项目背景：

燃气壁挂炉是一种利用燃气作为能源，为家庭提供采暖和热水的设备，具有节能、环保、安全、舒适等优点。随着我国城镇化进程的加快，燃气壁挂炉市场需求不断增长，尤其是在北方地区，煤改气政策的推进，为燃气壁挂炉行业带来了巨大的发展机遇。然而，燃气壁挂炉行业也面临着激烈的竞争，国内外品牌众多，产品质量、价格、服务、渠道等方面存在差异，消费者的需求和偏好也在不断变化。

客户痛点：

客户是一家国内知名的燃气壁挂炉生产企业，主要产品包括普通壁挂炉、冷凝壁挂炉和低氮壁挂炉，拥有较高的品牌知名度和市场占有率。客户在近几年的经营中，遇到了以下问题：

客户缺乏对行业竞争对手的全面、深入和系统的了解，无法准确把握市场动态和趋势，难以制定有效的市场战略和营销策略；

客户的产品结构较为单一，主要依赖于普通壁挂炉的销售，而冷凝壁挂炉和低氮壁挂炉作为高端产品，其市场份额和利润空间较低，难以满足不同消费者的需求和偏好；

客户的渠道建设和服务能力有待提升，主要依赖于传统的线下渠道，而线上渠道的开拓和运营较为滞后，无法有效利用互联网和电商平台的优势，提高品牌影响力和客户忠诚度。

项目目的：

2024年9月，客户委托博研咨询集团，为其提供一份关于燃气壁挂炉行业竞争对手调研及市场战略规划的报告，主要目的有：

通过对燃气壁挂炉行业的整体调研，了解行业的发展现状、市场规模、市场结构、市场需求、市场特点、市场趋势等，为客户提供宏观的市场视角；

通过对燃气壁挂炉行业的主要竞争对手的深入调研，调研其产品、价格、渠道、服务、品牌、市场占有率、市场策略等方面的优势和劣势，为客户提供微观的竞争情报；

通过对客户自身的内部调研，评估其在燃气壁挂炉行业的竞争力和发展潜力，识别其在产品、价格、渠道、服务、品牌等方面的优势和劣势，为客户提供客观的自我评价；

通过对客户的外部环境的调研，探索燃气壁挂炉行业的机会和威胁，预测未来的市场变化和发展方向，为客户提供前瞻的市场洞察；

通过对客户的市场战略规划，提出针对性的建议和措施，包括产品结构优化、价格策略制定、渠道拓展和管理、服务能力提升、品牌塑造和推广等，为客户提供可行的市场方案。

调研对象：

本项目的调研对象主要包括以下几类：

燃气壁挂炉行业的主要竞争对手，包括国内外的知名品牌，如菲斯曼、博世、万和、美的、海尔等，以及一些区域性的品牌，如迪森、诺科、双菱、万家乐、健泰等，共计20家；

燃气壁挂炉行业的上下游企业，包括原材料供应商、零部件制造商、物流配送商、安装维修商等，共计10家；

燃气壁挂炉行业的相关机构，包括行业协会、行业媒体、行业专家、行业监管部门等，共计10家；

燃气壁挂炉行业的终端用户，包括北方和南方的不同类型的用户，如住宅、商业、公共机构等，共计1000名。

项目内容：

本项目的主要内容包括以下几个方面：

燃气壁挂炉行业整体调研，包括行业现状、行业发展历程、行业发展现状、行业发展趋势、行业发展驱动因素、行业发展制约因素、行业发展机会、行业发展威胁等；

燃气壁挂炉市场调研，包括市场规模、市场结构、市场需求、市场特点、市场细分、市场预测等；

燃气壁挂炉行业竞争对手调研，包括竞争对手现状、竞争对手产品调研、竞争对手价格调研、竞争对手渠道调研、竞争对手服务调研、竞争对手品牌调研、竞争对手市场占有率调研、竞争对手市场策略调研等；

客户内部调研，包括客户现状、客户产品调研、客户价格调研、客户渠道调研、客户服务调研、客户品牌调研、客户市场占有率调研、客户市场策略调研等；

客户外部调研，包括政策环境调研、经济环境调研、社会环境调研、技术环境调研、行业环境调研、市场环境调研等；

客户市场战略规划，包括市场定位、市场目标、市场策略、市场方案等。

项目价值：

本项目的主要价值体现在以下几个方面：

为客户提供了燃气壁挂炉行业的全面、深入和系统的了解，帮助客户把握市场动态和趋势，提高客户的市场敏感度和市场洞察力；

为客户提供了燃气壁挂炉行业的主要竞争对手的详细和精准的信息，帮助客户了解竞争对手的优势和劣势，提高客户的竞争意识和竞争力；

为客户提供了客户自身的客观和全面的评估，帮助客户识别自身的优势和劣势，提高客户的自我认知和自我改进；

为客户提供了客户的外部环境的前瞻和调研，帮助客户探索行业的机会和威胁，提高客户的风险防范和机遇把握；

为客户提供了客户的市场战略规划，帮助客户制定针对性的建议和措施，提高客户的市场执行和市场效果。