

　　　　四、中餐连锁从江南进军华南

　　　　五、中西餐饮文化差异解析

　　　　　　（一）中餐餐饮文化

　　　　　　（二）西餐餐饮文化

　　第二节 部分地区中餐连锁业的发展

　　　　一、杭州中餐连锁业发展之路任重道远

　　　　二、福州中餐连锁店入驻改变商场餐饮竞争格局

　　　　三、柳州市中餐连锁业遭遇“复制”瓶颈

　　　　四、南京中餐连锁业发展中存在的问题及对策

　　　　　　1、中式快餐连锁企业在南京市场的发展现状

　　　　　　2、中式快餐连锁在发展过程中存在的问题

　　　　　　3、对解决中式快餐连锁发展问题的合理化建议

　　第三节 中式餐饮连锁企业人力资源分析

　　　　一、中式餐饮连锁企业人力资源需求状况

　　　　二、中式餐饮连锁企业的人力资源存在问题分析

　　　　三、中式餐饮连锁企业人力资源管理与开发的对策

　　　　　　（一）实施“以人为本”的战略人力资源管理

　　　　　　（二）建立餐饮连锁企业培训体系

　　　　　　（三）完善企业内部的激励机制

　　　　　　（四）加强企业文化的建设

　　第四节 中餐连锁业存在的问题及发展策略

　　　　一、中餐连锁企业内部运营障碍与对策

　　　　二、中式餐饮特许经营的问题与对策

　　　　三、中餐连锁经营企业的战略选择

　　　　四、中餐连锁业突破转型须借助信息技术完成三个“转换”

　　　　　　1、“粗放经营”走向“精细化管理”

　　　　　　2、“‘连’而‘不锁’”走向“连\锁并举”

　　　　　　3、“大厨文化”走向“流程文化”

　　第五节 中餐差异化连锁发展案例解析

　　　　一、小蓝鲸实施差异化连锁的发展原因

　　　　二、小蓝鲸实施差异化连锁的实践情况

　　　　三、差异化连锁经营的效果分析

 

第5章   其他餐饮连锁业的发展

　　第一节 连锁快餐业

　　　　一、特许连锁已成为快餐业主流模式

　　　　二、中式连锁快餐业逆势发展

　　　　三、金融危机下土豆效应催热快餐连锁业

　　　　四、国内中式快餐连锁企业的SWOT分析

　　　　五、中国中式快餐连锁企业的发展策略

　　　　六、快餐连锁业管理信息系统的结构和功能设计研究

　　第二节 各地区快餐连锁业发展状况

　　　　一、宁波中式连锁快餐品牌积极向外地扩张

　　　　二、温州市连锁快餐企业看好24小时营业模式

　　　　三、杭州连锁快餐企业加速布局全国版图

　　　　四、湖州中式连锁快餐业发展迅速

　　第三节 其它餐饮连锁业

　　　　一、台湾蛋糕咖啡连锁店攻进大陆市场

　　　　二、中外品牌糕点连锁发展现状分析

　　　　三、中国冰淇淋连锁业发展迅速

第三部分 企业经营管理

 

第6章   餐饮连锁业的经营管理

　　第一节 餐饮连锁业经营管理概况

　　　　一、餐饮连锁业经营驶入快车道

　　　　二、连锁餐饮业的员工管理方案探析

　　第二节 餐饮连锁业的选址模式剖析

　　　　一、餐厅连锁经营选址中应当考虑的因素

　　　　二、连锁餐厅选址应遵循的基本原则

　　　　三、连锁餐厅选址的模式及方法运用

　　　　四、西式餐饮连锁加盟店的选址

　　　　　　（一）西式餐饮

　　　　　　（二）西式快餐

　　第三节 餐饮连锁经营的商圈分析

　　　　一、商圈的一般性原则

　　　　二、餐饮业商圈的特殊性

　　　　三、肯德基商圈策略的借鉴

　　　　四、餐饮连锁企业扩张过程中商圈情况分析

　　　　五、商圈内连锁餐饮企业单店取得相对竞争优势策略

　　第四节 连锁餐饮业顾客关系管理研究

　　　　一、顾客关系管理概念

　　　　二、顾客消费行为特征及影响就餐的因素

　　　　三、顾客需求信息的管理

　　　　四、顾客关系管理的对策建议 咨询电话:010-62665210

 

第7章   餐饮连锁信息化分析

　　第一节 餐饮业的信息化

　　　　一、餐饮企业实施信息化的原则

　　　　二、餐饮企业信息化平台的选择

　　　　三、信息化对餐饮企业的利益回报

　　　　四、餐饮连锁信息化管理软件的选择

　　　　　　1、是否拥有稳定性

　　　　　　2、功能是否足够丰富

　　　　　　3、良好的扩展性和灵活性

　　　　　　4、操作简便性

　　　　　　5、完善的服务体系

　　　　五、我国餐饮业信息化发展困难

　　　　六、我国餐饮业管理信息系统建设

　　第二节 餐饮连锁信息化分析

　　　　一、连锁餐饮信息化的模式

　　　　二、餐饮连锁传统方式制约信息化发展

　　　　三、餐饮连锁企业的信息化管理

　　　　四、连锁餐饮信息化解决方案

　　第三节 中餐连锁企业信息技术的运用分析

　　　　一、中餐连锁业信息化技术应用概述

　　　　　　（一）企业对电子信息网络技术在餐饮业的发展认识不透彻

　　　　　　（二）未从行业自身开发出实用性强的自动化系统

　　　　二、信息网络技术对中餐连锁业的必要性

　　　　三、先进信息技术运用促进现代化中餐连锁业发展

　　　　四、信息技术应用于中餐连锁业的策略

　　　　　　（一）实现管理模式与电子信息技术的完美结合

　　　　　　（二）扩大电子技术在消费过程中的覆盖面

　　　　　　（三）扩大电子技术在管理过程中的覆盖面

　　　　　　（四）电子商务管理的应用

　　第四节 餐饮连锁信息化成功案例

　　　　一、百年老店全聚德的信息化经营

　　　　二、小肥羊的信息化经营

　　　　三、味千中国建立信息化商业平台

　　　　四、谭鱼头打造信息化新旗舰

　　　　五、“真功夫”全面打造信息化终端

第四部分 行业竞争格局

 

第8章   行业竞争格局分析

　　第一节 中国连锁餐饮市场竞争分析

　　　　一、外资连锁餐饮本土化竞争已升级

　　　　二、连锁餐饮业将进入“三国时代”

　　　　三、台湾连锁餐饮业积极进军大陆市场

　　　　四、连锁经营将成中式快餐企业迎战洋快餐之道

　　　　五、康师傅私房牛肉面馆欲改写连锁餐饮业竞争格局

　　第二节 外资餐饮连锁企业在中国市场的发展

　　　　一、外资餐饮集团在中国市场进行加速扩张

　　　　二、美国餐饮连锁巨头“甜甜圈”进军中国市场

　　　　三、美国咖啡连锁巨头“唐恩都乐”进军上海

　　　　四、百胜餐饮连锁集团在中国市场的发展分析

　　　　　　1、百胜集团概况

　　　　　　2、旗下品牌

　　　　　　3、百胜集团的发展对中国餐饮企业的启示

　　　　五、金融危机下跨国餐饮连锁巨头纷纷进驻扩展中国版图

　　第三节 餐饮连锁市场品牌及营销策略

　　　　一、品牌化拓展已成连锁餐饮业的战略选择

　　　　二、打造连锁餐饮店品牌发展对策

　　　　三、连锁餐饮产品营销策略

　　　　四、餐饮连锁酒店抢占旅游市场应重视营销策略的创新

　　第四节 连锁餐饮企业提升核心竞争力策略

　　　　一、精心打造连锁餐饮企业的品牌分众力

　　　　二、连锁餐饮企业用心打造门店的吸引力

　　　　三、连锁餐饮企业倾力打造菜谱的静销力

　　　　四、连锁餐饮企业全力打造服务员的推销力

　　　　五、连锁餐饮企业群力打造美食的口碑力

 

第9章   国外餐饮连锁重点企业

　　第一节 百胜餐饮集团

　　　　一、公司简介

　　　　二、2012-2024年百胜经营情况分析

　　　　三、百胜集团加强中国本土化程度

　　　　四、百胜中国打造供应链新模式

　　第二节 肯德基

　　　　一、公司简介

　　　　二、肯德基逆势发展营运模式

　　　　三、肯德基在中国“不从零开始”特许经营策略解读

　　　　四、肯德基在中国的快速发展及其战略分析

　　第三节 必胜客

　　　　一、公司简介

　　　　二、必胜客中国市场发展策略

　　　　三、必胜宅急送脱离必胜客衍生成独立品牌

　　　　四、必胜客定位转向西式休闲餐饮领域

　　第四节 麦当劳

　　　　一、公司简介

　　　　二、2012-2024年麦当劳经营状况分析

　　　　三、麦当劳的经营理念

　　　　四、麦当劳高效服务的流程

　　第五节 棒约翰

　　　　一、公司简介

　　　　二、棒约翰5年内将开500家门店

　　　　三、棒约翰注重差异化竞争

　　　　四、棒约翰在中国市场的扩张

　　第六节 星巴克

　　　　一、公司简介

　　　　二、2012-2024年星巴克经营情况分析

　　　　三、星巴克中国发展规划

 

第10章   国内餐饮连锁重点企业

　　第一节 味千（中国）控股有限公司

　　　　一、公司简介

　　　　二、2012-2024年味千拉面经营状况分析

　　　　三、味千中国进军高端餐饮

　　第二节 内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司

　　　　一、公司简介

　　　　二、2012-2024年小肥羊经营情况分析

　　　　三、百胜餐饮集团收购小肥羊

　　第三节 西安饮食股份有限公司

　　　　一、公司简介

　　　　二、2012-2024年西安饮食经营状况分析

　　　　三、企业未来发展展望与战略

　　第四节 中国全聚德（集团）股份有限公司

　　　　一、公司简介

　　　　二、2012-2024年全聚德经营状况分析

　　　　三、企业未来发展展望与战略

　　第五节 福记食品服务控股有限公司

　　　　一、公司简介

　　　　二、福记餐饮经营状况分析

　　　　三、企业未来发展展望与战略

　　第六节 上海永和大王餐饮有限公司

　　　　一、公司简介

　　　　二、菲律宾餐饮连锁巨头全资收购永和大王

　　　　三、经营状况分析

　　第七节 广州市真功夫餐饮管理有限公司

　　　　一、公司简介

　　　　二、经营状况分析

　　　　三、真功夫发展规划

　　第八节 深圳面点王饮食连锁有限公司

　　　　一、公司简介

　　　　二、经营状况分析

　　　　三、深圳面点王迅速发展背后的经营理念

　　第九节 德克士西式快餐连锁

　　　　一、公司简介

　　　　二、德克士实施的加盟策略分析

　　　　三、经营状况分析

　　　　四、德克士发布2030战略加速布局西式快餐领域

　　第十节 重庆乡村基快餐连锁有限公司

　　　　一、公司简介

　　　　二、乡村基的经营理念

　　　　三、经营状况分析

　　　　四、乡村基低调进入火锅市场

第五部分 行业发展策略及趋势

 

第11章   餐饮连锁行业面临的问题及策略

　　第一节 餐饮连锁行业面临的问题

　　　　一、餐饮加盟连锁面临的困惑

　　　　二、连锁餐饮业面临的主要问题

　　　　三、餐饮连锁企业面临快速成长与风险控制的两难困境

　　第二节 餐饮连锁业发展策略

　　　　一、中国餐饮连锁业发展对策

　　　　　　（一）提高科学管理能力，树立现代市场营销观念

　　　　　　（二）走标准化管理的道路

　　　　　　（三）提供优于竞争对手的贴心服务

　　　　　　（四）扎实做好企业发展体系建设，完善内部管理体制

　　　　　　（五）适度的工业化，兼顾产品的标准化与多样化

　　　　　　（六）开展特色的促销活动

　　　　二、餐饮连锁经营的关键准备工作

　　　　三、餐饮业连锁经营的战略选择

　　　　　　1、餐饮连锁经营的价格策略

　　　　　　2、餐饮连锁经营的促销策略

　　　　　　3、营业推广

　　　　　　4、优惠券是企业推广的主要方式

　　　　　　5、优惠券的设计赠送礼品

　　　　　　6、优惠券的设计

　　　　四、餐饮业连锁战略的发展趋向

 

第12章   2024-2030年餐饮连锁行业投资分析及发展趋势

　　第一节 餐饮连锁业投资分析

　　　　一、金融危机下国内投资转向餐饮业

　　　　二、我国餐饮连锁业迎来新一轮风投热

　　　　三、餐饮连锁投资风险加剧

　　　　四、两岸餐饮业面临投资机遇

　　　　五、连锁经营的风险及规避对策

　　　　六、餐饮连锁店的投资考察事项

　　第二节 连锁经营及餐饮业发展趋势

　　　　一、中国餐饮业的发展目标与趋势

　　　　　　1、我国餐饮业的发展目标

　　　　　　2、我国餐饮业的发展趋势

　　　　二、未来餐饮业营销的几大发展方向

　　　　三、2024年餐饮行业消费趋势分析预测

　　　　四、2024年餐饮行业的九大发展趋势

　　　　　　1、餐饮创业窗口期结束，震荡洗牌期来临

　　　　　　2、热餐饮冷思考：敬畏传统回归产品

　　　　　　3、大众化快时尚餐饮褪温，个性化快时尚品牌走俏

　　　　　　4、小而美、少而精成常态，单品爆款的产品策略

　　　　　　5、透明开放厨房成为标配，厨房舞台化厨师演员化

　　　　　　6、三大创新商业模式发酵：社群经济、颜值经济、共享经济

　　　　　　7、餐饮金融化工具多样化

　　　　　　8、外卖O2O竞争惨烈：产品外卖冰火两重天

　　　　　　9、微信红利期已近尾声，平台引流+自建系统

　　第三节 博研咨询：:2024-2030年全国餐饮业发展规划纲要

　　　　一、发展目标和主要任务

　　　　　　（一）指导思想

　　　　　　（二）发展原则

　　　　　　（三）发展目标

　　　　　　（四）主要任务

　　　　二、餐饮业发展格局

　　　　　　（一）餐饮类别格局

　　　　　　（二）餐饮空间格局

　　　　三、餐饮业发展重点

　　　　　　（一）着力发展大众化餐饮

　　　　　　（二）建设餐饮产业化基地

　　　　　　（三）加快推进餐饮工业化

　　　　　　（四）培育一批餐饮品牌

　　　　　　（五）大力发展节约型餐饮

　　　　　　（六）鼓励企业管理创新

　　　　　　（七）加强人才基地建设

　　　　　　（八）做好中餐申遗工作

　　　　四、主要政策和措施

　　　　　　（一）加强法规制度建设

　　　　　　（二）政府部门形成合力

　　　　　　（三）加大投入支持力度

　　　　　　（四）加大宣传贯彻力度

　　　　　　（五）充分发挥协会作用

　　　　　　（六）抓好《全国餐饮业发展规划纲要》实施工作

图表目录（部分）

　　图表：1：2013年中国餐饮百强企业名单

　　图表：2：2015年中国餐饮百强企业名单

　　图表：3：2014我国餐饮百强企业经营情况

　　图表：4：我国餐饮百强企业营收增速对比

　　图表：5：百强企业连锁分店数量对比

　　图表：6：百强企业经营对比

　　图表：7：2015年、2009年湖南限额以上餐饮业法人企业负债和盈利情况

　　图表：8：2024年按登记注册类型分连锁餐饮企业基本情况

　　图表：9：2024年按业态分连锁餐饮企业基本情况

　　图表：10：2024年各地区连锁餐饮企业基本情况

　　图表：11：2012-2024年百胜经营情况 单位：百万美元

　　图表：12：2012-2024年麦当劳经营情况 单位：百万美元

　　图表：13：2012-2024年星巴克经营情况 单位：百万美元

　　图表：14：2012-2024年味千拉面经营状况 单位：万元

　　图表：15：2012-2024年小肥羊经营状况 单位：万元

　　图表：16：2012-2024年西安饮食经营状况 单位：万元

　　图表：17：2012-2024年全聚德经营状况 单位：万元

　　图表：18：2012-2024年福记食品经营状况 单位：万元

　　图表：19：2012-2024年永和大王经营状况 单位：万元

　　图表：20：2012-2024年真功夫经营状况 单位：万元

　　图表：21：2012-2024年深圳面点王经营状况 单位：万元

　　图表：22：2012-2024年德克士经营状况 单位：万元

　　图表：23：2012-2024年重庆乡村基经营状况 单位：万元

　　略.........................