某知名国际制造企业计划进入中国工业市场，但缺乏相关经验和了解市场情况的渠道，需要寻求专业的市场进入咨询服务。

目标：

为该企业提供专业的中国工业市场进入咨询服务，帮助企业更好地了解中国市场现状、竞争格局和发展趋势，为企业制定切实可行的市场进入战略，降低市场进入风险，提高市场进入成功率。

解决方案：

1.市场调研：通过对中国工业市场的调研，分析市场的整体情况、市场容量、发展趋势、竞争格局等，帮助客户更好地了解市场的状况。

2.竞争调研：对主要竞争对手的市场表现进行分析，包括市场占有率、产品特点、定价策略、市场宣传等，从而确定客户的核心竞争力和市场差异化策略。

3.渠道调研：分析中国工业市场的销售渠道和分销模式，包括代理商、批发商、零售商、直销等，为客户提供进入市场的渠道选择和合作伙伴建立方案。

4.法规政策调研：了解中国工业市场的法规和政策，包括进口和出口贸易、工业标准、知识产权等，为客户提供符合中国法规和政策的市场进入策略。

5.市场进入建议：综合以上分析结果，针对客户的产品和市场特点，提出切实可行的市场进入建议和方案，包括市场定位、产品策略、价格策略、营销推广、销售渠道等，帮助客户成功进入中国工业市场。

效果：

通过专业的中国工业市场进入咨询服务，客户了解了中国市场的整体情况、市场现状、竞争格局和发展趋势，掌握了市场进入的关键因素和法规政策，制定了符合市场实际情况的市场进入策略，成功进入中国工业市场，并实现了快速增长和良好的市场表现。