诺贝尔经济学奖得主乔•施蒂格勒曾经说过：“所有美国的大企业都是通过某种程度、某种方式的并购成长起来的，几乎没有一家大企业主要是靠内部扩张成长起来的。” 然而，国外研究机构的大量研究也表明，仅仅十分之三的大规模企业并购真正创造了价值，依照不同的成功并购标准，企业并购的失败率在50%到70%之间。这就是说，并购既是企业成长壮大必须采取的方式，又是复杂程度最高、风险最大的战略行为。

　　中国市场调研在线发布的中国钢铁行业并购重组行业发展监测分析与市场前景预测报告（2019-2024年）认为，2015年中国经济步入“新常态”，经济结构调整过程正在改变产业布局，与此同时，伴随着国家混合所有制改革，多层次资本市场体系的完善，以及“一带一路”战略的实施都为并购市场提供了要素和驱动力，我国进入了并购重组时代。2015年国内发生并购案1929起，同比增长56.6%;1815起并购披露金额，涉及交易金额1184.90亿美元，同比增长27.1%。交易数量与金额双双冲破历史记录。2024年国有企业改革将全面推行，将进一步点燃国内企业之间的并购之行，国企改革向上市公司的资产重组，上市公司通过与集团公司控制的非上市公司业务进行资产置换，而转换上市公司业务国企之间的合并等交易形式，国企的改革全面落地也将促进并购重组。

　　《中国钢铁行业并购重组行业发展监测分析与市场前景预测报告（2019-2024年）》在多年钢铁行业并购重组行业研究结论的基础上，结合中国钢铁行业并购重组行业市场的发展现状，通过资深研究团队对钢铁行业并购重组市场各类资讯进行整理分析，并依托国家权威数据资源和长期市场监测的数据库，对钢铁行业并购重组行业进行了全面、细致的调查研究。

　　中国市场调研在线发布的中国钢铁行业并购重组行业发展监测分析与市场前景预测报告（2019-2024年）可以帮助投资者准确把握钢铁行业并购重组行业的市场现状，为投资者进行投资作出钢铁行业并购重组行业前景预判，挖掘钢铁行业并购重组行业投资价值，同时提出钢铁行业并购重组行业投资策略、营销策略等方面的建议。

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第1章   钢铁行业并购重组背景综述

　　1.1 钢铁行业并购重组相关概念

　　　　1.1.1 合并、兼并与收购

　　　　1.1.2 并购的类型

　　　　1.1.3 并购收益与成本

　　　　1.1.4 公司重组策略

　　1.2 钢铁行业并购重组基本情况

　　　　1.2.1 钢铁行业并购主要交易目的分析

　　　　1.2.2 钢铁行业并购主要收购方式分析

　　　　1.2.3 钢铁行业并购重组主要支付方式

　　　　1.2.4 钢铁行业并购标的主要类型分析

　　1.3 中国钢铁行业并购重组的背景

　　　　1.3.1 钢铁行业产能过剩情况分析

　　　　1.3.2 钢铁行业市场竞争格局分析

　　　　1.3.3 钢铁企业融资渠道与偿债能力分析

　　　　1.3.4 未来钢铁行业整合路径预测

　　1.4 中国钢铁行业并购重组的政策环境

　　　　1.4.1 钢铁行业发展相关重点政策分析

　　　　1.4.2 钢铁行业企业并购重组涉及的法律法规

　　　　　　（1）组织结构操作层面

　　　　　　（2）股权操作层面

　　　　　　（3）资产重组及财务会计处理操作层面

 

第2章   中国钢铁行业并购交易整体情况分析

　　2.1 中国钢铁行业并购交易规模

　　　　2.1.1 中国钢铁行业并购交易数量

　　　　2.1.2 中国钢铁行业并购交易金额

　　2.2 中国钢铁行业战略投资者并购交易情况

　　　　2.2.1 战略投资者并购交易数量与金额

　　　　2.2.2 战略投资者并购交易的重点细分领域

　　2.3 中国钢铁行业海外并购情况分析

　　　　2.3.1 中国钢铁行业海外并购交易数量

　　　　　　（1）按投资地区分类

　　　　　　（2）按投资行业分类

　　　　　　（3）按投资者性质分类

　　　　2.3.2 中国钢铁行业海外并购交易金额

　　　　2.3.3 中国钢铁行业海外并购地区的选择

　　　　2.3.4 中国钢铁行业海外并购重点行业分布

　　　　2.3.5 中国钢铁行业海外并购发展趋势预测

 

第3章   钢铁行业资本市场并购重组情况分析

　　3.1 钢铁行业资本市场并购重组现状分析

　　　　3.1.1 钢铁行业A股市场并购重组情况分析

　　　　3.1.2 钢铁行业中小板和创业板并购重组分析

　　　　3.1.3 钢铁行业新三板企业并购重组情况分析

　　3.2 钢铁行业A股市场并购路线分析

　　　　3.2.1 钢铁行业借壳上市情况分析

　　　　　　（1）借壳上市的数量和金额分析

　　　　　　（2）借壳上市涉及的行业情况

　　　　　　（3）借壳上市重点案例深度解读

　　　　3.2.2 钢铁行业横向整合资源的并购分析

　　　　　　（1）横向整合为目的的并购数量和金额

　　　　　　（2）相关并购重组涉及的重点行业分析

　　　　　　（3）以横向整合为目的的并购重点案例

　　　　3.2.3 钢铁行业打通产业链上下游的并购分析

　　　　　　（1）涉及产业链整合的并购数量和金额

　　　　　　（2）相关并购重组涉及的重点行业分析

　　　　　　（3）涉及产业链整合的并购重组重点案例

　　　　3.2.4 钢铁行业多元化战略发展并购分析

　　　　　　（1）以多元化发展为目的的并购数量和金额

　　　　　　（2）相关并购重组涉及的重点行业分析

　　　　　　（3）以多元化发展为目的并购重组重点案例

　　3.3 钢铁行业上市公司并购重组的模式研究

　　　　3.3.1 钢铁行业二级市场收购模式——中国上市公司并购重组的启动

　　　　3.3.2 钢铁行业协议收购模式——中国目前上市公司并购重组的主流模式

　　　　3.3.3 钢铁行业要约收购模式——中国上市公司股权收购市场化的推进

　　　　3.3.4 钢铁行业迂回模式——中国上市公司并购重组模式创新的多样化

　　　　3.3.5 钢铁行业整体上市模式——控制权不发生转移的上市公司并购重组

 

第4章   钢铁行业国企改革并购重组分析

　　4.1 钢铁行业国企改革并购重组的政策环境

　　　　4.1.1 国企改革顶层设计方案出台预测

　　　　4.1.2 地方政府国企并购重组方案解读

　　　　4.1.3 国企并购重组相关鼓励政策分析

　　4.2 钢铁行业国企改革并购重组现状分析

　　　　4.2.1 钢铁行业国企改革并购重组交易数量和金额分析

　　　　4.2.2 钢铁行业国企改革并购重组涉及的主要行业

　　　　4.2.3 钢铁行业国企改革并购重组的重点类型分析

　　　　4.2.4 钢铁行业国企改革并购重组案例分析

　　　　4.2.5 钢铁行业国企改革并购重组的主要方向分析

　　4.3 钢铁行业国企改革并购重组的投资机会(订阅电话:010-62665210)

　　　　4.3.1 钢铁行业央企并购重组过程中的投资机会分析

　　　　4.3.2 钢铁行业地方国企并购重组过程中的投资机会

　　4.4 钢铁行业国企改革并购重组亟待解决的问题

　　　　4.4.1 产权关系

　　　　4.4.2 政府行政干预

　　　　4.4.3 国有资产流失

　　　　4.4.4 人力资源整合

 

第5章   钢铁行业重点企业并购重组与整合分析

　　5.1 鞍钢集团并购重组的案例分析

　　　　5.1.1 并购案例背景介绍

　　　　5.1.2 并购案例参与主体

　　　　5.1.3 案例并购过程分析

　　　　　　（1）市场环境

　　　　　　（2）并购目的

　　　　　　（3）目标选择

　　　　　　（4）并购战略

　　　　　　（5）股权交易分析

　　　　　　（6）并购整合

　　　　5.1.4 并购案例评价

　　5.2 宝钢集团并购重组的案例分析

　　　　5.2.1 并购案例背景介绍

　　　　5.2.2 并购案例参与主体

　　　　5.2.3 案例并购过程分析

　　　　　　（1）市场环境

　　　　　　（2）并购目的

　　　　　　（3）目标选择

　　　　　　（4）并购战略

　　　　　　（5）股权交易分析

　　　　　　（6）并购整合

　　　　5.2.4 并购案例评价

　　5.3 武钢集团并购重组的案例分析

　　　　5.3.1 并购案例背景介绍

　　　　5.3.2 并购案例参与主体

　　　　5.3.3 案例并购过程分析

　　　　　　（1）市场环境

　　　　　　（2）并购目的

　　　　　　（3）目标选择

　　　　　　（4）并购战略

　　　　　　（5）股权交易分析

　　　　　　（6）并购整合

　　　　5.3.4 并购案例评价

　　5.4 中国钢研科技集团并购重组的案例分析

　　　　5.4.1 并购案例背景介绍

　　　　5.4.2 并购案例参与主体

　　　　5.4.3 案例并购过程分析

　　　　　　（1）市场环境

　　　　　　（2）并购目的

　　　　　　（3）目标选择

　　　　　　（4）并购战略

　　　　　　（5）股权交易分析

　　　　　　（6）并购整合

　　　　5.4.4 并购案例评价

　　5.5 中国中钢集团并购重组的案例分析

　　　　5.5.1 并购案例背景介绍

　　　　5.5.2 并购案例参与主体

　　　　5.5.3 案例并购过程分析

　　　　　　（1）市场环境

　　　　　　（2）并购目的

　　　　　　（3）目标选择

　　　　　　（4）并购战略

　　　　　　（5）股权交易分析

　　　　　　（6）并购整合

　　　　5.5.4 并购案例评价

　　5.6 河北钢铁集团并购重组的案例分析

　　　　5.6.1 并购案例背景介绍

　　　　5.6.2 并购案例参与主体

　　　　5.6.3 案例并购过程分析

　　　　　　（1）市场环境

　　　　　　（2）并购目的

　　　　　　（3）目标选择

　　　　　　（4）并购战略

　　　　　　（5）股权交易分析

　　　　　　（6）并购整合

　　　　5.6.4 并购案例评价

　　5.7 山东钢铁集团并购重组的案例分析

　　　　5.7.1 并购案例背景介绍

　　　　5.7.2 并购案例参与主体

　　　　5.7.3 案例并购过程分析

　　　　　　（1）市场环境

　　　　　　（2）并购目的

　　　　　　（3）目标选择

　　　　　　（4）并购战略

　　　　　　（5）股权交易分析

　　　　　　（6）并购整合

　　　　5.7.4 并购案例评价

 

第6章   钢铁行业并购重组风险及收益分析

　　6.1 钢铁行业企业并购的风险分析

　　　　6.1.1 钢铁行业企业并购中营运风险分析

　　　　6.1.2 钢铁行业企业并购中信息风险分析

　　　　6.1.3 钢铁行业企业并购中融资风险分析

　　　　6.1.4 钢铁行业企业并购中反收购风险分析

　　　　6.1.5 钢铁行业企业并购中法律风险分析

　　　　6.1.6 钢铁行业企业并购中体制风险分析

　　6.2 钢铁行业并购重组的风险控制

　　　　6.2.1 钢铁行业投资环境风险

　　　　　　（1）国别风险

　　　　　　（2）市场波动风险

　　　　　　（3）行业周期风险

　　　　6.2.2 钢铁行业项目执行风险

　　　　　　（1）目标公司基本面风险

　　　　　　（2）估值和定价风险

　　　　　　（3）交易结构设计风险

　　　　6.2.3 钢铁行业监管审批风险

　　　　6.2.4 钢铁行业舆论环境风险

　　　　6.2.5 钢铁行业后续整合风险

　　6.3 钢铁行业并购交易收益率的相关因素分析

　　　　6.3.1 并购目的的差异

　　　　6.3.2 支付方式差异

　　　　6.3.3 并购规模差异

　　　　6.3.4 公司类型差异

　　　　6.3.5 行业差异因素

　　6.4 钢铁行业各类型并购的收益比较以及投资线索

　　　　6.4.1 各类型并购的收益比较

　　　　6.4.2 买壳上市的特征以及投资线索

　　　　6.4.3 多元化并购的特征及投资线索

　　　　6.4.4 行业整合并购的特征及投资线索

　　　　6.4.5 大股东资产注入类并购的特征及投资线索

 

第7章   博研咨询：钢铁行业并购重组趋势与投资机会分析

　　7.1 2024年并购重组新趋势分析

　　　　7.1.1 整体上市成国企改革主线

　　　　7.1.2 新三板公司频频被A股公司并购

　　　　7.1.3 “PE+上市公司”模式风靡A股

　　　　7.1.4 分离式重组审核便捷受追捧

　　　　7.1.5 折戟IPO公司曲线上市

　　7.2 钢铁行业2024年并购整合方向预测

　　　　7.2.1 行业内部并购

　　　　7.2.2 上游产业并购

　　　　7.2.3 下游产业并购

　　　　7.2.4 跨界并购整合

　　7.3 钢铁行业并购融资渠道分析

　　　　7.3.1 增资扩股

　　　　7.3.2 股权置换

　　　　7.3.3 金融机构信贷

　　　　7.3.4 买方融资

　　　　7.3.5 杠杠收购

　　7.4 钢铁行业未来并购重组的机会分析

　　　　7.4.1 新兴产业的并购机会

　　　　7.4.2 国企改革的机会分析

　　　　7.4.3 存在借壳机会的上市公司

图表目录（部分）

　　图表：1：并购和重组的定义

　　图表：2：并购的主要类型

　　图表：3：并购收益与成本分析

　　图表：4：公司重组策略

　　图表：5：钢铁行业并购主要交易目的分析

　　图表：6：钢铁行业并购主要收购方式分析

　　图表：7：钢铁行业并购重组主要支付方式

　　图表：8：钢铁行业并购标的主要类型分析

　　图表：9：钢铁行业发展相关重点政策分析

　　图表：10：地方政府并购重组政策汇总

　　图表：11：2010-2015年中国地区并购交易数量

　　图表：12：2010-2015年中国地区并购交易金额

　　图表：13：2010-2015年战略投资者并购交易数量与金额

　　图表：14：2010-2015年战略投资者并购交易的重点细分领域

　　图表：15：中国大陆企业海外并购交易数量按投资地区分类

　　图表：16：中国大陆企业海外并购交易数量按细分行业分类

　　图表：17：中国大陆企业海外并购交易数量按投资者性质分类

　　图表：18：中国大陆企业海外并购交易金额

　　图表：19：中国大陆企业海外并购重点地区分布

　　图表：20：中国大陆企业海外并购重点行业分布

　　图表：21：2010-2015年A股市场并购交易数量

　　图表：22：2010-2015年A股市场并购交易金额

　　图表：23：2010-2015年中小板并购交易数量

　　图表：24：2010-2015年中小板并购交易金额

　　图表：25：2010-2015年创业板并购交易数量

　　图表：26：2010-2015年创业板并购交易金额

　　图表：27：钢铁行业国企并购交易数量分析

　　图表：28：钢铁行业国企并购交易金额分析

　　图表：29：钢铁行业国企并购涉及的主要行业

　　图表：30：钢铁行业国企并购的重点类型分析

　　图表：31：钢铁行业国企并购重大案例分析

　　图表：32：钢铁行业国企并购主要方向分析

　　图表：33：2016-2024年中国钢铁行业并购市场发展趋势

　　图表：34：2024年上半年钢铁行业国内并购案例数量

　　图表：35：2024年上半年钢铁行业国内并购金额

　　图表：36：2024年上半年钢铁行业国内平均并购金额

　　图表：37：2024年上半年钢铁行业海外并购案例数量

　　图表：38：2024年上半年钢铁行业钢铁行业海外并购金额

　　图表：39：2024年上半年钢铁行业海外平均并购金额

　　图表：40：2024年上半年钢铁行业外资并购案例数量

　　图表：41：2024年上半年钢铁行业外资并购金额

　　图表：42：2024年上半年钢铁行业外资平均并购金额

　　图表：43：2015年中国钢铁行业并购市场宣布借壳上市案例数量

　　图表：44：2015年中国钢铁行业并购市场借壳上市宣布交易规模

　　图表：45：2024年以来钢铁行业上市公司海外并购数量

　　图表：46：2024年以来钢铁行业上市公司海外并购金额

　　图表：47：2015年钢铁行业A股市场并购退出情况

　　图表：48：2011-2015年互联网企业出境并购趋势图

　　图表：49：2015年中国互联网企业海外并购的主要地域

　　图表：50：鞍钢集团并购重组的背景

　　图表：51：鞍钢集团并购重组的参与主体

　　图表：52：鞍钢集团并购重组的市场环境

　　图表：53：鞍钢集团并购重组的目的

　　图表：54：鞍钢集团并购重组的股权交易分析

　　图表：55：鞍钢集团并购重组之后的整合情况

　　图表：56：宝钢集团并购重组的背景

　　图表：57：宝钢集团并购重组的参与主体

　　图表：58：宝钢集团并购重组的市场环境

　　图表：59：宝钢集团并购重组的目的

　　图表：60：宝钢集团并购重组的股权交易分析

　　图表：61：宝钢集团并购重组之后的整合情况

　　图表：62：武钢集团并购重组的背景

　　图表：63：武钢集团并购重组的参与主体

　　图表：64：武钢集团并购重组的市场环境

　　图表：65：武钢集团并购重组的目的

　　图表：66：武钢集团并购重组的股权交易分析

　　图表：67：武钢集团并购重组之后的整合情况

　　图表：68：中国钢研科技集团并购重组的背景

　　图表：69：中国钢研科技集团并购重组的参与主体

　　图表：70：中国钢研科技集团并购重组的市场环境

　　图表：71：中国钢研科技集团并购重组的目的

　　图表：72：中国钢研科技集团并购重组的股权交易分析

　　图表：73：中国钢研科技集团并购重组之后的整合情况

　　图表：74：中国中钢集团并购重组的背景

　　图表：75：中国中钢集团并购重组的参与主体

　　图表：76：中国中钢集团并购重组的市场环境

　　图表：77：中国中钢集团并购重组的目的

　　图表：78：中国中钢集团并购重组的股权交易分析

　　图表：79：中国中钢集团并购重组之后的整合情况

　　图表：80：河北钢铁集团并购重组的参与主体

　　图表：81：河北钢铁集团并购重组的市场环境

　　图表：82：河北钢铁集团并购重组的目的

　　图表：83：河北钢铁集团并购重组的股权交易分析

　　图表：84：河北钢铁集团并购重组之后的整合情况

　　图表：85：山东钢铁集团并购重组的背景

　　图表：86：山东钢铁集团并购重组的参与主体

　　图表：87：山东钢铁集团并购重组的市场环境

　　图表：88：山东钢铁集团并购重组的目的

　　图表：89：山东钢铁集团并购重组的股权交易分析

　　图表：90：山东钢铁集团并购重组之后的整合情况

　　图表：91：钢铁行业企业并购的风险分析

略.........................…